水利工程管理的现代化与精细化路径初探

李鑫

摘要：目前我国水利工程的重要性越来越明显，因此科学的管理至关重要，本文针对水利工程管理的方法，现代化和细致化做出明确介绍，并且就实现现代化与细致化管理的方法做出详细阐述。

关键词：水利工程；管理；现代化；细致化

1、水利工程管理中现代化与精细化的一般概念及建设的思路

我们日常所指的水利工程管理是指在进行水利工程的时候，与建设有关的一切管理行为。这些管理能够对工程的合理进行和最终质量安全做出有效的保障，是较为科学的实现工程顺利完工所必须的手段。主要工作内容涉及到保证建筑的安全及相关设备的可靠性；工程在使用的过程中对环保及抗洪能力的实现；工程的工作效率情况，在使用中对故障的处理能力及管理的科学性等方面。此外管理系统还应该不断的实现提升，以保证完成科学管理的能力。正因为水利工程管理的功能强大，涉及范围广泛，所以必须实现管理的现代化和细致化。

1.1 现代化与精细化

1.1.1 现代化。一般意义的现代化水利管理是在满足项目现实要求的前提下，利用科学有效的管理来实现最为高效的管理方法。管理现代化主要体现在设备、理念、管理方法及系统的现代化上面，这些必须是最先进的技术，具有科学性和实效性的特征。在管理中先进的设备和专业的人才团队是完成管理的关键因素。在经济发展迅速的大形式下，水利工程实现现代化的管理是必然趋势，这种现代化不仅是管理中的软硬件设备，更加体现在管理者和建设者的思想理念中。只有将管理的思想和方法真正现代化才能在管理中实现高效化。

1.1.2 精细化。在各行业的管理中，精细化的应用十分普遍，在很大程度上提高了管理效率。水利工程管理的精细化就是要在工程的每一个部位及环节中采取最有效的措施进行管理，使整个工程能够既节约运行成本又能够提高管理。精细化的重点就是在管理职能方面实现具体化，使每一步的管理的达到精细，用细节的提高带动整个管理的提高。

1.2 建设思路。在水利工程管理的进步和完善中，管理理念始终是重点。在完成现代化和精细化的道路上，传统的管理理念与现代理念会出现很多矛盾，因此要完成创新首先就要在理念上接受，明确实现现代化和精细化的重要性。具体行为表现在改变我国重视建设轻视管理的传统观念，并且将现代化管理理念渗透到思想中去，要坚持实现可持续发展策略，在管理中将经济利益与环境保护同时得到兼顾。水对人类生活的必要性已经无需强调，因此在不断使用的过程中注重保护水资源是目前的一项主要工作，在管理中实现资源合理利用，从根本上实现服务于民的目的，切实保障群众的利益。

2、实现水利工程现代化与精细化的有效方法

2.1 强调现代化及精细化管理理念的重要性

在上面的敘述中已经明确提出了理念在实现现代化及精细化管理中的重要性，因此在此不再重复，只对执行的具体办法做出阐述。首先是以可持续发展战略思想为准则，建设者的水利工作管理不应只放在经济效益上面，生态、环境及社会影响因素等也应该在考虑的重点范围之内，将这些内容综合考虑协调发展，在对水资源进行使用的时候注重对其进行保护，实现优化利用。其次要将安全问题放在建设首位，做好防洪和供水的工作，这也是水利工程建设的本质，水利建设就是为人民生活服务的，脱离这个宗旨水利工程就失去了意义。最后要注意工程建设过程中的公平性，保证从招投标到检查、监管等步骤都是在公平、公开的情况下进行，这样既能够使市场制度保持有序进行又能保证工程质量。

2.2 将管理体制健全纳入水利工作中

在水利工程中，科学有效的管理制度是保证水利工程各项工序正常进行的关键，将制度进行现代化和细致化能够促进管理规范。首先要在流程化管理上下功夫。在了解工程运行的整体流程基础之上，对工程中的每一个步骤，例如水情及水环境的管理、人员管理、项目管理、设备管理及整体的调度等方面都要将制度细化，加强每一个步骤的规范化，在细节上减少工程漏洞是有效提高整体工作效率的有利手段。其次要实行岗位责任制，在水利工程中，每一个岗位的工作都很关键，因此对岗位的责任进行细化规定，再进行分工合作，互相配合监督。在人员使用方面可采取聘用制和竞争上岗的方式，同时实现岗位是薪资阶梯式和业绩管理制度，这样能够调度员工的积极性，让他们存在危机感和竞争的热情，有助于发掘员工潜力。最后是必要的考核机制。对工程管理，部门及岗位管理等方面进行考核，细化到每一个岗位，明确奖惩制度，使每一步都在监管范围内。

2.3 把信息化和自动化运用到水利工程中

计算机及网络已经成为目前最为快捷有效的管理手段，将先进技术运用到水利工程管理中，对机组设备运行状态，水位水情等信息进行有效监控合理的数据化分析是提高管理水平，实现办公自动化的有效途径。在水利工程自动化管理上要在几个方面入手，首先在重要位置设置监控，对水位、闸门及大坝进行实时监控，掌握到最原始数据，为合理利用水资源和做好防汛工作提供依据。其次有效利用监控系统功能，对数据进行分析总结，了解水利工程运行的具体情况，并且对工程可能出现的裂缝、渗水及变形等情况做出及时的处理。最后是对监控及信息做好巡查和维护工作，确保整个系统的建设能够真正起到提高信息化的作用，真正实现现代化和细致化进程。

2.4 注重人才队伍的建设和培养

在现代化和细致化建设过程中，人才的力量是基础引进专业人才，培养对口人才都是有效解决人才危机的办法，并且在任用期间要刚柔并进的管理，避免人员流失。为满足水利工程对既懂技术又懂水利的人才需求打基础。

结语

为我国水利事业能够保持为人民服务的状态，健康长远的发展下去，积极进行管理改革，实现管理的现代化和精细化是目前较为行之有效的方法。将先进的设备引入水利工程，有效的运行管理，先进的管理经验等都能够使水利工程将经济效益与社会效益等兼顾协调发展。

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