关于建立企业思想政治工作预警机制的思考

郑常胜

摘 要：党的十八大以来，企业改革改制不断深入进行，这决定了传统的思想政治工作已很难适应新形势的发展需要.为使思想政治工作更加符合企业生产发展的实际，符合职工的思想实际，迫切要求企业不断探索思想政治工作的新思路和新举措，以适应新形势下企业发展的新需要。

关键词：煤炭企业；思想政治工作；预警机制

中图分类号：D64 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2017）24-0248-01

针对煤炭企业当前形势和任务，皖北煤电钱营孜矿建立思想政治工作的预警机制，迅速探测、发现、分析、判断问题和作出快速反应，对于及时发现、分析和解决职工的思想问题，妥善处理企业的内部矛盾，保持企业发展稳定的大局，增强企业的凝聚力和向心力，有着十分重要的意义。

一、抓住关键，建立和完善畅通的信息机制

信息机制是思想政治工作的“耳目”，也是政工预警机制的关键所在。只有“耳目”灵敏畅通，才能确保思想政治工作的前瞻性和时效性，掌握解决思想问题的主动权。首先，钱营孜矿建立畅通高效的信息控制系统，及时收集和分析职工的思想动态，以便有针对性地做好思想政治工作。

其次，建立职工思想动态定期分析制度。通过对基层各信息点收集的信息进行深入分析，从中捕捉、整理出带有倾向性并且有助于改进管理的信息源，归纳、分析、加工，理清思想政治工作的思路，以便作出正确决策。

再次，通过“三联并进”（联点、联促、联保）制度，定期开展调查研究。围绕企业改革发展和稳定的中心任务，超前选择那些可能影响全局的现实问题，深入班组和现场，特别是那些问题多、矛盾尖锐的地方，及时捕捉职工的情绪热点，对职工群众的意见进行理性分析，找出带有规律性的东西，改进和指导思想政治工作的实践。

二、抓住源头，建立和完善平等的对话机制

建立平等的思想政治工作对话机制，对于融洽干群关系，减少不必要的矛盾冲突，平衡职工心理，把问题消解在初起阶段，具有不可低估的作用。钱营孜矿思想政治工作的对话机制注意突出“三个及时”。

一是企务、区务及时公开。通过企务、区务公开栏、职代会、政工部门联席会等形式，就企业的工作重点和方针目标、生产经营状况、改革发展重大问题、工资奖金分配方案、劳动用工及人员招聘等情况进行公开，增强企业经营管理决策的透明度，激发职工群众参政议政的热情。

二是情绪及时理顺。职工的思想问题如不能及时解决，很容易走向偏激、影响企业的稳定。应注意通过民主恳谈会、职工代表对话会、民主接待日等形式，广泛开展领导与职工面对面的对话活动，充分听取职工的意见，做到“问题不积压，职工不积怨”，从源头上化解矛盾、理顺情绪。

三是疑惑及时消除。企业的深层次改革，直接触及职工群众利益，所以在出台之前往往有很多传闻和疑虑。如不能及时消除，就会以讹传讹，越传越走样，越传越失真。针对这种情况，该矿通过开展形势任务宣讲活动，与职工直接交流，消除职工疑惑。对话机制在预警机制中作用的发挥，不仅能进一步发现问题，而且能够初步解决问题、调整策略、防患未然。

三、抓住载体，建立和完善工作决策机制

预警不是目的，解决职工深层次的思想问题，还必须建立和完善科学的决策机制，使预警信息能够进入决策、影响决策，使企业的决策符合科学发展观的要求。科学的决策，可以使职工的思想问题减少到最低限度。相反，决策失误，企业发展出现曲折甚至陷入困境，职工的思想问题就会大大增加，思想政治工作的难度随之加大。该矿全力实施思想政治工作“三联并进”制度，即副总以上矿领导与基层党支部，职能部门与基层单位，党员与员工群众要进行三个层级联系（简称“三联系”）。1-5月份开展三联系以来，共收集群众意见建议96条，归纳整理成34条，分类安全生产、员工培训、劳动保护、合理化建议、设备材料管理、基本党建、综合管理7大类，并以“五定表”的形式明确分管矿领导、落实部门和完成时限等，做到以扎实的工作作风践行对员工的承诺。作为领导干部解情况、思考问题、制定决策目的，这也是政工预警机制的题中之义。在制定和出台各项具体改革决策时，要充分尊重职工主人翁地位，，重大决策让职工参与，向职工通气，广泛征求多方面意见，把职工群众的情绪和呼声作为第一信号，充分考虑职工的承受能力，先易后难，稳妥推进。

四、抓住问题，建立快速的思想政治工作解决机制

思想政治工作是讲求时效的，预警在前，解决在后，关键在于迅速及时、雷厉风行，不使问题成堆。在这方面，钱营孜矿做好以下措施：一是创新思维，坚持用系统性、开放性、逆向性的思维方式去研究和解决现实问题。不孤立地看问题，不是为解决问题而解决问题，而是从企业改革发展稳定的长远利益出发，区分不同层次，将政治导向、理想信念、思想教育、道德规范、法纪约束及文化熏陶有机结合起来。二是深化改革，及时消除隐性思想问题。随着改革的深化，更加自觉地把改革的政策交給职工，让大家明白怎么改、改到什么程度、达到什么目标，帮助职工掌握政策精神，增强责任意识和心理承受力，使一部分心理阻力消弭于无形，使一些隐性问题及时表露、稳妥解决。三是解决思想问题与解决实际问题联系在一起，把思想、道德、观念等无形的东西融入到有形的载体之中。诸如职工转岗、分流、内退和子女升学就业等突出问题，都切实做好，让职工从与切身利益相关的小事中悟出大道理，在苗头初起阶段就解开思想疙瘩，增进职工对企业的归属感。endprint