企业资产管理存在的问题与对策

延玉清

摘要：烟草工业企业是整个烟草产业链中的核心环节。烟草产业作为国民经济中的重要组成部分，对国家经济增长有着很大的贡献。目前，烟草工业企业中的资产管理成为了制约企业进一步发展和企业经济效益提升的关键因素。因此，从烟草工业企业管理实际出发，如何实现企业资产管理能力的提升成为了当前烟草工业企业发展中的重要问题。本文结合烟草工业企业资产管理工作内容，对目前企业资产管理中的问题及其对策展开了初步的探讨。

关键词：企业管理；资产管理；烟草工业

一、烟草工业企业资产管理概述

从全球市场范围来看，中国作为烟草生产及消费大国，烟草产业在是当前国民经济重要组成部分。根据中国烟草总公司的数据情况来看，我国烟草行业资产总额已经超过了17000亿元以上，单一年度纳税金额超过万亿，是国家中的纳税产业，对持续推动国民经济的增长有着重要的作用。企业作为市场的主体，对推动产业的发展同样有着极大的作用。烟草工业企业作为烟草制品的主要生产企业，其产业的特点主要体现在企业生产活动资金密集、生产规模大、原材料购置及产品的销售受到国家的严格控制等几个方面。正是由于烟草工业企业的这些特点，在企业的生产经营活动中，对资产的管理工作成为了企业管理活动中的核心之处。烟草工业企业的有效资产管理能够避免企业在日常生产经营活动中的资源浪费现象，从而降低企业资金损失，确保企业经营利润的持续增长。目前，为了应对越来越复杂的市场环境，烟草工业企业在逐步提高自身资产管理的能力，其中主要包含其生产固定资产投资、产品存货资产及现金资本等方面。其中，固定资产主要包括烟草工业企业的生产设备、机械、房屋、给类建筑物以及生产工具等占企业资产比例较大、在企业生产经营活动中能够长期持有并保持其原使用价值的资产；产品存货资产主要指的是经企业生产后还没有进行出售的烟草类产品，同时包括企业生产经营过程中涉及到的原材料、半成品和成品等；企业的现金资本一般指的是企业财务中的流动资金、银行存款及企业短期内能够实现变现的现金等价物等。通过合理有效的资产管理手段，对企业资产进行管理能够实现企业资源利用效率的提高、减少生产过程中的资金损失并不断提高企业在国内外烟草市场中的核心竞争实力，从而进一步推进我国烟草产业的发展。

二、烟草工业企业资产管理中存在的主要问题

（一）烟草企业资产管理意识及资产管理基础较弱

由于我国的烟草行业中的卷烟制造企业一般受到国家限制和计划经济影响较为严重，因此普遍存在著企业内资产管理意识及现代资产管理能力和管理基础较弱的问题。这个问题可以从两个方面来分析，一是由于烟草工业生产的特殊性，我国的烟草工业企业的覆盖面较大且相对分散，于是在企业的实际管理工作中，很难形成系统化的资产管体系，导致了企业生产经营和管理活动教务复杂，对企业实现整体的资产管理工作较为困难。例如，在卷烟企业固定资产管理过程中，由于缺乏对固定资产的系统化统计和管理工作，企业在进行固定资产添置过程中不乏存在由领导个人意志决定，实现的盲目添置、固定资产闲置的现象，甚至有些生产设备还未到使用年限就被淘汰，给卷烟企业的效益增长和自身资产收益带来了极为不利的影响。

（二）资产管理岗位设置不合理

由于烟草工业企业经营受到国家和政策限制比较严重，企业在管理，尤其是资产管理工作中存在着很大的不足。尤其是在企业资产管理岗位的设置上，部分烟草工业企业更加注重生产经营给企业发展带来的效益，通常容易忽视管理工作对企业资产的保障性作用。因此，这些企业影响与将资产管理工作设置在财务部门，由财务工作者担任或兼任企业资产管理方面的事务。因此，企业资产管理中经常出现全面不明、资产录入不全、资产资料调出困难等问题。例如，在某些烟草工业存在资产管理过程中资产岗位管理职能弱化，管理权责不明确的问题导致了企业在实物管理、权证管理、价值处理等工作上的分工不明、工作不协调，给企业的正常生产经营活动带来了极为不利的影响。

（三）企业信息管理系统中资产管理问题突出

随着企业管理中信息化和网络技术化的不断加强，企业的资产管理也逐步引入了网络平台管理系统。然而，就当前烟草生产企业的现状来看，企业的资产管理系统一方面硬件设施还不够完善。网络通讯技术和信息技术的不断发展导致使得企业资产管理系统对硬件条件和更新速度要求的不断提高，一些企业虽然在企业的信息管理平台中设立了企业的资产管理模块，但对资产管理模块的使用和更新维护工作上还存在着明显的不足，导致了企业资产管理系统中存在着较大的漏洞，十分不利于企业资产管理工作的正常开展。另一方面，由于烟草企业过程中资产管理信息化对管理人员的专业能力和软件操作熟练程度有着较高的要求，但目前烟草企业的资产管理者受到岗位和工作能力的制约，在实际的资产管理工作中面临着较大的困难。由于缺乏专业、有效、系统的指导，一些烟草工业企业中资产管理还是更多地依赖于传统的财务管理模式，造成了企业资产管理系统难于运用到实际的工作中去，反而给资产管理工作带来了更大的压力。

三、加强烟草工业企业资产管理的方法与措施

（一）建立健全烟草企业资产管理环境

作为我国国民经济中的重要组成部分和国家纳税大户，烟草行业想要在未来的市场环境中取得更快更好的发展前景，一方面要在国家规划和政策范围内做好自身的生产经营活动，另外就是要做好企业的资产管理。在此之前，企业应做好自身资产管理环境的建设工作。从管理者的角度来讲，首先就是要加强对企业资产管理的重视。将资产管理同企业的日常经营与管理活动结合起来，结合企业的基础管理工作，提高企业资产管理的作用和效率。其次，是要通过制定有效的资产管理制度为企业的资产管理创造良好的制度体系环境，通过有效的可执行的企业资产管理制度，明确资产管理中的权限的责任，从而降低企业资产经营和管理中的风险。例如，在企业流动资金管理层面，企业一方面要加强对资金投资项目的审核管理另一方面要通过加强资金集中管理程度，保障应收账款等分散资金的回笼，保障企业债务结构在企业可承受范围之内，为企业的资金资产的管理创造良好的条件。

（二）完善资产管理岗位及管理人才配置

由于烟草企业的资产管理工作实际上涉及到企业日常生产经营活动的方方面面，因此，企业为了做好企业的资产管理工作，一定要完善当前企业中的资产管理岗位的建设和管理人才的配置工作。在企业管理体系中，要成立专门的资产管理组织机机构，负责企业内的整个资产管理工作内容和流程，并对企业资产管理活动进行有效的监督和管理，积极发现资产管理中的问题，认真对待、解决问题，保证资产安全和管理工作的顺利。同时，根据资产管理工作的需要，和资产管理权限的不同，分别设置企业资产管理岗位、资产安全保障岗位、会计岗位、录入岗位等资产管理岗位，明确各个岗位的权限和职责，并做到岗位之间的监督和牵制，从而实现企业资产管理工作的有效进行。

（三）加强烟草企业资产管理信息服务系统建设

根据烟草企业资产管理工作的实际需要，在信息和网络技术的基础上，在原有企业管理服务器的基础上，对烟草企业信息服务系统进行及时的维护和更新。并在日常资产管理工作的基础上，逐步完善系统内的功能模块、管理模块、数据模块、后台管理模块等方面的内容，确保资产管理系统同企业实际管理工作相匹配。同时，根据企业资产管理信息服务系统的功能和操作需求，企业还应加强对资产管理人员专业能力和系统操作熟练程度的提升，保障该系统能够真正服务于企业的资产管理工作，并进一步提高资产管理工作的效率，保障管理工作的顺利进行。

参考文献：

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[2]杜将.改善企业资产质量，提高资产使用效益[J].会计师，2013，（08）：33-34.

（作者单位：广东中烟工业有限责任公司湛江卷烟厂）endprint