经济转型时期管理会计在国有企业中的应用研究

庄文辉

【摘 要】随着全球化经济进程的深入，我国企业都面临着由粗放型向集约型转型，国有企业由于管理体制落后，在经济转型时期更容易遭遇挫折，国有企业在我国经济发展中有着重要的作用，在国有企业加强管理会计的应用对国有企业的健康成长发展有积极推动作用。本文主要从管理会计的内涵和意义入手，分析我国国有企业管理会计应用的现状，提出加强国有企业管理会计应用的具体策略。

【关键词】经济转型管理会计；国有企业策略

一、前言

我国管理会计在企业中的应用是从上个世纪70年代末开始的，在我国市场经济逐步放开的趋势下，管理会计在企业中的应用得到了推广，但是总体来说应用不充分，国有企业的管理会计应用更是如此，主要与国有企业的特殊经济环境有关。管理会计的应用若要在国有企业中得到充分的应用，发挥应有的作用必须从实际情况出发，结合国有企业管理会计应用中的缺陷，采取弥补措施，才能更好地享受管理会计带来的益处。

二、管理会计的内涵对于国有企业的意义

管理会计（Management Accounting）是会计从业者运用会计专业手法对财务提供的数据信息和其他资料进行整理、分析、报告，从而为企业管理者提供各项经济活动规划、经营决策和控制的依据。管理会计是会计学的一个分支又属于管理学的统筹，涵盖了成本会计和管理控制的内容，目的在于为企业提高经济效益、改善企业管理。管理会计随着企业的不断发展在企业中的作用日益凸显，在企业的战略制定、财务规划、经营业务都发挥着至关重要的作用。

管理会计对于国有企业有重要的意义，在经济转型时期管理会计正符合现代企业发展的要求，我国国有企业转型向集约型发展，企业管理必然发挥巨大作用，一个企业的管理跟不上时代的发展，整个企业就会落后，管理会计是企业管理的一个重要组成部分，作为一项经济管理活动对提高企业经济效益有举足轻重的作用。

三、管理会计在国有企业中的应用现状

我国国有企业管理会计应用相对较晚，管理会计的作用没有得到充分的发挥，在促进企业经济效益增长方面没有取得显效的结果，本文总结了管理会计在我国国有企业的应用中的问题如下：

1.国有企业对管理会计认知上存在误区，忽视管理会计的作用

管理会计在我国的发展历史只有短短的30多年，虽然国有企业不断引入现代管理理念包括管理会计，但是从实际情况看，管理会计并没有真正得到重视。企业管理层没有看到管理会计带来的益处从而忽略管理会计的存在，把管理会计架空，这与管理会计的推广力度不够，管理会计人员能力和水平是否有效有关。

2.管理会计专业人员缺乏

管理会计学在我国属于新兴专业，学习和研究的人数较少，合格的从业者更是少之又少，国有企业的会计师队伍中缺乏管理会计师，管理会计的职能不能很好的发挥，会计人员由于缺乏专业管理会计理论知识和实践经验，对于专业的管理会计手段束手无策。

3.管理会计工作机制落后

管理会计隶属于会计部门，是会计学的一个分支，但是又区别于传统的会计工作，在实际运用中若是会计人员代替管理会计工作势必不会发挥管理会计的作用。缺乏专业的管理会计职能部门是现代国有企业管理会计工作的问题之一，同时管理会计工作机制不成熟，没有一整套科学的理论和技术支撑，硬件设施和软件设施相对较少，不能满足现代管理会计的需求，实战能力缺乏。

四、加强管理会计在国有企业应用的策略

1.加强对管理会计的重视

管理会计可以为企业提供有效的会计信息，会计信息直接反应企业的资金运转情况，是否盈利，资金链是否完整等，关系到企业的生存。企业管理层根据会计信息调整企业经营策略保持企业长远发展。管理会计间接反应企业管理中的问题，有利于企业管理措施的改进和企业内部的协调。在国有企业开展管理会计普及讲座或者召开专项会议，用于强调管理会计的作用和功能，认识到在新的经济常态下，国有企业顺利实现经济转型加强管理会计的迫切性。同时重视管理会计在企业管理中的普及和应用，扩大管理会计的应用范围，使管理会计参与企业管理和提供决策依据，以此提高管理会计在企业的地位。在会计人员中普及管理会计知识，使基层会计人员意识到管理会计对于会计工作的重要意义，从上至下全部企业员工重新认识管理会计对企业发展的战略意义和推动作用，引起对管理会计的高度关注和重视，为管理会计的顺利开展酿造一个有利的环境。

2.引进和培养专业的管理会计人才

在西方发达国家或者世界500强跨国企业多设立了专业化，职业化的管理会计部门，我国大型国有企业也先后成立了专业的管理会计职能部门，但是多数国有企业还是传统会计人员兼职管理会计工作，不利于有效开展管理会计工作。因此引进和培养管理会计专业人才势在必行。招收具备管理会计专业知识和水平的优质人才，或者与高校签订人才培养协议，为企业定制专业的管理會计人才，同时对现有的会计从业人员进行专业的管理会计知识培训和管理会计在实际应用中的具体方法和手段，加强管理会计继续教育，为建立一支高素质高水平的管理会计队伍打好基础。国家应当注重对管理会计师的引导、培养和考核，我国管理会计师的缺口量庞大，管理会计师在人才市场紧缺，管理会计师在企业中的需求旺盛，因此有待出台有利于管理会计师人才队伍建设的利好政策，为我国国有企业储备人才奠定基础。

3.完善管理会计工作机制

管理会计包括成本会计和管理控制两个方面，可以有效地对会计信息进行加工分析，对企业过去某段时间的经营状况做出评判，并在此基础上通过一系列的指标体系，修正某项正在运行的项目中的偏差，保证企业在预定轨道运营。管理会计在对现有、以往资料的定量分析中可以预测企业未来的发展，为企业发展指明方向，提供科学的决策依据。鉴于以上管理会计的职能，在管理会计实际开展中，管理会计的工作机制需要进一步改进，不仅要设立专门的管理会计部门，管理会计部门应当制定专门的管理会计制度用来约束管理会计人员的行为和日常工作，同时管理会计职能划分应当更加细化明确，分为成本会计和管理控制两个方面，实现精细化管理。在管理会计上应当严格按照会计管理制度，提供真实的会计信息，如实反应企业的财务信息，为管理控制提供强有力的基础，实现国有企业的可持续发展。会计管理还应当实行内部监督机制，加强管理会计人员的职业道德素质培养，提高管理会计队伍的整体素质和水平。

五、结语

在经济转型时期企业都致力于寻求更有效的财务管理模式，以此来应对企业内外部的环境危机。管理会计在企业战略、运营、资源配置方面可实现全程控制与监督，从而确保企业价值链的可持续发展，综合竞争力提升，因此管理会计是企业转型升级的必要手段。但是由于国有企业体制的影响，管理会计的作用没有充分得到体现，还需客观对待管理会计在国有企业应用中存在的缺陷，从领导层到专业的会计从业人员在思想上意识到管理会计的重要性，克服管理会计中的重重难题，完善管理会计的相关工作机制，监督会计信息的有效性和准确性，保证管理会计的有效开展，还需要进一步引进和培养专业的管理会计人才，储备管理会计人才，加强管理会计人才队伍建设，才是国有企业价值链可持续发展的有力保证。

参考文献：

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