浅论电力财务管理信息系统的现状及发展趋势

2017-08-12 22:13李森
消费导刊 2016年7期
关键词:电力发展趋势

李森

摘要:随着时代的不断变革和时代的不断变革,网络信息技术的不断发展和信息时代的到来,实现电力财务管理越来越重要。目前,我国电力财务管理过程中仍存在许多问题。本文就在此基础上分析了电力财务管理信息化的现状,还对它的发展进行了展望。

关键词:电力 财务管理信息系统现状 发展趋势

引言

我国电力企业未来发展的主要方向是电力财务管理信息化,因为电力行业的形式多样而复杂的结构。而金融信息系统的特点必须密切关联着相应企业的需求。电力财务管理信息系统与其他分支机构的电力管理系统相比,含有很多的相同点,它是电力管理系统的一部分。

一、电力财务管理信息系统的现状及其中的主要问题

我国电力行业的财务管理体制形成了一个相对完整、规模相对稳定的财务管理体系。从简单的单一事件处理模式发展到复杂的会计系统,开发了我国电力财务信息管理系统。在集中企业资源规划等管理信息的方向上,为实现财务管理的现代化打下了良好的基础。目前,随着光纤网络覆盖率的逐步扩大和资本投资逐渐增加,在中国的电力行业已经形成了一个完整的网络架构,可以显示,中国的电力工业正在崛起和完善。但是其中不免还存在一些问题。

(一)电力财务管理方法有待完善。电力财务管理的概念和方法主要表现在缺乏管理意识,对电力财务风险的认识不够,没有相应的应急措施去加以防范其中可能发生的内部事故,这样就会在一定程度上造成很大的经济损失。同时,相关的管理办法不能够适应现在的各个部门之间的全局预算,同时在管理办法上也没有共识存在,这样就使得电力行业信息会造成局限于某一部分,就会给电力信息系统的完善管理造成障碍。

(二)财务管理系统信息流动性以及系统建设发展有待进一步提高。目前,内部局域网已经在我国的许多电力企业建立,但电力财务管理信息流动性相对较差。在电力企业中,财务管理信息一般只在管理和施工人员的流量。特别是电力企业与市场之间的信息流更为严重,无法实现信息共享,这将限制电力企业的正常管理,进而影响电力企业的长远发展。很多电力企业员工在实现财务管理信息化的过程中对系统的信息化建设的意义还不够明确,甚至认为信息管理是建立局域网技术,因此财务管理信息化建设的理解有很大的误区。资源开发与区域差距是影响电力工业发展信息系统的主要因素,城市经济发展的不平衡性、城市区域差异性的不平衡性。这些都会影响虚拟网络资源的开发和利用,从而导致财务管理信息系统的发展的间接影响。但在现阶段我国电力企业财务管理信息化的过程中,信息技术作为一种管理手段,没有实际应用于电力企业的管理过程中,从而影响我国实现财务管理信息化。

(三)缺失对系统管理的认知度和重视度,同时尖端专业性人才较为缺乏。清晰的认知和重视程度高是电力企业财务管理信息系统的重要组成部门,但是,个别甚至认为电力财务管理信息系统不重要,甚至可有可无,部分企业虽然认识到它的重要性,财务信息管理系统的中心焦点不能够被人们抓住。虽然电力金融部门并没有在工商部门进行分类,但财务信息将是未来电力财务管理系统的发展方向。我国财务人员虽然目前的电力企业有一定的职业素质和文化素养,但电力企业财务管理体系的特殊性和重要性决定了办公人员的多样化,电力企业财务与信息管理的分工明确,运作过程中不乏复杂多样的问题,所以就需要相对复杂的专业人才。

二、电力财务管理信息系统的发展趋势

(一)高效率发展。随着我国信息科学技术的不断发展,满足了实时信息的需求,电力财务管理信息系统将在发展的方向上更为有效。在科技信息的发展中,财务管理系统的改进和创新,信息的处理速度将加快。由于信息技术的快速发展,将促进资源的有效配置。现在一些软件具有实时同步财务信息的功能,要按照下属机构的会计核算、报表和指标等指标同步到服务器的上级单元,以实现现代企业财务管理的实时性和效率。因为在现阶段实现大规模的财务管理信息的权力需要较高的成本和在财务管理的信息化过程中对电力企业资源进行合理配置的需求,从而实现电力企业财务信息与数据的有效整合。

(二)管理模式高度集中。随着电力企业管理的要求,我国的财务管理信息系统将实现高度集中的管理模式。由于电力财务管理的不断实施,电力企業的财务管理最终会在集中的方向发展。然而,在集中管理模式下,电力企业的财务管理需要从企业的各个方面联系起来,从而提高整体管理水平。

(三)全面性发展。目前,有助于实现电力企业财务管理的综合管理和优化。因此,我国电力企业财务管理信息系统将以更全面的方式发展。在未来的电力金融信息系统将从会计的普及到集管理、监管、评价和完善的整体管理模式,确保整体管理过程中完成资源的优化。

(四)扩展性发展。传统的权力财务管理部门一般只以资金为核心,与金融相关的企业,然而,在实现财务管理信息化的过程中,权力的财务管理部门的业务将更广泛。它将扩展到所有相关业务,并将在资本流动的基础上进行,包括资金的收支,这是财务管理的权力,是信息系统的扩展。

(五)分流性发展。目前,财务管理信息系统的权力将是一个向下流动的可能性。电力财务管理系统的应用范围将分为过程,并将返回到原来的操作点。当然,电力企业管理者也需要掌握和管理企业的财务管理,也就是说,原有的业务点定位,那么业务扩张必须按照流程进行。然而,原有的财务管理业务不能随意改变,以保证电力企业财务信息的准确性和安全性。

三、结语

综上所述,财务管理信息化在电力企业中越来越重要。电力财务管理信息化提高了电力企业的技术水平的同时,还可以保证财务管理信息系统的权力,更好地实现其管理职能和监管作用。我国电力企业需要建立健全的财务管理体系,最大程度上提高电力企业信息化财务管理水平。

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