施工企业的财务管理策略研究

朱伍莉

摘要：本文立足笔者工作经验，探讨路桥施工企业的财务管理策略。以财务管理必要性为切入，从财务管理体系、财务管理人员、成本控制水平、预算执行情况等角度分析了财务管理策略。

关键词：路桥施工企业；财务管理；策略

市场经济条件下，财务管理对于路桥施工企业长远发展的影响力也在逐步加强，只有对自身的财务管理水平和能力进行不断的强化，才能够及时发现企业运行中的财务问题，并提出创造性的解决方案，使得企业的各项财务活动能够有序进行，提高资金的利用率，避免财务风险的发生。路桥施工企业必须从实际出发，结合项目建设的需求来创新财务管理方法，提升企业的运营管理效益。

一、路桥施工企业财务管理必要性

财务管理是路桥施工企业管理环节的核心所在，对于企业的发展和竞争实力的提高来说有着极大的影响力，在经济的不断运行和发展当中，实现有效的财务管理是必然趋势，也是财务管理工作自身功能和价值所决定的。通过合理有效的展开财务管理，可以提升资金管理的成效，牢牢把握住企业发展血脉，让资金的筹集以及应用更加合理化和科学性。如今企业处于市场经济的大环境之下，路桥施工企业之间的竞争压力和激烈程度在与日俱增，只有真正的适应市场的发展才能够在其中生存，因此路桥施工企业必须要加强对自身实际的了解，正确地把握市场动态，优化财务管理工作的结构和方法，从而提升企业的综合实力，在复杂环境当中得以生存和占有一席之地。针对于路桥施工项目的特殊性即对于资金的丰富需求，路桥施工企业必须通过有效的财务管理方式来让资金发挥最大的使用效益。

二、路桥施工企业财务管理策略

（一）革新财务管理观念，完善财务管理体系

在时代发展和社会进步的条件下，企业之间的竞争已经转变为核心竞争力的竞争，而要想提高企业的核心竞争力水平，就必须要不断强化财务管理工作，注重对传统的财务管理观念进行创新，构建一个系统完善的财务管理体系。一方面，企业管理者必须要树立正确的财务管理观念，能够真正做到思想意识的转变，切实认识到财务管理的重要性。另一方面，企业要积极推进财务管理体系的构建，不能简单认为财务管理等同于资金管理，将财务部门作为核心来构建机构系统，提升财务控制管理的水平，并且真正把财务管理贯彻落实到企业发展的各个环节，充分发挥财务管理的优势作用，让企业在完善财务管理系统的支持之下获得稳定持续进步的实力。

（二）强化管理人员培训，提升管理人员素质

当前路桥施工企业在财务管理工作当中会遇到一系列的问题，这与财务管理人员素质有待提升有着直接的关系，因为财务管理工作的实施需要有一批高素质的财务管理队伍作为根本支撑和核心力量，因此必须强化对财务管理工作人员的教育和培训工作，不断培养和提高他们的综合素质，具体可以做到：第一，优化人员招聘。路桥施工企业在对财务管理人员进行招聘时必须要严格把关，让大量高素质和专业能力强的财务管理人员充实到工作队伍当中，为企业财务管理水平的提高贡献力量。第二，加强人员培训。路桥施工企业需要定期为工作人员组织教育培训活动，对他们的专业理论和实践技能进行强化训练，从而提高人员的素质和能力水平，从而为路桥施工企业长远发展提供智力支持。

（三）提高成本控制水平，保障企业经济效益

路桥施工企业在项目建设当中会耗费大量的资金，而这其中控制好施工成本就显得十分关键，这也是企业效益提升的重要策略。针对于路桥施工企业的成本控制，应该主要做好成本控制工作：控制材料费。针对于路桥施工项目建设，材料费用在总成本当中占有较大的比重，因此在提升企业成本控制水平时，需要将材料费控制作为首要环节。一方面在采购时必须要制定严密的计划，坚决杜绝盲目采购问题，同时还需要检查好材料质量，加强材料验收与检查，減少损失和其他支出。另一方面可以实施计件工资和承包责任制，有效提升工时利用率。

（四）注重加强财务预算，确保预算执行水平

预算工作是路桥施工企业财务管理环节又一个重点，会直接关系到资金的支出和利用，影响到财务管理战略的实施。要想提升财务预算水平，确保预算方案的有效执行，提高思想认识，明确财务管理在企业财务管理中的重要地位。预算有助于帮助企业做好各项计划，恰当的做好项目的经费，预算计划能够让企业在财务管理工作当中井然有序，避免资金的不合理利用和资金的不良分配。路桥施工企业必须要对其进行严格执行，确保预算执行的水平以及质量，坚决杜绝资源浪费的问题，提升资金的利用效率，确保企业效益的最终实现。

三、结语

在市场经济体制改革的时代背景下，财务管理的重要性不断凸显，对于路桥施工企业这一资金密集型企业发展来说更是显得尤为重要，通过有效的财务管理策略能够提高资金的利用率，确保企业的经济效益。因此，路桥施工企业必须改革自身观念，坚持与时俱进的原则，结合企业发展需要来对财务管理策略进行创新研究，进而保障企业实现持续性发展。

参考文献：

[1]阮玉红.道路桥梁施工企业财务管理存在的问题剖析及其对策研究[J].现代商业，2015（8）：85-86.

[2]刘艳琴.施工企业加强财务管理的有效策略探析[J].中国经贸，2012（6）：98-100.

（作者单位：遵义市道路桥梁工程有限责任公司）endprint