企业会计的财务管理及内部控制研究

刘萍

摘要：目前，随着我国社会经济的不断发展，企业之间的竞争一直呈现上升的趋势，要想在激烈的市场竞争中实现更加长远的发展，就必须采取有效的措施来增强企业的综合国力。其中企业会计的财务管理对于增强企业的综合实力有着十分重要的影响，本文主要对企业会计的财务管理以及内部控制进行了深入的探究，希望能为企业会计的财务管路及内部控制工作的顺利开展提供一定的基础保障。

关键词：企业会计；财务管理；内部控制

将企业会计财务管理及内部控制工作落实到位，不仅可以提高企业的资金管理质量，同时还能减少企业在经营方面的资金投入，从而可以为企业会计的准确性提供一定的保障。因此，企业一定要认识到开展会计财务管理以及内部控制工作的重要意义，采取一些有效的措施来提高整体的管理水平。

一、企业会计的财务管以及内部控制概述

企业会计的财务管以及内部控制指的就是企业内部的财务管理人员采取一些有效的方法来管理企业的一些财务和经营活动，然后保证企业的各项生产项目可以顺利的开展，防止企业在运行的过程中出现财务方面的问题，从而可以为企业带来更大的效益。要想保证企业会计的财务管以及内部控制工作得到有效的落实，监督人员不但要对相关的财务管理机制进行完善，同时还需要加强内部控制平台的建设力度，从而才能为企业各项经营活动的顺利开展奠定良好的基础保障。开展企业会计的财务管以及内部控制工作，可以有效的提高企业的资金管理水平，同时还能为企业会计信息的准确性与可靠性提供一定的保障。企业会计信息的准确性只有达到了相应的标准要求之后才能为企业未来的发展方向提供可靠的依据。但是，在企业实际管理的过程中，会计信息的可靠性经常会受到各种因素的影响，导致会计信息的准确性不断降低，开展企业会计的财务管以及内部控制工作就可以针对这种问题进行有效的解决，使会计信息的准确性能得到有效的提高。

二、企业会计的财务管理以及内部控制存在的问题

目前，我国市场经济制度有了很大的改善，现代管理模式在企业经济管理中得到了非常广泛的使用，在一定程度上使企业会计财务管理以及内部控制的水平得到了有效的提升，但是在其中仍然还存在着一些需要解决的问题，具体主要体现在以下几个方面：第一，很多企业还没有完全认识到会计财务管理以及内部控制得到重要性，在企业的实际经营过程中，对会计财务管理以及内部控制缺少了相应的建设力度。甚至还存在一些企业认为内部控制工作的作用完全可以用财务管理制度进行代替，导致企业在管理方面缺少了相应的内部控制制度。另外，虽然部分企业已经具备了内部控制制度，但是在日常的经营管理中并没有按照制度中的要求来执行，导致内部控制制度的作用没有真正的发挥出来。一些企业在发展的过程中将重点都放在了控制结果的处理方面，往往对防范预测工作没有引起足够的重视；第二，存在部分企业在进行会计财务管理以及内部控制工作的时，还是采取的传统意义上的管理模式，导致会计财务管理以及内部控制工作的质量和效率一直得不到有效的提升。还有些企业在财务管理方面存在着严重的会计信息失真现象，这将对企业在未来的发展状况造成非常严重的影响。

三、企业会计的财务管理以及内部控制的强化措施

1.提高企业会计财务管理以及内部控制意识

结合目前的实际情况来看，存在着很多企业在经营过程中，都没有认识到财务管理与内部控制工作的重要意义，导致会计财务管理与内部控制制度一直没有得到有效的完善。因此，要想将会计财务管理与内部控制的作用真正的发挥出来，首先企业应该认识到开展这项工作的重要意义，这样才能为会计财务管理与内部控制的顺利开展提供一定的保障。对于企业领导以及高层而言，应该树立正确的财务管理及内部控制理念，结合目前的实际情况对相关控制制度进行不断的完善和优化。企业也可以在规定时间内开展一些相应的培训教育课程，可以通过座谈会的形式开展，向企业内部人员讲解会计财务管理与内部控制工作的重要作用以及具体的管理流程，通过对相应知识的学习来不断提高企业内部人员的工作责任意识，保证企业财务管理与内部控制工作顺利的开展，从而为企业财务信息的准确性与可靠性提供一定的保障，在一定程度上可以为企业获得更多的经济效益。

2.注重企业内部财务的审核工作

对于企业内部的财务部门而言，应该对财务的审核工作引起高度的重视，从而才能及时发现财务管理中存在的问题和缺陷，从而才能在最大程度上将企业会计控制制度的作用充分的发挥出来。另外，加强内部财务的审计工作，还能保证内部审计人员与企业财务管理人员的有效分离，企业内部审计人员需要对企业董事会尽到自己的职责，保证企业内部的审计工作可以得到有效的开展。

3.落实内部核算与审批制度

企业的日常生产经营与企业的财务预算两者之间有着分不开的关系，因此，企业在落实相应的财务管理及内部控制工作的过程中，一定要对企业财务预算引起高度的重视。在实际的预算管理工作中，首先应该对财务预算的目的进行明确，然后在结合现金预算、现金流量预算以及利润预算等方面进行充分的考虑，同时还需要对财务预算范围进行有效的控制，保证企业财务预算结果的可靠性，从而才能为企业财务管理以及内部控制工作的质量提供一定的保障。

4. 落实不相容职务的有效分离

企业在落实财务会计财务管理与内部控制工作的过程中，一定要对不相容职务的分离原则引起高度的重视，然后设置出会计以及财务中的相关工作岗位，最终在对每一个岗位的职责进行明确的划分，从而使企业在管理工作上具有一定的规范性。企业需要保证授权批准职务与执行职务之间互相分离，通过不相容的职务来实现企业内部的管理工作，从而可以有效提高企业财务管理工作的效率与质量。

5.注重电子信息处理技术的使用

目前，我國的科学技术得到了突飞猛进的发展，很多企业为了满足市场经济的发展需求，会在开展会计财务管理与内部控制时融入信息技术。因此，企业需要结合实际的需求对电子信息技术进行不断的创新和优化，从而才能构建出完善的企业信息化管理平台，将企业的各项活动通过信息技术有效的结合在一起，企业在对资金进行利用的过程中可以实现严格的监督，及时发现企业在财务管理方面存在的缺陷，然后采取有效的措施对这些问题进行解决，对财务会计存在的偏差做出相应的纠正，从而才能为企业财务信息的准确性提供一定的保障，同时也能促进财务管理和内部控制工作的效率以及质量上可以得到有效的提升。

四、结语：

综上所述，随着我国社会经济的不断发展，企业在日常的生产经营管理工作中，将会计财务管理与内部控制工作进行落实有着十分重要的意义。因此，企业一定要充分的认识到会计财务管理与内部控制工作的重要性，结合具体情况对内部控制制度进行不断的完善，及时发现企业在经营管理中存在的问题和缺陷，然后采取有效的措施对这些问题进行解决，减少企业在经营过程中资金的投入力度，从而促进企业在未来实现更加快速的发展。

参考文献：

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[2]陈肖微. 企业会计的财务管理及内部控制研究[J]. 财会学习，2016，16：61-62.

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