基于会计本质的管理会计定位与变革探究

2017-08-27 10:48杜希杰
世界家苑 2017年6期
关键词:联系本质会计

摘 要:近年來,由于我国企业的管理经营当中管理会计在其中发挥着重大作用。而随着当前国家会计准则的不断成熟,我国企业市场不断发展完善,进而使得管理会计日益强化。但由于我国管理会计的相关技术匮乏,人才欠缺进而导致我国管理会计的发展难以突破其发展瓶颈。而为了加强管理会计的运用,发挥管理会计的作用,就需要完善管理会计体系,提升管理会计实践操作性。同时让管理会计紧跟时代发展进程,以实现信息化的管理会计工作。

关键词:会计;本质;管理会计;联系;定位;变革

引言:在管理会计不断发展过程当中,我国各企业之间的竞争日益激烈。其对我国管理会计的发展带来了巨大的挑战,而为了促进我国企业的发展。首先就要完善我国管理会计体系,并根据我国会计准则建立良好的管理会计制度。以实现企业营销管理一体化的管理模式,同时增强企业的竞争力,使得管理会计在企业的发展过程当中日益增强和强化。在此过程当中,进一步完善管理会计体系。本文就以会计的本质出发来探讨管理会计在我国企业发展中的定位,以及如何提升管理会计的工作质量。

一、会计的本质及管理会计

会计的本质是一种管理活动,为企业内部管理者投资的政府部门,职工等提供即时的真实可靠的财务信息。即就是说会计的职责是为相关人员及部门提供一定的财务信息,主要目的是让相关人员能够及时的掌握相应的财务信息。而对于管理会计来说,管理会计则是根据其财务信息作出准确的判断和预测为企业的发展确立一个大的发展方向。以此来促进企业的发展,为企业经营及发展作出科学的决策。管理会计相当于是企业会计的一个分支,管理会计的英文全名又称为“Management Accounting”,即“分析报告会计”。管理会计是从企业传统会计当中分离出来,与企业财务会计有着同样地位且着重为企业进行最优决策,改善企业营销管理及提高企业经济效益而服务的企业会计分支[1]。在企业的经营管理活动当中,管理会计主要承担企业项目成本预算,核对及企业经营管理控制等两方面的工作。随着近年来企业经营管理的不断发展,以及企业市场变化日益剧烈,这就对企业管理会计的工作提出了新的要求。而且对于管理会计来说,这将是一个全新的发展方向和发展目标。

二、管理会计的职能

随着管理会计,在企业的财务管理活动当中,充当着重要角色。因而从企业长期发展考虑,需要结合时代特征对管理会计重新定位。同时对于管理会计的职能要进一步明确化。以此来保证管理会计对企业发展所带来的积极促进作用。管理会计在当前企业发展当中,大致分为三个部分:解析过去,控制现在,统筹未来。而现代管理会计的职能,则是将财务会计单纯的核算,扩展到,解析过去,控制现在,统筹未来的三个不同的方面,从而实现企业战略,业务,财务一体化的管理模式,极大的促进了企业的经济效益。

(一)解析过去

由于企业等财务管理工作是一个长期发展的过程,其中财务管理体系也是在市场不断发展过程当中随着企业生产经营活动而长期运行积累总结的结果。而对于管理会计来说,管理会计能够有效的通过企业往期的经营数据,以及企业的生产经营活动,其中管理会计解析过去的职能,最主要的就是通过对财务会计所提供的有效资料,做进一步的加工和处理,对所给信息进行适当的延伸和扩展,从而为企业现代的发展及在未来发展确立一个大的发展方向[2]。使得企业的生产经营活动,变得更加明确。同时也可以让企业的生产经营活动变得更加高效快捷,有效的避免因人为判断误差,而导致企业经济效益受损。管理会计在解析过去这一块主要是通过对现有的有效资料进行数据分析及科学预测,从而加强对企业管理活动实施过程中等项目的修正,以及企业未来大体走向的做一个统筹规划。

(二)控制现在

管理会计在企业生产经营过程当中,主要是通过对企业生产活动的指标体系当中存在的误差,作出及时的修正和更改。以此来保障企业的生产经营活动,能够严格按照其预定的轨道进行。对于管理会计来说,在这个过程当中主要依靠了大量的学术技术来保证该过程能够有效实施。在现代市场发展过程当中,市场经济起伏很大,对于企业来说还有不少的同行竞争者。那么如何保证企业在市场变动较大的情况下且在众多企业中脱颖而出,这就需要企业管理会计充分发挥其职能作用。在企业生产活动进行的过程当中,管理会计能够根据市场动态变化以及同行企业之间的竞争力度,进行合理有效的分析,同时在企业经营活动过程当中,对于企业生产活动作出及时的调整。在此基础上提升企业的经济效益,也让企业的经济活动能够按照预设的标准开展实施。

(三)统筹未来

对于企业来说,发展才是硬道理,而在企业发展的过程当中会受到来自市场以及同行竞争等多方面外界因素的影响。而为了保障企业能够在时代发展过程当中,始终保持企业的竞争力。这就需要做好企业的管理会计工作,通过对企业往期生产经营的数据进行合理的分析,科学的比对,从而为企业确立新的发展方向。在这个过程当中,主要是通过对往期有效数据的定量分析,在往期经营活动当中,通过市场及行业竞争多方面出发。从而帮企业的生产经营管理部门客观的掌握市场,把握市场最新发展走向[3]。同时根据往期行业竞争力度,及产品特性为企业的生产经营活动提出新的发展要求和发展目标。从而帮助企业进行相关预测及决策活动,以此提高企业相关活动的预见性,从而使得企业活动的决策更加科学有效。

三、管理会计不同的发展阶段

我国管理会计起步相对较晚,由于技术的限制,我国管理会计在发展的过程中大体分为四个阶段。在这四个阶段当中所强调管理会计不同的职能及功用。但总结下来,在这四个不同的阶段过程当中,主要的还是对项目成本预算处理工作,以此来为企业经营活动作出合理的决策和判定,同时结合相应的政绩考核,对管理会计的实施作出有效的评价。

(一)第一个阶段

在这个阶段当中,管理会计的研究焦点是成本确认工作。由于在企业发展过程当中,最主要的就是通过对项目的研究,尽可能的得到精确而又真实的成本。这将会严重影响企业的发展和企业的经营活动,为了提升企业的经济效益,只有通过对其成本进行有效的控制,才能保证企业经营活动开展的质量和效率。而加强对企业经营活动成本的管理控制,能够使得企业对其生产经营活动进行有效的控制,以此来提升企业的经济效益。而对于该阶段的成本控制来说,由于成本会计管理过程当中所用到的技术是一种财务特征很强的计量方法。而在成本预算过程中,需要提供特定的,明确的,可以适用于所有目的的历史成本信息。也只有这样才能够使得成本预计工作被大家所接受。而在过程当中,使用者只需要通过根据自己的期望成本来调整这种绝对真实的成本信息就能够达到成本预设工作。

(二)第二个阶段

通过第一阶段的使用,人们逐渐意识到管理会计对人们生产经营活动的影响。尤其是对企业管理方面的人员来说,加强对成本预测工作能够有效的控制企业的生产经营活动,从而为企业的生产经营活动提供强而有力的支撑。在管理会计发展的第二个阶段当中,随着管理会计技术的进一步强化,使用者不再满足于成本预测,而是更多的趋近于一个完整的管理会计体系。在管理会计发展的第二个阶段当中,企业期望通过对其经营活动的成本预定工作,从而更加强调相关成本这一观念。主要是通过对成本预测再加上企业发展的需求,从成本预订到成本干预[4]。在这个过程中,通过对企业经营活动的成本预测工作,从而强调企业的决策需要,帮助企業进行相关决策,以此来提升企业经济活动开展质量。通过对成本规划控制进行定量分析,同时通过对这些经济信息的预测和判断,从而实现对经营业务的控制决策工作。

(三)第三阶段

在管理会计发展的第三个阶段当中,随着时代的变迁,企业对于管理会计的认识也逐步加强。而随着经济的不断发展,在企业发展过程当中,管理会计系统对企业决策所提供的信息有了更深的认识。在这个阶段当中,决策分析成为管理会计新的研究焦点,主要目的是结合管理会计的分析特点,并以此作为企业生产经营活动的依据。而在这个过程当中,管理会计研究过程中所涉及到的技术也有了新的提升和改善。由于技术的不断改善,本量分析,成本估算,投入产出法,线性规划,学习曲线,存货控制,和方差分析等多种新技术及决策模型也逐步发展起来。而在这个过程当中也逐步引入经济学理论,交易成本理论等大量经济学说,丰富了管理会计的内容,在此基础上,也进一步提升了管理会计的科学有效性。加快了管理会计的决策过程的发展进程,从而实现了管理会计这个综合了信息,模型,专家的“市场”对企业的经济发展决策和操控。

(四)第四阶段

随着信息时代的到来,又产生了代理理论,交易成本理论等多种新的理论。而且随着理论的发展使得管理会计的决策过程不再拘泥于单人决策,更多的趋向于多人决策。更多关注于企业管理会计的行为层面,主要目的是通过对企业人员实施相应的行为约束,从而用于解决最佳激励方式和业绩考核方案的选择过程。在这个过程当中,除了对市场的经济分析以外,更注重对企业内部的经济调整,从企业自身出发,加强企业内部管理体系的建设工作。但管理会计在这一阶段的实施过程当中,由于受到技术的限制,以及在多人决策过程当中还存在一些问题,进而难以实施。

四、管理会计的革新

在这里强调一点,管理会计的发展过程与时代的变迁及社会管理技术的发展有着密切的联系。管理会计对于企业的经济发展来说,有着极大的促进作用,特别是成本管理和业绩考评,在未来企业管理中将会变得越来越重要。而企业长期发展的战略目标及发展方向的制定都离不开管理会计的帮助[5]。而随着管理会计的不断发展,我国企业提出了新的管理观念,例如利用管理会计实现我国企业管理零库存的管理理念,以此来提升企业的经济效益。而管理会计的优势在于人都往期数据的收集,计量,汇总为企业发展提供更新的数据支撑和技术支撑。这就需要管理会计发展过程当中根据时代发展特征完善其管理体系,从而提升其成本预测及决策质量。

五、结束语

总之,在我国经济的转型下,企业发展已经离不开管理会计。而加强对管理会计的改革进程已迫在眉睫,只有加强对管理会计的技术革新及体系建设工作,才能在此基础上进一步完善我国管理会计体系,从而推进我国企业发展。在此希望我国管理会计能够在技术革新方面有更大的进步及改善。

参考文献

[1]张先治,晏超.基于会计本质的管理会计定位与变革[J].财务与会计,2015(03):9-11.

[2]刘敬芝,焦文娟.管理会计与企业价值创造——兼论管理会计的应用与发展[J].河北经贸大学学报,2015,36(06):96-98.

[3]许金叶,王梦琳.管理会计信息化的定位、内容与规范[J].财务与会计,2015(15):16-18.

[4]张英.浅析基于会计本质的管理会计定位与变革[J].中小企业管理与科技(上旬刊)。

[5]曹洁.管理会计边界问题研究[D].安徽工业大学,2012.

作者简介

杜希杰,男,副教授,主要研究方向会计专业实践教学

(作者单位:辽宁金融职业学院)

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