高速公路施工管理优化措施探析

孙美洋

摘 要：最近几年，我们国家的经济高速发展，此时很多行业和领域都取得了显著的成就，公路建设的总里程也在不断增加，高速公路开始受到大众的关注，此时对施工管理的规定也越来越严格。不过，在开展高速路建设工作的时候，存在很多的管理方面的问题，它们的存在严重地干扰到道路品质的提升。作者以道路施工特点方面为切入点，具体阐述了当前时期高速路施工管理过程中面对的不利现象以及应对措施。

关键词：高速公路；施工管理；问题；措施

中图分类号：U415.1 文献标志码：A 文章编号：2095-2945（2017）22-0129-02

1 高速公路施工的特点

1.1 存在众多的影响要素

一般来讲，项目施工工作的影响要素非常多，比如时间以及地点、人员配置和材料等方面。在实际开展的过程中任何要素的改变都会对项目的品质有非常明显的影响。在具体工作中我们必须认真观察干扰项目品质的要素，将这些要素带来的负面影响扼杀在发生之前。

1.2 易于受环境影响

由于公路建设工作是露天开展的，所以它必然会受到自然环境干扰，如气候和地质等。同时由于工作人员以及施工使用的机械等的流动性非常强，导致施工品质极易受影响。

1.3 隐蔽工程影响

公路建设工作存在众多的隐蔽项目，在开展后续施工时之前的施工会被覆盖，因此在工作中为了避免质量方面的问题出现，就要做好工序交接，而且要积极开展质检工作，防止质量问题发生。

1.4 场地流动性强

公路项目的性质较为独特，其作业面以及施工点较多。所以，施工者以及机械等都要相应的移动。项目的进度由路槽而定，而施工点等是依据施工状态来移动的，这就导致施工人员也要随之移动。所以，此时就出现了许多的不安全要素，而这些要素很多都是不可控的。它们的存在给项目的施工者带来很大的麻烦，假如不能够积极应对的话，就会对品质造成极大的干扰，影响到后续的使用。

2 高速公路施工中存在的问题

2.1 工期较短

高速公路作为一种性质独特的项目，它的任务很艰巨，目前有许多高速路都在紧张施工中，而且还有一部分在等待上级批复。在自然灾害的影响之下会出现滑坡等问题，导致施工工作受到极大的阻碍。同时因为设计图中有许多不当之处或是没有考虑到位，均会导致项目的工期拖延，进而影响到施工速度。同时也因为工期不长，一些企业会因为抓进度而忽视了品质，这就导致工程质量得不到基本的保障。

2.2 没有做好质量管理工作

一般来讲，因为受到气候以及地域性等要素的影響，导致项目的工期非常紧张，为了追赶速度经常持续作业，而这早已成为施工的常态，这就导致监理工作无法顺利开展，而且施工质量也得不到基本的保障，个别企业在这个过程中甚至完全忽略了质量要素，根本不依据质量管理条例开展工作，举例来讲，在施工的时候存在先施工后报告或是施工的同时报告的问题。这种现象严重的违背了质量管理条例。同时，因为没有做好施工者的管理工作，使得很多可以避免的不良习惯，在施工中并未制止，这是有悖于质量管理条例的。

2.3 设计工作开展不到位

目前，高速公路施工管理主要涉及三个层次的内容：其一，组织设计环节施工规划方案；其二，施工前期准备投标的施工进行设计方案；其三，施工阶段编制的整体系统体系的施工设计方案。在实践当中，有很多的高速公路施工管理设计的方案忽略了全面性能、合理体系的管理和规划模式，使一些环节处于无规则程序的状态，从而导致施工设计功能出现不合乎常理处，这严重会影响到后期的施工质量管理技术工作。

2.4 材料与设备管理不当

在开展高速公路建设工作的时候有两项要素意义重大，分别是材料和设备。它们会直接作用于项目的施工品质，影响到项目功能的体现。第一，众所周知，材料是项目施工工作的基础，只有材料的品质达标了，才能够保证施工品质良好，相反的如果使用劣质材料的话就会导致品质变差，功能弱化。第二，设备是施工中必须的工具，假如设备管理不到位的话，就会导致施工工作无法顺畅进行，因此它对施工进度起到明显的制约作用，最终影响到施工品质的提升。我们国家当前时期的施工工作存在着材料以及设备管理不到位的问题，不能够很好的调控资源，合理配置，进而使得项目施工工作受到极大阻碍，品质无法提升。

3 加强高速公路施工管理的措施

3.1 建立管理责任制

健全工程管理责任制度，加强施工现场管理，对部门及其工作人员现场施工管理意识的提升，对施工人员行为进行有效的约束，开展高速公路的全面监管工作，实现项目经理管理处、工程施工管理处、工程施工队伍体系等的健全，保证施工管理的有效开展，保证工程管理人员的配备，保证施工质量监督体系的健全，满足现阶段施工工艺的应用要求。

3.2 控制好材料的品质

积极开展场地的材料品质控制工作，确保施工工作顺利开展。要做好材料的测试、采购以及存放等细节工作。应该委派专门的工作者开展材料试验工作，出具专业报告。在采购的时候，要比对材料的价格和质量，做出性价比最高的选择，同时还要认真开展材料存放工作，防止其丢失。在确保施工质量不受影响的前提之下，积极开展技术控制工作，在项目开始之前，组织技术工作者深入场地积极分析，对于关键指标要多次测量，将误差控制在合理的区间之内。

3.3 强化施工工程质量设计的合理性

要想判定一个施工项目开展得如何，首先就要分析它的施工方案，只有设计工作开展到位了，才能够保证项目开展顺利，因此我们必须要积极开展设计工作。第一，积极开展前期准备工作，比如地形勘察工作，保证方案符合施工需要。其二，严格监督施工整体过程，保证施工规划的科学性能，使工期符合能顺利达到预期的工期，要做到完全的透明度，一定要避免为了赶工期而出现的质量不达标的现象。

3.4 制定严密的施工方案，合理配置施工资源

公路施工管理需要在工程开工之前制定包括工程概况、施工材料、施工总体安排以及施工应急措施在内的各种详细的公路施工方案。假如不能够正确制定方案的话，就会导致项目的品质以及进度等受到极大的影响。在严密的工程方案之下，如何科学合理的配置资源则是保证工程能够按照进度完成的依据。因此，科学合理的方案以及资源配置的合理协调能够减少在施工中不必要工序的完成，减少浪费发生。

3.5 做好施工过程中的质量控制工作

针对建设过程开展的质量管理工作，应该从如下的几点入手。第一，要建立完善的质量控制系统，首先要明确管理客体，在具体的开展的过程中，要将管理客体确定在某个具体的环节或是整个施工工作之中。第二，要明确管理标准，要知道被控制的客体达到何种标准才能达标，进而结合标准制定合理的控制措施。除了上述以外，质量控制体系还应该包括对控制过程的检验工作，通过检验来找出控制结果与预期结果之间存在的差异及其原因，进而结合它的成因，制定合理的控制策略。第三，要组织相关人员探讨施工中出现的难点，制定合理的应对方法，以此为管理工作提供必须的技术支撑。第四，要积极开展通病控制工作，在道路建设的过程中，我们无法避免质量通病。为了避免通病发生的次数，降低其带来的负面影响，为客户打造精品工程，就要积极开展通病防治工作。具体来讲，要认真分析质量通病的形成原因，進而制定合理的应对方法。因为道路建设工作牵扯的环节非常多，所以导致质量问题的情况也相应要多一些，在控制质量的过程中，必须认真分析质量问题的形成原因，只有这样才可以根据原因制定合理的应对策略，才能够将问题处理好。

3.6 建立完善的施工技术档案

所谓的技术档案，具体来讲指的是施工的时候形成的那些文件以及数据资料。和常见的技术资料比对来看，这些档案的价值和意义更加重要，所以要确保档案系统完善。该档案涵盖两方面的内容，其一是为了确保道路完工而准备的资料。其二是为了便于施工单位开展管理工作而准备的资料。其中前者包括检验施工所用材料的资料、地基处理的相关记录、工程各项质量的记录资料等；后者包含高速公路施工的设计资料、使用技术设备的记录以及一些工作总结情况。其内容非常广泛，价值十分高，而且非常全面系统，所以当前时期一定要做好档案建立工作。

4 结束语

经由上文的叙述我们可知，通过认真探讨高速公路施工过程中的质量管理方法问题，不但能够提升项目的施工品质，同时还能够提升道路建设水平。从宏观的层面上来分析，我们在开展高速路建设工作的时候必须秉承实事求是的理念，有针对性的分析施工管理过程中出现的各种不利点，积极制定应对策略。我们坚信在广大工作者的共同努力之下，我们国家的道路建设事业一定会更加辉煌，国家的明天会更加灿烂。

参考文献：

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