当前财务经济管理中存在的问题及创新方法

王为中

摘 要：财务经济管理非常重要，其整体能力及水平都是影响企业发展的直接因素。从目前的发展来看，企业在发展过程中，无论是管理人员还是基层人员，对于财务经济管理工作都非常重视。但是，还有很多企业在财务管理工作上的发展不理想，质量和效率都较低，所以对于这些企业来讲，它就无法对企业发展的整体经济效益进行提升，对于存在的这些问题就要开拓思路，要对财务经济管理进行不断的创新与完善，从而通过创新和完善来提高财务经济管理的能力，以此来加快企业的发展，促进其应有地位。

关键词：财务；经济管理；问题；创新；对策

随着我国社会的不断发展进步，各事业单位，企业单位在整体的发展过程中，其经济能力也不断提高。并且，对财务人员的能力以及企业发展中的财务管理水平也提出了新的要求。所以，在企业中要想保证企业经济效益能够稳步提高，就必须要对财务经济管理工作进行良好的掌握，以有利于企业在发展过程中全面掌控，目前，不少企业单位在发展过程中，财务经济管理仍存在很多问题，影响了企业在发展过程中的经济提升，要想解决这些问题，就要采取高效的、有力的解决对策，让财务经济在管理的过程中更加完善，更加具体化。还要针对当前财务经济所存在的问题进行分析，以科学、创新的方式来提高企业财务经济的发展，从而强化财务经济在我国经济发展中所起到的作用。

一、目前财务管理中所存在的问题

（一）财务管理制度不完善

目前，随着我国经济的不断发展，我国也已进入到知识经济时代，在这样的大环境中，信息与知识则占有主要的地位。所以在经济发展的结构中看，传统的经济发展与知识经济的发展还存在很大的区别，而在市场自由发展经济中来看，企业在经济发展过程中，要想保证经济效益，其主要就是以运用先进的知识技术来实现企业发展的财务稳定性，并将先进的知识技术放在企业发展的首要位置，从而将其认为是企业发展的私有产权。并且，使其得到足够的重视。在产权制度和经济制度发展的过程中，这两个方面对企业都有一定的利弊，所以要想促进知识时代的发展，企业与员工之间资金分配不均也会影响企业财务经济管理中的运行，使企业在社会大环境的发展下经济不稳定。

（二）财务经济管理存在风险

在经济发展的背景下，市场经济的快速发展也脱离了传统，并且在网络上的活动更加的重要复杂。所以这也就使得我国经济进入到信息化时代，信息的传播非常快，对企业在发展过程中提出了更高的要求，并且要求企业在内部决策时必须对信息进行合理的运用，不然就会造成财务信息的风险加大。

（三）企业内部审计存在的问题

在企业财务经济发展的过程中，企业内部必须要对企业财务信息进行审计，这就需要相关部门对企业财务的运作情况进行分析。但是，在对企业财务进行审计工作时，会受到各种各样的影响因素，这些影响就会造成资金的周转不灵，从而使企业出现问题，严重时会造成企业破产。所以内部审计是企业发展中非常重要的组成部分。如果企业财务信息存在不完善现象，就会给企业带来诸多问题。

（四）企业财务管理者管理方法存在问题

目前，企业在财务经济管理方面还存在着很多问题，尤其是在工作人员的管理方面要求甚多。并且，对管理人员也提出了更多的要求。所以财务工作人员在管理过程中就要对工作的管理规定加以重视。现阶段，我国的企业财务工作人员在管理方面还存在很多问题，这也就造成了财务经济在管理过程中总出现问题。表现在企业的中间管理层的管理结构方面。因为，中间层次的管理是非常重要的，他与上级领导连接，也与下面的员工相互了解。他在领导和员工之间起到一个电话线的作用，所以在财务管理方面要想使财务管理的效率更高，中间层次的管理者就要做好自己的本职工作，在财务管理中要正确认识财务工作的责任，要了解财务工作内容，从而才能使企业在当前的发展环境下与企业目前的财务管理模式形成一致。

二、财务经济管理过程中的创新方法

（一）强化财务管理的环境

环境是企业财务管理战略分析的难点和重点，任何财务管理都离不开对企业发展的环境分析，如果企业在财务管理的过程中不能按照环境的要求进行规划，那么财务的发展是不能成功的。而对于企业的财务管理战略发展而言，环境分析是非常重要的，这就表现在管理的过程中对环境分析不是只针对现在的，目前的发展环境，也要分析过去和未来的发展环境。这种长远的方式才能够体现出财务管理规划过程中的正确性。所以，作为一个微观体，对环境和自然的预测与分析都是企业在发展过程中财务管理所具有的挑戰。而从企业发展的长远情况来看，财务的发展战略一定要保证企业在市场发展中的稳定性。因为，环境是多变的，所以企业的财务战略发展也要是创新的，动态的。根据不同的环境变化来制定能够使企业在市场经济发展中稳定成长的策略。最后，还要对环境进行综合的分析，比如：法律、社会、政治、经济等宏观环境的分析，还要对企业的客户、供应商、竞争者以及内部产生的问题进行分析，只有全面的做好规划，才能够提高企业财务发展的管理策略。

（二）实行新的财务管理模式

在企业发展过程中，财务管理模式如果还是用传统型的管理方法是不能够适应当今社会的竞争能力的，以战略思想发展为目标，企业财务活动应予以改善和提高，将其推进到财务战略的管理层次。除了对环境的要求变更外，这种方式也比传统的职能活动更加的有优势，更能够适应企业在全球化市场的发展条件。所以，利用新的财务资源对资金进行利用，才能够体现出它的价值，并且还能分散企业资金的风险。

结语：

企业财务管理是一个企业发展重中之重，企业对于财务的管理是否重视与整个企业在市场经济发展中的实力，树立形象以及前景都有非常重要的关系。财务人员在发展过程中，不但要有较高的综合素质能力，还要有创新的意识和学习新理论的劲头，并且将这些综合运用在实际的工作中，保证企业在发展过程中价值和利润能够稳定上涨。新经济时代的发展让财务管理成为企业发展重要关键点，所以只有将企业财务管理做好，才能够让企业在市场经济的大发展环境下走的更稳，走得更远。

参考文献：

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