浅议加强企业财务管理和提高企业经济效益的策略

李飞龙

【摘要】伴随着国家金融环境的变化，企业发展过程中也在不断面临新的机遇与挑战。此种情况下，企业要想良好发展，应当高度重视企业的财务管理，正确认识传统财务管理中存在的问题和不足，积极引用先进的技术，以此来提高财务管理水平，有效的控制财务风险，进一步对加强企业相关金融活动的良好展开。所以，金融环境不断变化的情况下，强化企业财务管理工作就是非常必要的工作。以下本文将通过分析企业财务管理中工作，进一步分析对企业经济效益进行提升策略，希望对这项工作起到一定帮助。

【关键词】企业财务管理；提高；经济效益；策略

在我国经济体制和财政体制改革不断深化，社会功能不断健全的情况下，我国各类单位或是企业更是得到了迅猛的发展，目前已经成为市场经济体系的重要组成部分，对于促进社会、国家持续健康的发展有很大作用。当然，企业都是以以营利为持续良好的运作为前提。但就目前来看，一些企业在财务管理方面还存在一些缺陷，导致各种问题出现，造成财务控制不当，给自身的经济建设和企业持续健康的发展带来一定的负面影响。所以，为了使广大企业得到高效率、负责任的运行与发展，需要强化财务管理与控制，从而为企业创收更大的经济效益。

一、企业财务管理在企业发展中的重要性

參考相关文献，深入研究企业财务管理在企业中的作用，确定其作用是非常重要的，具体表现如下。

（一）控制风险

经济全球化进程不断加快的背景下，经济建设的脚步越来越快，这也意味着市场环境越来越复杂，相应的企业生产经营将越来越困难，会面临较多风险。此种情况下，企业要想在市场环境中持续健康的发展，就需要对所面临的种种风险进行评估与管理，采取有效规避措施加以防范。在企业发展中有效的开展财务管理工作，可以灵活的、有效的利用金融工具，强化财务管理，对信用风险、汇率风险、价格变动风险等种种风险防控，避免风险发生，给企业带来严重的经济损失。所以，企业财务管理工作的开展利于加强风险控制。

（二）企业融资

对于企业来说，生产经营活动的良好开展，需要大量资金的支持。而短期内筹集大量资金，最佳的办法就是融资，如向银行借贷、向社会公众发放股票等等。但是，以上融资方法的运用，将会使企业承担较高的融资成本，相应的企业通过生产经营活动所创造的经济效益就会降低，这在一定程度上阻碍企业经济实力的提升。开展有效的财务管理工作，可以帮助企业解决融资成本较高的问题。因为这项工作的开展，可以帮助企业全方面考虑金融环境、行业发展形势及其他方面，进而为企业提供全新的、有效的融资方案和融资手段，以便企业良好的进行融资，降低融资成本，良好的进行生产经营活动，创造较高的经济效益。

（三）企业投资

投资活动的良好进行，也能为企业创造较高的经济效益。从目前国内企业投资情况来看，大多数企业以运用传统的投资工具为主，即进行短期存款、购买国库券等，虽然有较强的流动性，且企业需要承担的风险较小，但是企业收益额度相对较低，这在一定程度上降低了投资活动的意义。而良好的开展企业财务管理工作，相关工作人员同样能够针对企业内外部环境进行分析，筛选可行的投资活动，进而为企业提供投资方向，同时加强企业投资活动监管，有效控制流动性、有效防范风险等，为企业创造较高的经济效益。

二、对企业经济效益进行提升的策略

（一）健全管理制度

由于企业与政府组织是分离的，因此企业的财务管理是不受国家相关规章制度的约束。此种情况下，为了使财务管理的效力在营利组织中充分发挥，就需要企业制定健全的、完善的管理制度，即借鉴国家相关规章制度及财务管理实施情况，进而科学、合理的制定预算管理制度、财务收支管理制度、财务预算管理制度等，以便统一管理标准，使财务管理规范化、标准化、合理化的实施，充分发挥作用，保证盈利性质企业的财务真实、准确、有效。

（二）构建外部监督机制

企业外部监督机制的构建，能够对其财务进行高效监管，严格制约财务收支，强化财务控制。当然，要想使企业的外部监督机制能够充分发挥作用，应当结合组织内外部环境及财务控制需要，合理构建外部监督机制，以便定期详细公布相关信息，接受社会公众的监督，及时纠正错误，弥补不足，以促进企业良好发展。

（三）规范财务的收支管理

鉴于财务收支情况对企业运行有很大影响，应当强化收支管理，使之得到有效的控制，尽可能的减少不必要的浪费和多余的支出，以便在保障基本资金基础的同时，创造更多的经济效益，用于公益性或服务性活动当中。相关研究报告披露了我国企业的自创收入比重远远低于一些发达国家，这就造成了企业持续发展困难重重。所以，企业应当高度重是收支管理的有效实施，即根据组织实际情况及市场经济运行情况，对收支管理实施现状进行深入分析，明确收支管理不足之处，进而制定针对性的调整措施，对收支管理予以调整，如做好市场调研、制定合理的收费标准等，以此来提高收支管理的有效性，为扩大组织的自创收入而努力，进而推动企业持续健康发展。

三、结束语

在现代化的今天，企业发展不仅迅速，其所发挥作用也不容忽视。当然，要想使企业的作用能够持续发挥，需要正视其存在的问题，即财务管理不佳。本文经过一系列的分析，提出健全管理制度、构建外部监督机制、规范财务的收支管理建议，希望对于改善企业财务管理现状有所帮助，同时希望提出的措施能对企业建设和发展提供更大的帮助。

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