关于企业投资项目决策的研究

王晓东

摘要：同社会主义基本制度紧密结合在一起的就是社会主义市场经济，随着我国经济体制的改革和转型，在国家经济的宏观调控下市场对资源的配置就起到了决定性作用。为了实现经济利益的最大化及资金的有效运转，各大企业就要寻求合适的投资项目，运用科学的投资策略在市场中占据一席之地，才能保证企业的可持续发展。本文就针对企业在进行投资项目决策过程中出现的问题进行简要的说明，并就这些问题提出相关的解决策略，希望对企业在做投资项目决策时有一定的帮助。

关键词：投资项目决策；问题；解决策略

当今社会，我国各行各业都充斥着激烈的竞争气氛，产业的发展出现多元化并日益明显，企业想要在市场中稳固自己的地位，就需要企业领导者具有远见的目光，敏锐的洞察力，善于发现商机以及对投资项目有准确的判断能力。投资是企业获取利润的基本前提，事关企业的生存与发展。目前，投资体系还不太完善，由于投资信息缺乏真实性或者投资行为出现偏离等其他各方面的原因，可能就会导致投资效率较低甚至投资失败。投资有风险，企业在进行项目投资决策时需要谨慎对待。在市场经济国家宏观调控下，企业以及政府需要通力合作，共同解决现阶段投资方面的问题，为企业的发展提供有力的保障，为实现社会主义市场经济的可持续发展铺平道路。下面将对企业进行项目投资决策时遇到的问题进行简要的分析说明以及对相应解决策略的探讨。

一、关于企业在项目投资决策中存在的问题分析

（一）国家干涉企业项目投资

随着市场经济的飞速发展，国家通过宏观调控对经济进行控制的力度也随之越来越大。政府的宏观调控对企业的有序运行及企业的投资起着重要的指导作用。但是，在政府对企业的投资干预的情况下也不免会出现政府对自身的职责认识不清，权力使用不当的情况。比如由于某些地方经济发展水平较低，政府为了提高人员的就业及当地经济的稳固发展，就会强制要求一些发展较好的企业对在市场竞争中淘汰的企业进行兼并或者投资收购。政府的这种强制行为可能就会对企业的投资产生严重的影响。

（二）企业对项目投资把控不严

企业在进行项目投资前期，都会对项目的实施制定相应的实行计划，但是由于在项目进行的过程中相关负责人员未能了解项目的真实可靠的市场信息，出现项目实施行为与项目的市场情况不协调的现象，导致项目中途出现问题，项目进行走入困境。互联网的日益普及对企业获取市场信息提供便利的同时也带来了隐患，有些企业项目负责人不能对项目的市场信息进行有效的甄别，从而获取到错误的信息，影响到项目行为的有效实施。

（三）企业投资资金筹措不到位

对于一个项目来说，资金的顺利周转对项目的成败在一定程度上起着决定性的作用。很多企业在进行项目资金时仅仅关注固定资金，往往忽视资金的流动性及回收周期，结果造成资金预算与实际费用出现很大的出入，导致投资方信誉降低。企业的项目负责人对资金的筹集考虑不到位，导致项目不能按计划进行。有的企业在项目实施的后期出现管理不严，出现资金浪费，工程出现延期，从而不能得到预期的经济收入，致使企业的投资效率低下。

（四）企业对投资项目的市场调研不充分

在确定投资项目之前，企业需要对项目的可行性进行市场调研，根据调研结果进行分析。很多企业在进行市场分析时仅仅看到了项目目前的发展情况、占据的市场份额等项目本身的发展，往往忽视了竞争对手的投资情况。个别制度体系不太完善的企业由于没有进行风险评估的专业人员或者项目负责人项目风险意识较低，都可能导致企业由于对项目投资风险及外界的敏感性因素分析不到位的情况，一旦出现环境的意外变化，可能就会导致项目投资失败。

二、针对企业项目投资决策中存在的问题的解决策略

（一）明确政府权责，减少对投资方的干涉

政府和市场是在我国经济的发展方面相辅相成共同对资源配置进行调节。但是政府对市场进行干预一定要遵循市场经济的运行规律，运用有效的手段控制经济的发展，尽可能地减少使用强制手段干涉投资方的行为。比如政府在宏观上可以给予企业经济方面的支持、推行产业扶持政策、税收政策等，为企业提供更多的资金来源；狭义上说政府可以采取对地区产业进行合理规划、政府对破产企业直接收购、对企业投资的贷款利息进行调整等措施，为企业的投资提供经济支持。政府在对市场进行调控的过程中，一定要明确政府的职责，懂得放权让利，尽量避免一些对企业投资不必要的干涉。只有政企做到权责分明，才更可能实现项目投资效益的最大化。

（二）构建企业完善的信息系统

随着信息科技的飞速发展，我国已经完全进入了信息化时代。信息化时代对于企业的发展来说是一把双刃剑，既带来了机遇也带来了挑战。“互联网+”在各个领域的普及应用，以及政府对该方面的大力支持政策，企业一定要把握住机会，构建完善的信息系统。为企业项目的投资提供更多真实可靠的市场信息，从而更好地对项目的实施进行有效的把控。为了获取经济利益最大化的同时，以谋求企业的长足发展，企业就要从长远及全局出发进行谋划，制定发展方案。在项目实施的过程中，负责项目市场信息的人员要及时提供市场信息及政府政策等，对投资风险进行全面的评估，确定投资目的，进而确定投资的产业方向。

（三）对项目资金预算全面考虑

任何企业在进行经营活动之前都离不开资金筹集。任何一个企业的生存与发展都需要资金的支持，所以企业在进行项目投资时一定要对项目资金的运行有一个稳定的掌控。在企业项目投资中，对于比较大的项目，尤其是建筑行业，一般工期都比较长，所以就可能导致资金回收周期也會相对延长。除此之外，也不能排除项目进行过程中可能会出现的意外情况，就需要项目负责人员对项目的投资风险进行全面的评估，制定出合理的资金预算，避免后期出现不必要的经济损失。比如项目负责人在对固定资产进行估算的基础上，对流动资金的运转情况要有一个确切的把握，以保证资金的使用率，确保在项目进行时资金能及时到位，提高投资方的可信度。

（四）加强市场调研，进行准确分析

在进行项目投资过程时，企业要做好前期的准备工作。首先，企业要对项目进行市场调研，掌握准确的市场行情及项目相关的信息资源；然后，组织企业中与项目相关的专业人员对收集到的市场信息进行全方位分析，从而得出有价值的市场需求信息，针对需求信息，对投资项目进行经济利润的有效评估。另外，投资企业在考虑投资项目本身的发展前景之外，还要对竞争对手进行分析，了解对方实力，做到知己知彼方能百战百胜。对于在投资项目进行过程中需要注意的问题或者可能遇到的风险，要制定相应的紧急预案，最大限度地做好准备工作，减少风险的发生，保障投资项目的顺利进行。

三、结束语

当前我国还处于社会主义初期阶段，世界上最大的发展中国家，经济的发展正处于迅猛发展阶段，所以政府一定要对企业的发展高度重视。企业的投资与国家经济的发展有着密切的关系，在国家经济发展中，企业投资是必不可少的一个方面。由于市场经济发展在我国发展的还不成熟，经济的发展需要在政府和企业共同的指导下才更有可能持续进行，现阶段我国各产业发展的不均衡，企业对于投资的产业要进行全面的考察，以便做出正确的项目投资决策，使企业在获取最大化经济利益的同时还可以保证企业稳步发展。对于国家来说，企业的发展对国家经济及综合国力的提升都有至关重大的意义。

参考文献：

[1]王兴海.关于企业投资项目决策的研究[J].新经济，2016，24：43.

[2]冯铁.关于投资项目决策的研究[J].财经界（学术版），2016，17：48.

（作者单位：济南瑞通铁路电务有限责任公司）endprint