建筑施工管理与绿色建筑施工管理探索

肖飞

摘 要：在建筑施工过程中，加强管理工作不仅可以降低成本，还可以提高工程建设质量。在人节能、环保主体日益增强的当今社会，创新施工管理，倡导绿色建筑对于施工管理的要求更高，并且提高了建筑业中施工管理的发展要求。推行绿色施工管理更是具有非常重要的理论及现实意义。

关键词：建筑工程；施工管理；绿色建筑；发展探析

随着社会经济的不断发展，人们对建筑工程的建设要求逐渐提高，建筑工程企业也得到了迅速提升。而在提升的过程中，各种质量问题不断涌现出来，给建筑施工管理带来了很大不便。与此同时，由于建筑工程属于服务工程，建筑项目的工程质量就引起了人们的密切关注，因此，在建筑企业的提升当中，应该严格管理控制建筑工程项目的开展工作，积极运用科学的管理方式推进建筑工程项目的可持续发展。

1 绿色建筑施工管理的研究分析

1.1 降低建筑工程施工整体费用

从绿色建筑所带来的社会效益及环境效益来看，其无疑是便利于建筑市场，可持续发展的，但是因为绿色建筑在工程起始过程中较普通建筑的投资成本均高上5—10个百分点，所以就关注于短期项目收益的房地产开发商层面而言，很难真正的下定决心投资开发绿色建筑，故此绿色建筑在房地产市场的推广传播中一度难以有效拓展。但是过于注重眼前利益的开发商，却未曾从本质层面考虑到，绿色建筑的开发中涉及到了各类生态节能技术的运用，这些技术的采用使得建筑整体过程中，各类运转费用及能源材料消耗费用及维修报废拆除费用等系列全生命周期的费用大大低于传统的建筑。

1.2 改善环境、空气的品质质量

在建筑行业内进行可持续发展战略的规划实施，除了要重视对工程建设项目的投资、决策阶段及设计、规划阶段的可持续发展思想、技术运用之外，對于建筑工程施工管理阶段的可持续发展战略实施也是一个重要的环节。因为在项目施工的过程中，会造成环境资源的严重影响，在很多情况之下，工程的建造及拆除均破坏了场地中现有的自然资源，替代为非自然形式的人造系统。且在拆除与建造的过程中废弃物的产生占据了填埋废物的较大比重，在此过程内所散发出的灰尘颗粒及空气环境污染物等都会导致人们的健康受到影响。而通过使用绿色建筑施工管理理念下的可持续发展技术理论方法，则可以显著的减少施工中对于场地现场及周边的环境干扰，降低废弃物品填埋的数量及在建筑过程中对于自然资源的使用量。同时能够对建筑物落成后的室内空气品质方面存在的不利影响降到最低极限。

2 绿色建筑施工管理分析

2.1 对施工的整体费用进行降低

随着现代社会的不断发展，绿色建筑开始在建筑市场当中发挥着越来越重要的作用，然而，由于绿色建筑工程的投资成本比较高，对于那些注重短期项目的开放商来说，很难下决心对绿色建筑进行投资开发，从这一点上来说，绿色建筑在当今的房产市场上的推广举步维艰。如果从长远的发展以及本质上来考虑，绿色建筑的开发包含了许多生态节能技术，这些生态节能技术的运用大大降低了建筑中的各类运转费用以及维修拆除费用，有利于建筑市场的可持续发展，它带来的效益是长久和稳定的。

2.2 对环境和空气的质量进行改善

要想在当今的建筑行业当中实施可持续发展战略，要在注重工程投资、规划的可持续发展思想以及技术运用的基础上，大力实施施工管理中的可持续发展。这是因为，在建筑施工当中，或多或少的会严重影响环境资源，多数情况下，对工程进行建造以及对工程进行拆除均对目前已有的资源进行了破坏。并且在对建筑进行改造和拆除的过程中，大量的废弃物会随之产生，有这些废弃物所产生的灰尘和污染物都影响到了人们的健康。这个时候运用绿色建筑施工管理思想，秉承可持续发展的方法，就可以对影响施工场地的自然环境因素进行减少，对废弃物填埋的数量进行降低，与此同时，还能最大程度地提高建筑物建成以后的室内空气质量。

2.3 对资源的可再生性进行加强

要遵照绿色施工的要求，加强资源的利用效率，尽可能达到节约资源的目的，要对科研的力度进行加大，在对施工人员资源利用率认识进行提高的前提上，对资源的可再生性进行加强。要在施工现场做好泥浆控制，积极运用一些新工艺来对泥浆的污染进行处理。同时，要做好现场的噪声和扬尘控制，最大化的实现资源的可再生利用，不仅提高了工程施工管理的质量，而且还使建筑工程的施工成本进行了减轻。

3 建筑工程项目施工管理范畴中的进度管理研究

3.1 进度计划的组织实施

工程进度计划应经由监理人员及业主进行审批之后方可进入执行实施。承包商在进度计划实施期间需要同业主及监理做好积极的沟通交流，定期向业主及监理报告项目工程的进展状况，对于业主及监理所提出的指令变更与赶工要求做出有效的处理反应。并对各分包单位工作做好监督，就其施工配合做出良性协调，以确保人力物资的合理调配，确保资金的到位。

3.2 控制施工计划的执行结果及偏差，消除进度计划存在的影响因素

从本质层面来看，当前影响建筑工程施工进度的因素，主要存在于以下几个方面：

施工组织不够恰当：诸如在施工中对于任务目标欠缺明确性，施工人员及器械方面的调配不太恰当，施工场地方面的布置不够合理，各分包工程施工中存在相互干扰，均会导致施工工期拖延的情况发生。

施工技术原因：承包商方面存在着对施工技术困难低估，在没有明确保障施工质量及进度的情况下，冒然使用新技术工艺材料。另外还存在未能全面理解施工技术要求与设计意图的情况，致使施工出现盲目性，致使工程返工的情况大有存在。

4 结语

在现代建筑施工管理当中，要依照可持续发展的理念架构出一套科学有效的建筑工程管理机制，从根本上减轻建筑施工活动对自然环境的不良影响，积极对资源的消耗进行降低，大力实施绿色建筑施工管理，推动建筑施工企业向着健康、稳定以及良性的方向提升，这也是时代发展的趋势和赋予建筑施工企业的重要责任。

参考文献

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[2]任春雷，郭洁.建筑施工管理中的管理问题研究[J].民营科技，2013（03）

[3]孙佩刚.基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].中国新技术新产品，2013（02）

（作者单位：江苏建友兴业工程项目管理有限公司）