刍议如何加强道路与桥梁现场施工管理

2017-09-17 12:52刘春海
大陆桥视野·下 2017年9期
关键词:现场道路桥梁

刘春海

【摘 要】加强对道路桥梁工程施工现场管理,有效地保证道路桥梁工程施工的质量,是工程建设的过程中各个单位都应该加强重视的部分。加强对道路桥梁工程施工质量的管理不仅能够有效地避免工程事故的发生,同时还需要对道路桥梁工程的使用寿命进行保障,促进道路桥梁工程的经济效益。本文根据笔者工作实践,对道路与桥梁现场施工管理及质量控制措施进行了分析和探讨。

【关键词】道路;桥梁;现场;施工;管理

在道路桥梁施工的过程中,大部分施工人员对于工程施工质量的控制意识并不是很强,施工单位的质量管理体系也没有得到有效地执行,这样就会导致工程施工质量处在很对问题,会严重的的影响到道路桥梁施工的质量,对于改善施工项目的综合效率有着非常不利的影响,为此,需要选择合理的管理措施。

1.道路桥梁施工管理的重要性

道路桥梁作为中国经济社会发展的过程中非常重要的措施,在国家经济发展与社会进步的过程中发挥着非常重要的作用。所以,在道路桥梁施工的过程中,施工单位应该加强对施工质量的管理,采取合理的处理措施加强对道理施工的管理,具体来讲,主要表现在以下几个方面:一是施工单位在建设的过程中需要对每一个施工环节进行细化的管理,这样就可以使道路桥梁工程施工质量得到有效地保障,同时还可以有效地缩短道路桥梁施工的周期,另外一个方面,在道路桥梁施工质量管理的过程中,还需要加入创新管理的方法,同时,施工管理人员还应该加强自身的专业技能以及综合的素质,不断总结工程管理过程中的经验,有效地保证道路桥梁工程建设的质量。

1.1 保证道路桥梁施工的施工质量

由于道路桥梁的修筑周期较长,施工任务量大,涉及修筑人员较多,因此在修筑过程中难免会出现质量问题,所以施工管理工作显得尤为重要。道路桥梁的修筑作为经济需求和社会发展的重要组成部分,需保证其使用质量,避免经常出现整修问题。因道路桥梁的整修工作会给工业生产和人类生活带来极大的不便,也会阻碍道路桥梁行业的发展。所以应积极有效的提升道路桥梁施工质量,减少施工后期出现工程质量问题,避免工程的二次施工,改善道路桥梁整修问题发生的现象。而保证工程质量的关键就在于减少问题的发生,要利用先进的施工技术手段,制定合理的施工方案,使用专业的技术支持,加强道路桥梁施工管理工作,从而提升工程质量。

1.2 减少道路桥梁施工的安全风险

道路桥梁的施工工作有一定的风险性,一方面涉及到工作人员的施工风险;另一方面是指施工结束后对于工程的验收过程风险的发生,而这些都是影响道路桥梁管理工作的安全风险。道路桥梁施工过程中一旦发生问题,对于施工企业和社会都会造成不小的影响。为提高道路桥梁管理施工工作,减少道路桥梁施工安全风险,在道路桥梁施工管理工作中,工作人员要对新引进的生产设备在认真检验并反复试验后进行实际运用,避免因新设备质量、操作等问题而造成工程风险的发生。在风险的源头阶段有效控制或避免,保证道路桥梁施工管理工作的有序进行,保证企业的经济效益与社会效益。

2. 道路桥梁施工管理中的问题

2.1 施工管理制度不完善

施工單位主要将重点放到扩大市场的情况下,这样就会忽视项目管理系统的建立,导致道路桥梁在建设的过程中存在缺陷与管理不足的情况,这样就会影响到道路桥梁建设的有效性,虽然建立了完善的项目管理制度,但是因为责任分工不明确,人员并没有严格的履行自己应付的责任,并不能有效地落实相关的管理措施,严重影响了道路桥梁工程项目管理的水平,甚至有可能出现质量缺陷,严重影响道路桥梁使用的情况。

2.2 道路桥梁施工进度管理不严格

在工程建设的过程中,道路桥梁项目施工的条件可能会出现改变,工程项目建设施工组织的不合理,在施工的过程中出现的突发情况,工程施工技术可能会存在的问题等都会影响到道路桥梁工程建设的进度,这样就会延误工程建设的周期。同时在工程建设的过程中,因为施工工序以及所应用的工种比较复杂。这样在一定的程度上就会使工程项目管理人员很难对工程施工的进度进行管理,也没有办法对工程施工的质量进行有效地控制。在道路桥梁工程施工的过程中,可能会因为各种各样的影响因素,这样就会导致道路桥梁出现很多不确定性。此外,道路桥梁工程顺利施工需要施工单位加强地工程施工质量、成本以及施工进度的合理控制。

3.优化道路桥梁施工管理的措施分析

3.1 完善道路桥梁施工管理制度

结合道路桥梁工程建设质量的相关要求,施工单位应该不断完善施工管理的制度,明确项目管理的目标、管理的方法、具体的管理细节等,使工程项目管理各部门将施工管理变得更加规范化,将责任落实到个人,明确每一个员工应付的责任,并且认真的履行自身的职责,做好自己应该做的每一个工作。同时,还需要建立完善的奖惩制度,对于表现比较好的员工应该进行奖励,对于表现不好的员工应该进行惩罚,有效地促进工作人员工作的热情,严格的按照相关管理制度进行管理,有效地规范相关的工作,有效地促进道路桥梁工程建设的体系的标准化,对于工程施工现场的各项工作应该建立更加完善的约束管理体系,有效地提升工程建设的质量。

3.2 施工进度的准确控制

对于道路桥梁施工进度的控制,是工程施工管理过程中非常重要的一部分,而且还需要保证工程建设质量以及工程施工安全的情况,之后在进行道路桥梁工程建设的进度。道路桥梁在施工的过程中与建筑工程施工有所不同,通常情况下,道路桥梁工程在建设的过程中,都是使用分路段的方式进行施工的,所以,在对工程施工进度进行控制的时候,也需要采用分段的方式进行施工,并且进行统筹安排。而且在对工程进行施工的过程中,需要将施工目标控制在工程总体规划的过程中,需要按照每个项目施工阶段的工序进行分析,并且需要制定的施工计划也就会不同,同时,在进行工程施工进度管理的过程中,还需要考虑到工程设备的使用情况、工程施工的条件、工程建设的能力,有效地保证工程建设的顺利进行。

3.3增强监管力度

要在道路桥梁施工过程中增加监管力度,依照企业工程的实际情况及要求制定有效的管理制度,强化管理人员的工作要求。严格控制好施工时间,避免施工时间的延长;针对管理制度的确立应包括具体的施工时间、施工过程、施工设备等全方位的确立,做到施工有依据可循。对于施工设备要进行周期性检查,发现问题及时修理,避免因施工设备产生问题,影响工程质量;对于施工人员的安全设施及技术加强检查,增强施工人员的责任意识,保证施工的安全性及有序性。

4.结语

在交通工程中,道路桥梁的建设是一项非常重要的项目,在具体施工的过程中需要对工程质量进行严格的控制,否则可能在工程施工的过程中就会出现安全事故或者是留下相关的安全隐患,这样就会导致道路桥梁在使用的过程中出现很多质量问题。所以,在道路桥梁建设的过程中为了有效地保证工程施工的质量就必须加强对工程管理的重视,但是,在目前我国道路桥梁建设管理的工程中,仍然会存在很对问题,为此必须加强对道路桥梁工程施工管理问题以及相关的优化对策,以上本文将加强对这一方面的重视,并且将其作为参考。

参考文献:

[1] 王立坤. 浅析道路桥梁工程施工管理常见难点与对策[J]. 公路桥梁,2016(10):160~161.

[2] 王建. 道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J]. 建筑工程技术与设计,2016(22):1462.endprint

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