建筑装饰施工管理的发展与相关问题阐述

摘要：随着我国经济水平的提高以及社会的不断发展，人们对于物质生活的水平要求也正在逐步地提高，而对于建筑的使用要求就会有所改变。在建筑工程内，装饰是其中一个较为重要的组成部分，建筑的装饰可以直接影响着人们对于建筑使用的满意程度，所以，建筑装饰就引起了人们的关注。相信在不久的将来，随着人们对建筑装饰的质量要求越来越高，而相应的建筑装饰的施工质量也在不断地提高，这就需要对建筑装饰的施工管理进行强化。本文就当前的建筑装饰的施工管理进行研究，并对其中几个重点问题进行分析讨论，再提出一些自己的浅显意见和看法，以希望为日后的建筑装饰工作提供一些可参考意见和帮助。

关键词：建筑装饰；施工管理；问题；相关措施

随着社会的进步，传统的建筑成果已经不能够满足人们对于享受的需求，人们也不仅仅只是追求建筑质量。当前，人们对于建筑，最为关注的除了质量问题还有就是建筑的美观了，人们所追求的就是使用价值和艺术价值的相统一。而在这种背景下，建筑的装饰工程的地位就在不断地提高。越来越多的建筑行业开始注重装饰工程，以确保建筑质量为前提，来采取措施对建筑进行美化。为了能够提高装饰工程的施工质量，就需要对装饰工程中施工管理进行强化。该如何强化其施工管理，就成为当前装饰施工中的重点问题。

一、建筑装饰工程的施工管理方向

对于建筑的装饰施工，其管理方面較多，包括施工人员素质、技能、经验、技术应用和管理以及施工后期的管理和检查，所以建筑装饰的施工管理就会受到这些方面的影响，但都是处在可规划的范围里，其管理内容与方向，大致可分为这几个部分。

1、管理施工团队的方向。当前，为了能够提高建筑装饰的施工质量，市场已经采取许多的措施来约束其行为。但是，传统的建筑业对于装饰工程依然存在着漏洞，其施工团队比较落后。但是在将来，装饰施工团队一定会成为一支专业化、规范化的团队。

2、管理施工技术的方向。对于建筑的装饰，需要科学的技术手段作为支撑。在建筑工程的装饰施工技术的管理上，主要包括了这两个部分：一是，提高施工人员的技术水平以及对施工人员的施工经验进行强化；二是，提高施工人员的技术创新意识，以满足装饰多样化的要求。

3、管理后期检查的方向。对于建筑的整个装饰施工过程，要对其施工前期、中期的状况进行管理，并且还要进行后期的检查工作，也就是质量检测。在装饰施工的后期中，更要注重细节处的检测，来对整个建筑装饰质量进行提高。

二、建筑装饰施工管理中问题

在对装饰施工的管理中，可以看出，将整个装饰工程划分的很细致。而对于怎样实现管理，就需要对管理中出现的问题进行解决，下面将对一些突出问题进行概述。

1、缺少专业的施工团队。由于传统建筑工程较注重建筑的质量，也就没有对建筑的装饰引起重视，因此，传统的建筑队伍中并没有专业的装饰施工人员，更没有相应的专业施工团队，对于装饰施工的管理也就无所谓。目前，建筑的装饰施工以成为一个行业，是建筑行业的一部分，但是又不同于主建筑。由于长期的经验缺失所致，使得装饰施工的团队专业素质较低，也就会影响到装饰施工的管理工作。

2、落后的施工技术。由于建筑行业对装饰施工的不重视，就导致其施工技术相对的缺乏。而在当前的装饰施工当中，大多数的技术都是沿用外部建筑的技术，对于装饰施工，就会显得具有粗糙性，根本无法满足精致化装饰施工的要求，当然也就使得目前的装饰施工管理相对落后。

3、缺少健全的管理制度。对于装饰施工管理的不到位，也就是缺乏相关的管理制度。由于长期的缺失管理制度，导致装饰施工的管理工作严重受到了制约，其主要是在人员和工程质量管理方面，没有相应的管理制度，就无法让施工人员引起重视，就导致施工质量的无法提高。

4、缺少质量检测。从当前的装饰施工管理工作来看，施工人员只是对施工前的准备工作和施工中的工作进行监测，但是却没有重视对后期工作的检查。就导致大多数的建筑施工质量较低，从而引发一些施工事故。

三、建筑装饰施工中管理问题的解决措施

结合上文中建筑装饰的施工管理中出现的问题，可以发现，当前的建筑装饰施工中仍存在着许多的问题，这就需要在实际的施工中，采取相应的措施进行解决。

1、建立健全管理制度。可以设立责任制度，虽然建筑装饰不同于主建筑的质量重要，但在使用中，它们对于人类的威胁确是相等的，就是说，如果施工人员工作不到位或者施工管理的力度不够，就很难保证施工的质量，也会影响着其它方面的施工和使用。为了保证装饰施工工作的完成以及施工的质量，必须要建立健全相对应的施工管理制度，在这管理制度中要明确责任制度，制定奖罚机制，来提高施工人员严谨的工作态度。

2、完善专业的施工团队。对于当前的施工团队，其整体素质较低，专业技术和专业知识更是缺乏，也就无法有效地进行团队协作。对于这种情况，首先要培训施工人员的专业技能，采用课程的形式以及让具有经验的领头人来向他们传授专业知识，要从技术知识和工作经验两方面完善施工人员的技能。在整个施工中，还要控制施工团队的情绪，促进他们之间的良好的协作。

3、控制其施工质量，确保施工的质量。一般在施工前，会制定相应的施工计划，管理人员就需要按照施工计划控制好施工进度，禁止出现盲目追求施工进度的现象，避免没能保证施工的质量。在整个施工计划中，要结合施工技术人员的意见和专业技术，以及客户们的实际要求。

4、深入研究施工技术。施工技术在整个装饰施工管理中是一个重要的环节，其会对施工的进度以及施工的质量有着直接的影响。所以在不断进步的今天，也需要对施工技术进行不断地更新，才能够满足施工的要求。所以，建筑企业要注重装饰施工的技术，来提高工程的效益。

四、结束语

随着社会的不断进步，人们生活的许多方面都有了改善，尤其是生活水平。在传统的建筑工程中更注重的是质量的管理，但是现在，人们更注重的是建筑的质量和美观的统一。这就使建筑装饰施工成为整个建筑过程中主要的部分。而装饰施工的质量就需要施工的管理来保证，而对于施工管理，首先要找到装饰施工中存在的一些问题，根据实际的情况来采取措施，对其进行解决。

参考文献：

[1]徐晓飞，李文蛟，徐辽威.建筑装饰中的节点处理及与幕墙搭接部位施工[J].中华建设，2014（3）.

[2]张梅林.建筑装饰施工组织与质量管理问题探析[J].中小企业管理与科技（上旬刊 ），2011（8）.

[3]平青云.探析如何加强建筑装饰工程施工管理[J].现代装饰（理论），2016（5）.

作者简介：

李浩铭， 出生年月：1990-05-07，性别：男，民族：汉，籍贯：安徽阜阳，当前职务：项目经理学历：本科，研究方向：建筑装饰施工.endprint