探讨医院财务管理工作现状及应对策略

2017-09-20 12:48徐丽香
财会学习 2017年18期
关键词:应对策略财务管理医院

徐丽香

摘要:随着我国社会经济的不断发展,其对当前的医改活动也越来越重视,进而使得我国医院在财务管理水平上进一步的提升。但是在现阶段中,大多数医院在财务管理工作上还存在较多的问题,对于这些问题,如果不加以解决,则会在一定程度上影响医院的发展。基于此,本文就对当前医院在财务管理工作上的现状进行重点探讨和分析,并提出相应的解决措施。

关键词:医院;财务管理;应对策略

在现阶段,随着我国经济体制改革的进一步深入,相应的医疗系统体制也开始进行改革。在改革过程中,根据相关制度的推出,相关部门对医院管理工作提出了更加严格的要求和目标。因而医院中的财务管理工作必须要得到一定的完善,但是由于受到多方面的影響,大多数医院在财务管理上还存在较多的问题。为了能够更好的提高医院在财务管理上的质量,相关管理人员就必须要对其存在的主要问题采取相应的解决对策。

一、医院财务管理工作现状

随着医疗改革的不断进行,越来越多的医院开始暴露出在财务管理上的问题,这些问题的出现不仅在一定程度上影响管理工作的质量,还严重的阻碍其发展。对于当前医院财务管理工作的问题,其主要有以下几个方面:

(一)资源配置不够完善

在现阶段中,虽然我国社会经济不断的发展,但是其还是处于社会主义的初级阶段。大多数社区和农村中的医疗卫生水平不仅医疗基础薄弱,且在保障制度上还存在一定的缺陷。长期下去,这都会在一定程度上给医院财务管理工作增加难度。对于这种问题,相关管理人员必须要予以重视。

(二)财务管理中存在严重的制度漏洞

在当前的财务管理中,大多数医院在管理上都存在相同的问题,即管理制度和管理模式过于陈旧落后,这种管理久而久之会使得整个管理工作的效率持续下降。这种情况的出现,不仅会使得该管理制度可行性的降低,还会很容易导致管理制度失去原本所应该发挥的作用。

(三)财务管理人员的素质较低

在当前的医院管理上,大多数的管理者都是从事医疗工作的人员,进而严重缺少财务管理所需要的专业知识。同时,在实际财务管理上,相关管理人员专业素质过低,还缺乏相应的管理经验。由于医院是人流量较多的地方,其需要高素质的财务专业人员来管理相关的会计业务。长期下去,医院在财务管理人员上存在工作积极性不高、财务风险防范意识过低等现象。这种情况的出现在一定程度上制约了医院在相关业务上的发展水平和质量。

二、关于完善医院财务管理工作的具体策略

为了能够更好提高医院在财务管理上的水平,作为医院领导,其首先就要能够解决好上述有关财务管理存在的主要问题,只有将这些问题解决好,才能够更好的推动医院的发展。对于怎样解这些问题,相关管理人员可以采取以下几个方式来解决:

(一)进一步增强财务管理意识

在当前,随着我国医疗体制改革的不断深入,其对医院在财务管理上的工作要求也越发的严格。为了能够更好地提高医院在财务管理上的水平,相关管理人员首先就要能够提高员工在实际工作中的积极性和主动性,同时,还要加强各个部门之间的协助关系,以便能够更好地保障医院在发展中的竞争力。

(二)完善医院财务管理制度

关于医院财务管理制度,其主要分为两种,即业务性质的管理制度和监管性质的管理制度。对于业务性制度,其不仅是当前医院财务管理的重点,还是保证其有关财务活动正常开展必不可少的基础。具体来说,医院相关管理人员在制定相关岗位制度,不仅能够在一定程度上规范相关人员的行为,还进一步的提高员工在工作中的积极性和主动性;另外,管理人员制定预算和相关的成本核算管理方法,能够更好的优化当前医院资源的整体配置,进而降低该单位实际运行的成本。关于预算编制和成本核算,其作为大多数医院管理中不可或缺的环节,不仅是掌握当前医院在人财物资源的重要方式,还是对内部进行改革的有效途径之一。总之,要想能够有效的改变当前医院在财务管理上的现状,医院相关管理人员首先就要完善财务管理制度。通过这种方式,不仅能够在一定程度上提高管理工作的效率,还进一步的提高医院在管理上的水平和能力,进而推动医院稳定健康发展。

(三)树立对相关成本核算的意识

关于成本核算,其是当前医院管理中十分重要的环节。相关管理人员在财务管理工作上使用成本核算手段,不仅能够在一定程度上节约开支,还能够极大的降低相关的营业成本,进而增加医院的利润。作为医院领导者,要想能够更好的实现准确成本核算的目标,其首先就需要建立专业的信息传输渠道,这样能够有利于形成专业的且健全的成本核算系统。除此之外,相关人员还要加强对财务管理人员在专业技能上的培训工作,以及不断的完善对成本考核的指标体系。只有这样才能够更好的提升我国医院在财务管理工作上的质量和效能。

三、结语

综合上述,根据本文对当前医院财务管理工作中存在的问题得出,这些问题如果不加以解决的话,不仅会在一定程度上影响医院在财务管理上的质量和水平,还会阻碍其全面的发展。作为医院领导者,为了能够更好的发展,其首先就需要了解当前医院在财务管理上所面临的问题,至于如何解决这些问题,其可以按照本文上述的几个方式来进行,如进一步的增强财务管理意识、完善医院财务管理制度以及树立对相关成本核算的意识等。通过这些方式,有效地推动医院健康快速的

发展。

参考文献:

[1]谢海玉.论新医改对公立医院财务管理信息化建设的影响及应对策略[J].中国总会计师,2014,10:86-87.

[2]庞刚.新医院会计制度下医院财务管理问题与应对策略探讨[J].现代商业,2012,15:223-224.

[3]徐利颖.浅谈会计电算化在医院财务管理应用中存在的问题及应对策略[J].财经界(学术版),2016,08:216+304.

(作者单位:山东临沭县人民医院)endprint

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