建筑项目工程造价超预算原因分析及控制措施

康寅

摘要：随着经济的快速发展以及民众对于居住条件改善需求的不断加强，我国的建筑业步入了高速发展期，在这一过程中应当重视建筑工程造价在建筑业发展中的积极作用，通过做好对于建筑工程项目的建筑工程造价控制，以便对建筑工程项目施工中的资金使用情况进行充分的把控，使得资金得到合理的利用。本文将在分析建筑工程造价特点的基础上对建筑工程造价中出现的造价超预算问题进行分析阐述。

关键词：工程造价；造价超预算；风险调控

1、建筑项目工程造价超预算的原因分析

1.1建筑工程项目工程造价预算编制不合理

建筑工程项目工程造价预算的编制是一个动态发展的过程，在这一过程中建筑工程项目工程造价预算的编制会受到诸多因素的影响，任何一个环节出现偏差都会导致建筑工程项目工程造价预算的结果出校严重的偏差。在诸多影响因素中建筑工程项目的规模、建筑工程项目工程造价预算编制人员的预算水平等因素是其中较为关键的因素之一。因此，应当在建筑工程项目工程造价预算的编制过程中引起足够的重视，提高建筑工程项目工程造价预算编制的合理性做好对于建筑工程项目工程造价的控制。

1.2对于影响建筑工程项目工程造价控制的因素考虑不到位

在建筑工程项目工程造价预算的编制过程中需要对各种影响建筑工程项目工程造价预算准确性的因素进行充分的考虑，这些影响因素包括有市场的需求、建筑工程项目的施工环境等等，其中建筑工程项目工程造价预算编制人员对于建筑工程项目的了解不到位也是导致建筑项目工程造价超预算的重要原因之一。在建筑工程项目的施工过程中由于建筑工程项目的施工时间长、涉及范围广等的特点使得建筑工程项目工程造价预算的编制过程中需要根据建筑工程项目的实际情况来进行编制以确保准确性。

1.3建筑工程项目工程造价控制程度不足

建筑工程项目工程造价控制与管理所涉及到的面非常广，在建筑工程项目的设计、投标、施工以及竣工验收阶段都会对建筑工程项目工程造价预算产生直接的影响。现今很多的建筑工程项目在施工中对于建筑工程项目工程造价预算的控制并未贯穿整个建筑工程项目施工的全流程而是将建筑工程项目工程造价预算控制的重点放在了建筑工程项目的施工阶段。而对于建筑工程项目的设计、招投标以及竣工验收等阶段的造价控制明显不足。据相关研究表明，建筑工程项目工程造价预算的控制与建筑工程项目中的各阶段的造价控制密切相关，需要对各阶段都引起足够的重视。

2、建筑工程造价超预算控制措施

2.1建立完善的建筑工程造价预算控制体系

建筑企业需要建立完善的建筑工程造价预算控制体系，对建筑工程造价预算控制的重要性进行宣传，提升建筑工程管理人员与施工人员对建筑工程造价预算控制的重视程度。建筑企业需要对工程造价控制体系进行综合分析，找寻其中存在的不足之处，结合当前建筑工程项目建设实际情况以及工程造价预算工作开展需求，不断对工程造价预算控制体系进行完善。要落实责任制度，将工程造价预算控制责任落实到个人头上，避免超预算情况发生后相互推卸责任情况出现。工程造价预算控制工作落实中，相关管理人员需要定期的开展会议，要求各个工程造价控制负责人员对工程造价预算控制现状进行汇报，便于及时发现工程造价预算控制中的不良问题，将不良问题引发的超预算情况控制在最小范围内，并且找寻有效措施进行补救，避免对建筑企业经济效益造成损害。

2.2提升预算编制工作人员的综合素质

预算编制质量与造价预算控制成效有着重要影响，只有不断提升预算编制工作人员综合素质，才能强化预算编制工作质量，为后续工程造价预算控制工作开展提供重要依据。工程造价预算编制工作人员需要树立终身学习意识，不仅需要及时吸取外界先进的预算编制工作理念和手段，扩展自身的专业知识面。同时还需要补充预算编制相关法规政策，加强工程建设施工流程的熟悉程度。预算编制工作人员要具备良好的职业道德素质，在任何利益的诱惑下都可以坚守自身职业道德操守。要明确建筑市场经济与工程造价控制之间的联系，深入到建筑市场中去进行市场调研活动开展，对各项设备、材料的市场价格变动情况进行预测，保证预算编制的合理性。建设单位需要加强预算编制工作人员培训力度，邀请外界权威人士对企业预算编制工作人员进行培训，积极创建一支高素质的预算编制工作队伍，为后续工程造价控制工作顺利开展做好铺垫。

2.3落实预算编制工作

预算编制工作的落实需要满足以下要求：第一，根据市场变化需求，对建筑施工现场进行深入地了解。编制预算人员应该将预算编制工作与施工组织设计的特点相结合，在编制预算工作开始之前，认真分析设计图纸，整理各项目的资金使用数据，收集工程资料，以市场走向为基础，了解建筑工程各项目的收费标准，保障相关造价预算的准确性；第二，落实编制工作还需要对建筑工程各建設项目可能导致工程造价超预算的因素进行定位，这就需要速算编制管理人员高度重视工程造价的控制和管理工作。预算编制管理人员应该注重建筑项目招标阶段的预算控制，根据业主对投资项目的建設时间、质量以及建设资金的要求，合理预算招标阶段的工程造价。

2.4重视建设项目全过程的预算控制

预算控制工作与建设项目的全过程紧密相关，任何项目出现超额预算对整体预算水平都会产生影响。这就需要建筑单位安排专门的人员对建设项目的全过程进行监督，防止因利益需求产生的贪腐、谋私等现象。监督形式应该保持多样性，定期抽查和随机检查交错进行，对监督过程中出现的问题及时进行整顿，保障同样的问题不再发生。

结束语

综上所述，通过对建筑工程造价超预算原因的具体分析，可知其影响造价预算结果与实际项目成本差异的因素相对较多，对此，施工企业应严格把控每项建筑工程项目，结合相关政策规范的运用，确保建筑工程造价预算结果的准确度。另外，通过建筑工程造价预算工作的开展，能够有利地实现企业经济效益的最大化，提高企业的市场中标率。

参考文献：

[1]林丰强.论述建筑工程造价超预算的原因及控制措施[J].企业技术开发，2014，18：161-162.