新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析

宫臣

摘 要：随着经济的不断发展，社会在不断的进步，当前新型绿色建筑工程成为一个热点，是我国建筑行业中的重要发展方向，这一类型工程中需要注重其造价，要提升建设效果，就需要控制成本，这就需要加强造价预算工作，本文分析了新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的策略，希望可以提升成本控制的效果，增加建设效益。

关键词：新型绿色建筑工程；造价预算；成本控制

引言

新型绿色建筑是目前建筑设计的主要发展趋势，新型绿色建筑和传统的建筑本质上都是没有区别的，两者都是为了能够满足人们的日常需要。但是新型绿色建筑对比传統建筑更加的节约环保，不仅有效的节约能源消耗，还为住户提供方便，提高住户的使用舒适度。由于新型绿色建筑的各种特质，目前已经被得到了极高的重视，同时传统建筑已经再向绿色建筑进行靠拢，逐渐进行改革。因此，新型绿色建筑工程造价预算和成本控制工作的开展显得尤其重要。

1新型绿色建筑的概念分析

新型绿色建筑的主要目的是为了满足人们的需要，除此之外，对比传统建筑，新型绿色建筑涵盖了许多新的元素。新型绿色建筑不仅涵盖了整个室内建筑中的绿色环保，还包括了建筑设计、景观构建等多个方面。由此可见，新型绿色建筑涵盖的内容非常的广泛，主要是实行对于整个建筑的绿色环保的定义。绿色建筑的构建方法，主要是通过在施工的过程中，对于一些环保材料的合理使用，从而达到绿色建筑节能环保的目的。绿色建筑要想长远的进行发展，必须有效的结合实际工程的情况对于工程造价进行预算以及成本进行优化控制。只有这样才能够切合实际，才能促进新型绿色建筑的实际发展。

2新型绿色建筑工程造价预算分析

2.1高效利用综合资源的原则

绿色建筑在设计方面应该优化整体设计，优化自身管理，在材料的选配上应该考虑使用合理的材料，采用合理的技术施工，从而有效降低能耗，实现建筑材料、能源和资源的利用率，使绿色建筑的经济效益达到最大化，从而实现各方面资源的优化配置，以此达到绿色建筑工程的目的，实现绿色理念，在合理的能耗范围内，有效的延长建筑物的使用周期，并提高绿色建筑物的整体性能，对居住者而言，为他们提供了一个健康舒适的居住环境，从而满足了人们身体舒适以及心理享受方面的需要，使得建筑的综合效益得以提升，更好的服务住户。鉴于此，要加强对施工现场变更以及经济签证的控制。在施工前，认真严格的对施工图纸进行审核，保证其可行性，尽可能避免施工图纸中可能出现的漏洞，以及可能出现的一些经济签证变更现象，对于有一些突发状况，及时做出应对策略，尽可能降低由于突然变更带来的损失。

2.2建筑寿命周期设计原则

和普通建筑相比，综合效益显著是绿色建筑的一大特点。很多材料都可以循环使用，从而缩短了回收期。从绿色建筑工程的经济发展角度进行分析，绿色建筑在最初的工程项目的建设立项，就要对建筑的生命周期进行综合考虑和分析，在设计的规划和建设时期，都遵循全寿命的原则，体现出了新型的成本价值观念。究其原因，主要是因为绿色建筑本身就存在的特殊性，如对技术、材料的要求较高，导致其在前期的投资方面花费的资金较为庞大。为了保证绿色建筑工程整体的经济性，在进行工程预算时，要采用全寿命的原则计算一次性的投入，也要重视对建筑后期运营费和管理费作以计算，从而保证绿色建筑工程项目的整体经济、社会和环境意义的最大化。为人们建造舒适的住房，提供良好的周边环境，从而提高人们的生活质量和工作质量，在获取经济效益的同时保证了新型绿色建筑的可持续发展，取得了发展和经济的双赢。因此要加强对工程预算的动态管理，在工程建设的全过程中，要根据工程造价中的量和价方面的变化，对其原因进行分析，然后采取相应的策略，使工程造价管理工程施工过程中的各环节，发挥其能动作用。

2.3加强预算编制工作

在新型绿色建筑体系中，工程造价在提升企业经济效益方面占据着十分重要的地位，属于企业内控的关键因素。为了提高绿色建筑整体质量，降低造价水平，企业必须加强工程预算的编制工作。在编制预算前，工作人员应全面了解建筑工程的施工特点，并做好前期的准备工作，比如图纸设计、勘察地形以及分析施工报告等。一方面应做好建筑工程施工调查研究工作，全面系统了解工程前期、工程预算以及工程竣工阶段的各个项目，以有效落实预算编制工作。工作人员应利用网上调查、实地勘察以及收集资料的方式研究绿色建筑的施工技术，为工程项目概预算编制工作提供更多的理论借鉴依据。同时，预算项目管理人员还应深入了解施工现场及基础性设施，比如临时水电布置情况、临时基础设施建设情况等。另一方面应熟悉工程设计图纸，对于工程预算管理人员而言，其不但需要加强造价预算编制的理论研究，还应全面分析设计图纸中的各个环节。预算编制人员在了解图纸期间应针对总平面图，逐步落实至立面图、剖面图以及平面图。为了有效获得图纸详细内容，预算编制人员还应在遵照相关理论知识的基础上科学预算设计图纸，并编制工程造价。

2.4加强合同管理

合同方面是建筑企业管理体系中不可或缺的一部分，这就需要施工企业能够认识到合同管理的重要性，加大管理力度，防止因为管理上的不足和问题而让企业受到较大经济损失，需要在合同中增加施工中存在的安全隐患问题。要想提升合同管理效果，就需要注重施工前以及施工阶段的合同管理，需要加强合同索赔意识等。其中在施工阶段的管理十分重要，在签订合同时需要认真阅读招标文书内容，还需要对其进行系统、全面的评估，找出施工中有可能产生的问题，需要细致、认真的检查以及审核合同，确保合同每项条款的合理性。还需要注重加强工作人员的合同索赔意识，有关工作人员应该认真的整理合同资料，把握合同管理的过程，且结合具体的施工阶段采取分类管理的形式对合同进行管理，这可以为合同资料的查找提供便捷。

2.5建立完善的成本管理体系

从目前的建筑工程实际情况来分析，我国多数建筑企业都是采取的垂直性管理模式来进行成本管理和控制。这种管理模式整个环节较多，十分的复杂，很容易导致数据在上下进行传递的时候出现一定的偏差。对于目前这种问题的寻在，首先对于内部成本管理模式要进行改革。应该将其压缩为“扁平化”的管理模式，这样的话数据可以快速的进行传递，同时又保证了数据的正确性；其次，企业应该完善内部的相关考核体系。成本管理属于企业内部管理中的主要核心组成部分，对于建筑企业的经济效益有着重大的影响。因此，要想将成本进行有效的控制，就应该结合企业内部管理，将成本控制的相关任务结合考核并划分到每个工作人员之中；最后，整个项目的负责人应该加强和多个部门之间的联系，在开展活动时，应该和多个部门签订协议书，从而构建出完整的成本管理体系。

结语

相较普通的建筑工程事项，新型绿色建筑项目的造价预算与成本控制工作更为复杂，需要专业人员给予充分重视，且期间采用先进的技能以提升成本节约率。同时，绿色建筑造价管理事项涉及范围较大，综合性更强，相关职能部门之间应紧密配合，结合实际施工情况在项目招投标、设计、施工等整个流程中加强预算与成本控制力度，将造价控制全面贯穿于整个绿色工程项目，确保企业取得更大的经济与社会效益。

参考文献

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（作者单位：天津建工集团房地产发展有限公司）