建筑施工现场对材料设备的管理

刘结

摘 要：随着我国经济的飞速发展和进步，建筑工程行业也发生了翻天覆地的变化，建筑工程施工是一项比较复杂的工程项目，所包括的种类也比较多，因此会很容易造成某一环节的施工出现差错，从而降低了施工工程的安全质量和效率，为了促进建筑工程的快速发展，相关管理人员一定要对施工工程材料设备管理工作十分的重视。本文针对建筑工程施工材料设备管理进行了简单的分析和探讨，望相关人员可以借鉴和采纳，从而进一步推动我国建筑工程的发展进程。

关键词：建筑工程 施工现场 材料设备 管理

前言

建筑工程是我国经济发展的重要组成部分，随着社会经济的进一步发展，建筑行业的市场竞争力也越来越激烈，因此提升建筑工程施工材料设备的管理十分重要。由于建筑工程具有施工周期较长、资金投入大、施工环境不稳定等特点，建筑工程的施工的材料和设备的使用也会受到一定的影响，加大了施工的难度，因此管理者在对材料设备管理的过程中，要结合实际制定出一套合理的方案，从而合理有效的提高施工材料设备管理。

一、建筑施工前的准备工作

在建筑工程施工的过程当中，建筑工程施工前的准备工作是整个施工的前提和基础，它不仅可以为施工材料设备的管理奠定一个良好的基础，还可以更进一步促进施工工程的进度，提高施工效率。建筑工程施工前材料设备的管理工作主要包括对各种材料进行管理和维护，管理者可以制定出科學合理的管理制度，促进施工的顺利开展和进行。管理者在施工前的准备过程当中，对于材料设备的管理一定要做到平衡，组织好工程材料设备的供应工作，遇到任何问题都要及时的与供应商取得联系和沟通，避免施工过程中材料设备出现质量上的问题。对于材料的储备和维护，管理人员应该进行科学的管理，对仓库做好监管，在保证施工质量的基础上，杜绝材料设备的浪费，从而促进建筑施工现场材料设备的管理。

二、建筑施工现场的材料设备管理过程当中出现的问题

虽然在建筑施工过程中，管理者对施工现场的管理制度比较严格，但是仍然会存在一些施工问题，比如说在施工过程当中，施工的现场具有一定的复杂性和特殊性，工序也比较复杂，施工时需要大量的物料和设备，因此施工管理者在施工时很难全面有效的控制好材料设备的实际使用情况，从而对施工管理造成了一定的影响。在实际的施工过程当中，由于许多材料设备投入到施工现场的时间并不确定，因此对施工现场的材料设备的把控会出现很多的问题和弊端，从而影响了施工的质量和进度。除此之外，施工的现场具有一定的复杂性，材料和设备的种类也比较多，管理人员很难做到对所有设备的全面检查，因此很难发现材料设备存在的问题，从而对施工造成了一定的安全隐患。

三、建筑施工现场对材料设备管理的对策分析

（一）加强对施工现场材料的检查

建筑施工施工材料的质量好坏直接决定了整个建筑工程的质量以及安全，因此在购买建筑材料的过程当中，采购人员一定要对材料的质量进行检查，确保建筑材料在使用的过程当中不会出现任何的问题并且能够符合国家的标准。除此之外，采购人员不要为了节省施工工程的预算成本就购买一些劣质的建筑材料，虽然节约了经济成本，但是却对工程的质量和施工人员的生命安全造成了不必要的安全隐患。因此对于建材方面的把控，管理者一定要落实到每一个采购人员身上，保证建筑材料的质量，从而进一步提高建筑工程施工安全质量管理工作。

（二）做好施工材料的存储工作

对于已经购进或者暂时不需要投入使用的一些材料，相关管理人员应该对这些材料进行合理的放置，规划好材料的摆放位置，确保不会破坏或者损坏材料。管理人员对材料的放置首先不要影响工作人员的正常施工，因此材料摆放的位置应该尽量的远离施工人员，避免发生一些安全隐患，对于一些特殊性质的材料，管理人员一定要定期的对这些材料进行防治，对材料周围的环境一定要观察好，防止出现潮湿、生锈的情况发生，从而确保材料在后期可以正常的投入到施工当中。建筑材料在摆放好以后，管理人员应该设立一个警示牌以引起施工人员的注意。除此之外。管理人员对建筑材料的管理工作要做到位，防止出现丢失的情况发生，从而为施工单位带来不必要的经济损失，也影响了工程的质量和进度。

（三）做好设备的调配工作

为了让机械设备在施工过程中发挥自己最大的功能，技术人员应该对机械设备的使用进行合理的调配，根据不同的施工项目选择出相对应的设备，包括性能、型号等，从而保证设备的合理调配和使用。除此之外，在施工设备使用方面，技术人员要让设备在使用时发挥设备的最大潜能，在操作合理、施工安全、保证质量的基础上，在施工是应该尽可能多的利用施工现场已有的机械设备，这样不仅可以增加工作的效率还可以节省施工单位的经济预算。

（四）定期对设备进行养护和检修

为了避免施工单位在施工过程当中出现一些设备故障的情况，管理者就要加强对设备的养护和检修工作，在技术人员使用机械设备的过程中，应该合理的使用设备，操作一定要规范，在对设备进行定期检测的过程中，技术人员要记录好设备的使用情况，从而降低设备出现故障的几率。对于已经出现故障的机械设备，技术人员应该保证设备的维修质量，对设备出现故障的原因做好详细的记录，确保再出现类似故障是可以及时有效的解决。在使用设备过程当中，最应该注意的一点就是要确保设备的正常使用，对于已经超过年限或者损坏了的设备，一定不要继续使用，以免在施工过程当中出现安全事故。

结束语

综上所述，建筑工程施工材料设备管理是一项十分复杂且难度比较大的工作，为了加快建筑工程施工现场材料设备的管理工作，管理者必须提升整个企业的安全管理力度，熟练的掌握安全生产流程，清楚的知道材料设备和质量管理之间的紧密关系，管理者把握好材料设备的质量和性能，施工技术人员也一定要严格的按照国家的标准进行操作，保证建筑工程施工现场的安全性，从而让我国建筑工程在未来的发展中发展的越来越好。

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