建筑工程中施工安全管理问题和对策解析

摘 要：从上个世纪末改革开放到现在进入新世纪以来，祖国经济在飞速发展，随着人们生活水平的提高，也是越来越追求高质量的生活。但无论怎么的接触新事物，怎样的发展，衣食住行这四个刚性需求依然是人们生活的基本核心。人口的增多对房屋的需求量增大使得建筑行业也是快速发展。因为发展过快，难免会出现一些弊端。在一个建筑的施工过程中因为追求施工进度或为了节约资金的投入而忽略安全隐患，从而存在的安全问题引发的安全事故也是屡见不鲜。就当前的建筑施工来看施工管理的不完善，施工人员的安全意识不够强，觉得从事年限过久对安全的盲目自信，稍又不慎就会出现问题，会造成人员财产的损失，影响工程进度。因此施工安全在建筑施工过程中是重中之重，做好施工安全管理工作，避免发生安全事故，对于在施工过程中可能出现的安全问题，施工单位应该，建立一套合理的，科学的，系统的安全体系，防患于未然，才是首要任务，从源头就杜绝了安全事故的发生才是各个建筑单位应该意识到做到的。本文就建筑工程施工中存在的安全隐患问题及容易发生安全事故的几个方面进行探讨简析，并提出一些相应方案对策供大家参考交流。

关键词：建筑施工；安全管理；安全意识；问题解析；相应对策

1前言

众所周知建筑施工是一项多工种，多元化，技术性并伴有一定难度及危险的施工作业。在施工过程中诸多因素都会对人员，工程的安全造成影响，安全施工是每个施工人员和施工单位都要重视的。做好施工过程中的安全管理工作，避免重大安全事故的发生就变得尤为重要。近些年随着各方面的发展，安全意识也是越发越得到了建筑单位，建筑施工人员等多方面的关注，开始意识到其重要性，在保证施工安全的前提下为建筑施工的施工质量提高做出了很大的效果。好的施工安全意识是在建筑施工中最能够保障和提升建筑施工整体质量的关键所在，要做到这一点，就需要上从建筑施工现场的管理人员，下到各个工种的建筑施工人员都具备良好安全意识，安全知识。管理人员应经常深入施工现场，了解实际的安全措施，对施工人员不断的灌输安全意识的重要性。确保一个建筑工程能顺利圆满的完成竣工。不出任何意外，切不可因小失大，造成不可挽回的损失，为人民，施工人员，建筑等做好自己管理监督的工作。

2 建筑施工过程中的安全管理方面易出现的问题

2.1建筑施工过程中缺乏相应的安全意识

在建筑施工过程中，缺乏完整妥善的安全保障体系，一个建筑工程往往工程量很大，在管理安全时各工种各部门的繁杂，以及责任的划分就容易造成混乱，比较明显的就是转包形式的存在，建筑单位把工程分包给不同的施工方，这其中不同工种的相互协作是否合理流畅，出现责任事故的承担划分的不明确，导致了阻碍了安全管理工作的开展，而大多数管理人员自身的安全意识都不够，安全检查的疏忽，安全设备的不到位，管理制度的混乱也是发生事故的原因之一。而大部分施工人员文化素质良莠不齐，这导致可能实际专业能力突出，但安全意识淡薄，凡事都是凭借多年的经验去做很多都是违章作业，而不是想到科学安全的解决方式，只追求简单高效节省时间而忽略了自身的安全。

2.2建筑施工现场的监督管理的松懈

很多建筑单位只是重视施工质量和施工进度，这个无可厚非。但也不能忽略的安全问题。所谓的管理人员也是消极怠工完全不履行自己的职责，到施工现场只是随便一转，危险警告的标识也是少之又少，安全意识的宣传更是几乎没有，对于文化素质较低的施工人员，也从不做任何的安全意识教育，或者只是做做表面文章趋于形式。

2.3建筑单位缺少专业的管理部门和管理人员

在建筑企业里面各个部门各司其职，但在安全管理这一块是最容易让人忽视的。因为不像其他工种作业那样，能把效果直观的体现所以往往得不到重视。而一个安全管理部门就是要执行监督施工过程中的安全，保证施工顺利安全有效的进行。大多数的建筑企业为了省事，往往担任安全管理人员都是由其他工作人员来客串或者聘请一个或几个人员来管理，其安全知识，安全意识与施工工人无异，术业有专攻，自身都达不到要求，又怎样的去管理别人和监督督促别人。

2.4建筑施工现场设备缺乏老化

很多企业为了节约资金，不肯更换或者维修已经到了使用年限的设备，更有甚者甚至自行组装拆改机械设备，也不管这种自行组装的设备是否科学合理，操作是否存在安全隐患，出现问题该如何处理。对于施工人员只是配发简单的安全帽，其他的安全设备也是能少就少。工欲善其事必先利其器，有了安全高效的设备施工起来才能事半功倍，有了好的安全防护才能放心的施工，希望各建筑单位予以重视。

3建筑工程施工中针对易出现安全隐患问题相应的解决方案

3.1加强施工人员的安全意识，管理分工明确

施工人员在现场施工，时刻都应该保持警惕，有良好的安全意识，公司也应该定期组织施工人员学习安全知识，从意识上让其认识到重要性，从自身出发，这样安全管理人员的工作也相对好做的多。分工明确无论转包还是公司直接施工，做好安全管理的工作，各司其职切不可相互推诿，一副事不关己高高挂起的姿态。

3.2提高安全管理人员的职业素养

让安全管理人员时刻或大多数时间都在施工现场，监督施工安全，尽职的做好自己的工作，身为管理人员也应该多学习不断进步，更好的完成自己的工作。

3.3建立专业的安全管理团队

建筑企业应该组建安全管理团队，这样才能科学，合理，高效的去监督执行安全管理任务，科学系统的去管理施工现场安全，而不是所谓的草臺班子，临时去个人走个过场。定期讨论学习，总结这一段时间的工作。合理的做出下一步的管理计划，有针对的去管理。

3.4对老旧的设备进行跟换保养维护，增加防护安全措施

对于那些已经到了使用寿命的设备，该舍弃就舍弃，不能因小失大，毕竟安全才是第一位的，经常对设备进行养护，检查。在宣传安全意识的同时，购置安全设备，这些投入都是必要的。

4结语

施工安全问题之所以不被重视，就是因为没发生或总抱着侥幸心理，觉得凭借经验可以避免，但是科学合理安全的施工才是最重要的，希望大家都能，开开心心上班，平平安安回家。在此也祝愿为国家建设事业而奋斗的施工从业人员们都能健健康康。

参考文献

[1]刘春明.解析建筑施工安全管理存在的问题及对策[J].低碳世界.2017（11）113-114

[2]邓剑平.建筑工程中施工安全管理问题和对策解析[J].江西建材.2016（16）295-299

[3]翟超建.筑工程施工管理存在的问题及对策解析[J].建材与装饰.2016（04）166-167

[4]王剑探.讨建筑施工管理中存在问题及对策[J].城市建设理论研究.2011（22）

[5]林良砚.建筑施工管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究.2011（21）

作者简介

夏洪刚（1990.06--）；性别：男，民族：汉籍贯：浙江杭州人，学历：本科，毕业于浙江树人大学；现有职称：助理工程师；研究方向：安全施工；

（作者单位：浙江省安全生产宣传教育中心）