新形势背景下国有施工企业政工队伍建设的思考

张仕贤

摘 要：我国是一个经济大国，国家经济建设处在飞速發展的时期，在新时代经济形势下，国有施工企业在快速的向外扩张发展，党领导下政工人员，要积极配合国有施工企业的发展，加强企业员工的政治思想建设，做好岗位培训，本文介绍了国有施工企业政工队伍的建设情况和面对的挑战，结合问题给出对策，让国有施工企业的政工队伍，通过对企业员工的政治思想教育，创造良好的工作环境，让企业员工开展高质量高效率的工作，确保企业的安全生产，稳定企业的经济发展

关键词：新形势背景下；国有施工企业；政工队伍；建设思考

引言

在新形势大大背景下，国有施工企业处在快速发展的关键时期，社会经济建设的新思想，不断的影响着国有施工企业员工的价值观，造成了企业内部的矛盾重重，企业的政工队伍要在复杂的内部环境中，坚定思想，分析形势，做好企业员工的政治思想工作，重新树立企业员工正确的价值观，针对出现的问题做好企业内部的政工工作，确保政工队伍的稳定发展。

一、国有施工企业政工队伍建设

（一）对政工队伍建设的认识的认识不足

由于长期受到传统思想的束缚，在国有施工企业中对国有施工公司在运营过程中，始终将进度、质量、安全、效应为作为最终的目标，在这种思想下，考核的标准毕竟会出现相应的误差，没有及时有效的思想培训工作，疏于对基层队伍的管理，直接导致很多的基层员工人心不稳的情况出现，所以针对国有施工企业上层领导部门，在“经营业绩，生产成本，质量压倒一切”根深蒂固的思想支配下，有些部门领导，基层项目部领导干部自觉或不自觉地将此作为唯一考核标准，忽视了思想政治工作，导致基层队伍涣散，人心不稳等诸多问题，在国有施工企业上层管理中，相对注重党建，工团建设等思想政治工作，设置了较为完善的政工部门和培养了自有的专业性政工人员，但是对于基层建设中或在层级的落实中就出现了偏差，基层单位领导不注重和政工人员不作为使得基层思政工作成了“虚设”笔者认为，企业队伍建设和凝心力的根应该在基层，发芽应该在基层，由此引起了员工意识形态出现偏差，企业人员流动性增大。

（二）政工人员的专业能力偏弱

经过长年的观察，我们了解到在国有施工企业中，虽然存在很多的政工干部，但是这些人都是属于兼职的状态，主要都是一些其他的技术人员或者说工程人员，其实造成这些现象的原因于琪的领导有很大的联系，在很多领导的眼中，都认为政工师不是一个专业的职业，而且任何人都可以兼任这个职位，认为像这种工作一般都是比较闲杂，只是干一些平时比较琐碎的事情，例如整理必备的检查资料，在上级门来企业检查时，起到一个应付的作用，即使有些施工企业设置了专门的工作岗位，政工工作只是听起来好听，但是实际的工作确实是管理食堂，后勤等一些卫生工作，国有企业没有实质性的工作安排，甚至根本不知道安排什么样的工作，空有职位持有无法实现真正的核心价值，其实这与政工人员的自身有很大的关系，在这些国有企业工作的员工长时间下来，都存在一定的懒惰心理，甚至有些人年龄较大，对一些新鲜是我懒于学习和接受，所以说，工作也无法顺利开展，其他职工必定也会有所怨言，上述的这些现象，在我国大部分的国有施工企业中都广泛存在，政工人员的专业能力无法达到社会的需求，很多人无法胜任这一岗位，但是仍然常年在这个岗位上勉强工作，可想而知，对于整个的政工工作来说都会造成很大的影响。

（三）政工工作定位不准

政工工作定位不准，阻碍了国有企业的发展在当前形势的背景下，因为对政工工作的定位不准，导致企业员工没有树立正确的人生观和价值观，思想政治工作在企业的人文环境和素质中有至关重要的作用，如果政工工作定位不准，国有企业就没有一个良好的工作作风，企业在发展机遇中就会遇到很多阻碍，只有准确定位政工思想政治工作，才能正确加强企业员工的思想政治工作，为员工树立一个正确的人生观和价值观，让员工在一个良好的环境氛围下工作，让企业员工在政工工作人员的领导下投入到全新工作中，这样就会能有效的推进国有企业的经济发展。

二、国有施工企业思想政治工作客观定位的思考

但随着社会的不断发展和进步，在激烈的市场竞争下，很多国有企业的问题逐渐显现出来，尤其是在思想政治方面，无论是任何企业，都会站在利润的角度进行思考，而且也会逐渐向利润的最大化追求，所以作为职工，其价值观也在逐渐发生变化，在传统单纯的状态下，逐步向多元化的趋势蔓延，所以作为国有企业的思想政治工作，一定要做到位，为企业员工调整好对工作的思想和精神，在现代的制度下，站在企业长远发展的角度上，不断分析企业的各项工作思路和结构框架，将思想政治课工作与企业的管理相互融合，在国有施工企业的每一个环节中，都要体现出思想政治工作的意义，充分对企业的文化和形象进行全方位的建设，并且构建一个稳定的政工队伍，充实政工的工作职责，保证今后的稳定发展。

三、培养复合型政工人才队伍建设的思考

今后国有施工企业政工队伍应本着精干高效、专兼结合、以兼为主的原则建设；采取双向培训、双向轮岗、双向任职的办法，培养既懂政工业务，又熟悉经济管理的政工人才，同时为企业培养更多的人才奠定坚实的基础，企业需要政工人员，更加需要有能力的政工人员，在企业中担当重要重要的管理和疏导作用，为更多的员工排除各项困难和问题，帮助企业实现更加长远的发展目标，在国有施工企业中，对于专职的政工人员要进行有效的管理，参与节的内政和核心的管理工作，一切以政务人员的活动为主要中心，为企业提供更多的决策依据，很多的能力有限，可以进行专门的培训和教育，在条件允许的情况下，接纳一些专业的政工人员，并且定期对政工人员进行岗位的培训工作，培养的主要内容一定要全方面，包括人力资源，心理咨询以及行政管理等等诸多方面，有效帮助企业内部缓解更多的职能压力。

四、结语

总结全文，本文之中主要论述的是国有施工企业政工队伍建设的问题，在现阶段的国有施工企业中，政工人员没有受到足够的重视，很多企业对其政工职位的意识也较弱，不断增强思想政治的客观定位，培养复合型政工人才队伍，我国社会今后的发展奠定坚实的基础。

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