赤子情怀厚植华润人助理总经理张唯一

赤子情怀厚植华润人助理总经理张唯一

理念先行，“绿色华润”五年再续新篇章

点评：著名的中国央企——华润（集团）有限公司，在国家、民族的发展脉络中，具有悠久的红色历史和奋进足迹，在架设新中国与世界贸易的桥梁，向实业化、多元化转型的发展中间，作出过不少突出的贡献，人皆敬重。沧州华润热电在河北区域经济的发展中，着力构建形成节约资源、保护环境的空间格局，始终把绿色发展、循环发展、低碳发展作为美丽中国、生态文明建设的基本途径，体现出大型央企高度自觉的社会责任。

问：2012年11月15日,习近平总书记在党的十八大中外记者见面会上强调指出，“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标”。我们注意到早在同年的8月，沧州华润热电有限公司就已经提前启动了环保设施技改工程，在公司发展理念的指引下，对沧州市地方经济的发展和百姓生活产生了哪些深远的影响？

张唯一：华润集团是央企,是共和国的“长子”。作为集团下属的公司, 沧州华润热电有限公司始终坚持“绿色华润”的发展理念，践行企业社会责任。在这个发展理念的指引下,企业始终将节能减排作为重要的工作方针,贯穿于生产经营的各方面，这体现在两个部分：厂内和厂外。

沧州华润热电有限公司助理总经理张唯一

首要的是关于厂内，在减排方面。2012年8月，在党的十八大前夕，我们提前启动环保设施技改工程。分别于2013年7月和2014年6月完成两台机组的烟气脱硝治理、电除尘器提效技改和1#机组脱硫增容改造项目。2015年，公司严格按照《河北省燃煤发电机组超低排放升级改造专项行动实施方案》的要求，及时启动烟气污染物超低排放技改工程。两台机组分别于10月、11月完成改造，是全国率先达到大气污染物燃机水平超洁净排放标准的首批火力发电机组。在节能上，公司注重技术引进和资金投入，党的十八大以来的5年间，公司供电煤耗已由2012年的306.56g/kW•h降至去年的290.89g/kW•h，相当于节约标煤28万吨，经济效益约1.3亿元，同时消减了烟尘排放135吨、二氧化硫420吨、氮氧化物2130吨、二氧化碳76万吨。我公司早期作为河北南部电网一个重要的电源支撑点，有力地支援了沧州市全社会用电需要，5年来共发电约190亿度，同时为当地贡献了大量的税收，促进了当地的经济发展。

重要的是厂外，即大力发展集中供热方面，替代了沧州市区分散式小锅炉300多台。这些小锅炉基本上没有什么环保设备可言，热效率很低、能耗高。从全社会角度看，我们的努力付出产生了巨大的节能效益，关键是为沧州市冬季空气质量的改善作出了巨大贡献。以前一到冬季，沧州市区上空就飘着黑乎乎的煤烟，空气都是呛人的，现在空气质量明显改善，虽然随着机动车的增加，沧州市冬季的空气质量依然在华北地区是较好的。而且电厂集中供暖已经是一个品牌，现在沧州市不论是新建商品房，还是二手房，开发商、二手房房主都会把电厂供暖作为推销的广告语。我们确实改善了城市品位，提升了市民生活质量。为此，沧州市委为表彰公司在2016年的供暖工作和稳定民生方面的成绩，特地制作了锦旗送到了华润电力深圳总部。在节水方面，我们要看到，沧州是典型的缺水地区，是华北地下水超采形成地下漏斗最严重的地区，工农业用水基本上都从黄河调水，从而使用中水，每年可以为沧州节省水800多万立方，其社会和环境的效益巨大、显而易见的。过去运东污水处理厂处理后的中水就白白排掉了，现在我们的自建厂就使用中水，我们通过利用中水，使得污水处理厂发挥了更大的效益。

问：我们注意到，贵公司为治理雾霾和净化环京津空气质量作出新的贡献和努力，请您和我们分享贵公司在其中的主要做法 是什么？

张唯一：走向生态文明新时代，建设美丽中国，是实现伟大中国梦的重要内容，公司在这方面的工作部署都是具有超前性的。在设计、建设时期就按照国家相关标准严格执行，提前预留了脱硝场地与安装空间。在投产后，主动跟踪国家相关的环保政策、法令，都是提前启动对烟尘、二氧化硫、氮氧化物污染物排放治理的技术改造，通过更新设备，率先投产，提前达标排放。

2012年8月，提前启动环保设施技改工程。“节能即意味着减排”，我们除了对上述的两台机组烟气脱硝治理、电除尘器提效技改和1#机组脱硫增容改造项目，大气污染物排放浓度达到《火电厂大气污染物排放标准》（GB13223-2011）标准，同时完成了循环水余热利用、烟气余热利用、汽机汽封改造、风机变频改造、水泵变频改造项目。公司荣获河北省“十一五”减排先进单位、2013年度河北省能效领跑企业。两台机组连续在中电联组织的全国大机组竞赛中获奖。2016年的供电煤耗，已由2012年的306.56kg/kW•h降至290.89kg/kW•h,居国内同类型机组领先水平。2015年，公司严格按照《河北省燃煤发电机组超低排放升级改造专项行动实施方案》的要求，及时启动烟气污染物超低排放技改工程，两台机组分别于10月和11月完成改造，是全国率先达到大气污染物燃机水平超洁净排放标准的首批火力发电机组。

再一个重要举措，就是大力发展城市集中供暖。截至目前，配套建设城市供热管网领域，已敷设供热主管线274.2千米，建设换热站380座，总供暖用户17.6万余户，在我们的积极努力下，入网面积已达2200万平米，大大超出机组设计的1045万平米的供暖能力。为拓展供暖能力、增加供暖面积、降低能耗，2013年公司投资8000万元实施2#机循环水余热回收利用技改项目，2014年1月建成调试，同年11月将8台热泵投入运行，每供热季可节约标煤量约为1.3万吨，降低煤耗9.17g/kW•h；2016年再投入1653万元，增加两台热网加热器，并以两台小汽轮机替代电泵实现供暖，优化厂内供热管网，工程实施后新增的供热能力可替代城区5吨及以下供热小锅炉40余台，每年可节约标准煤9.5万余吨，减排烟尘47.5吨、二氧化硫144吨、氮氧化物757.5吨、二氧化碳27万吨，为改善区域环境作出了突出贡献。

为实现能源综合利用，沧州华润热电充分利用现有热力管网，尝试对市区实施夏季集中供冷。项目于2012年5月启动，并与泰大国际签订了集中供冷示范合作协议，2014年6～9月，成功为其实现夏季供冷。截至目前，集中供冷总面积已达32.75万平米，替代了夏季高峰负荷时空调的用电量。

砥砺前行，让领导放心、让习近平总书记放心

点评：“咬定青山不放松，立根原在破岩中。千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。”——在砥砺前行的道路上，是沧州华润热电深耕者踏石留印、抓铁有痕，善始善终、善做善成的强者的真实写照。

问：沧州华润热电有限公司自2007年建厂至今，连续10个供暖季安全稳定运行，请您谈谈具体的工作经验。

张唯一：在生产实践中，我们不断完善追究制度，把建立健全综合管理体系作为工作的重中之重，并形成了一级抓一级的工作机制，从而让各级领导放心，让广大沧州市民放心，让以习近平总书记为核心的党中央放心。

一是思想上重视。今年冬季的供暖工作即将来临，公司党委高度重视这项涉及民生的工作，放在讲政治的高度来对待。在保证空气质量预警响应的基础上，首先保供暖，然后才考虑发电，从设备维护检修、技术改造、运行调整，到燃料采购储备等各方面，都围绕这个中心来展开。

二是建设一支过硬的队伍。与大多数其他城市不同，我们的供暖是从燃煤采购、设备运行，还扩展到管网建设、换热站建设，直至小区管网，居民入户服务，热力公司想用户之所想、急用户之所急、主动服务上门，每个供暖季都是每天忙到深夜，创新管理思路，党员深入小区发卡宣传，提供暖气冲洗服务，实现微信收取暖费等便民措施，用户表扬信挂满热力公司荣誉室，甚至沧州市委在2016年供暖季期间，还将表扬锦旗送到了深圳总部。

三是规范机制。每天发电部与热力公司两个调度中心随时保证：参数、换热站投退、天气变化影响等信息的互通，定期会议机制保证沟通，保证调整的超前性。

沧州华润热电把建立健全综合管理体系作为工作的重中之重，并形成了一级抓一级的工作机制

四是保证资金的投入和设备改造，挖潜扩能。沧州华润原设计供暖面积为1045万平米，而截至2016年供暖季，接入面积已经达到2200万平米，而且现在要求接入的需求依然十分旺盛。为响应党有关建设美丽中国、走向生态文明的号召，满足市民需求和节能减排的目标，党的十八大以来的5年，公司投入数亿元进行扩能改造，包括2013年热泵改造（利用循环水余热）、低温省煤器改造（利用烟气余热），2016年厂内供热管网优化、增加热网加热器、采用供热小汽轮机替代电动循环泵，2016年建设2×58MW燃气尖峰锅炉等项目，以保证热网的正常运行和供暖质量。

五是保证设备检修维护质量。首先，按照“应修必修、修必修好”的原则，依据上一年度确定的检修项目计划，进行解体检修、检查试验，然后在供暖、供冷运行8个月的日常运行期间，加强维护和定期滚动检修。更为重要的是，对主机设备的定期检修，尤其是锅炉，每年只有1～2次停机检修的机会，每次10～20天的检修时间，为了避免锅炉炉管泄漏，停运一台锅炉将影响一半的供热能力，抢修需要5～10天，严重影响供热的质量。公司检修部门自建厂就严格抓锅炉“四管”防磨防爆的检查治理工作，两台锅炉自从建厂10年来从未在供暖季发生泄漏，为公司保证供暖质量赢得了良好的口碑。

公司以“为沧州市人民谋福祉”为己任，积极履行社会责任，稳步推进集中供暖，大力发展集中供冷，大力实施节能减排改造，改善城市环境、提升城市品位、建设和谐城市、促进沧州市经济发展，为迎接党的十九大胜利召开作出新的更大贡献

六是运用精益管理的知识，改善提高设备管理水平。按照国家战略提出的“中国制造2025”的要求，公司学习和推行精益管理，与公司的设备管理、运行维护紧密结合，完善管理机制，培育创新能力，为企业的经营助力。公司自2010年率先在华润电力内推行精益管理，首先进行了全员精益管理知识的培训、宣贯，并按照控股统一要求，进行精益管理带级认定，在各级人员中培养选拔精益管理人才，然后在公司完善了组织制度，并将精益管理作为重要管理主题列入到公司每个部门、班组，直至个人的绩效合同当中，推动精益管理工作开展。在班组、个人岗位，日常开展Kaizen改善、OPL和TPM建设，做好身边的微小改善和质量管控，每年根据公司下达的商业计划，结合内外部市场分析，找出差距，根据红线原则生成公司各部门、班组、专业的SDA/SGA项目，使精益管理工作与公司经营、生产密切关联，降低能耗、提高设备管理水平。去年华润电力已经结合历年的精益管理经验，包括沧州华润热电在内，启动了“卓越运营体系建设”，运用精益管理的知识，从煤耗等量化指标，到5S定置管理等，综合评价公司所有工作的管理成熟度，以更高的、可衡量的标准，去优化、改进各工作环节，在生产管理方面有效促进了设备管理、运行维护的各环节。

正道致远，为京津冀协同发展营造“绿水青山”

点评：习近平总书记指出，“人民是历史的创造者，群众是真正的英雄”，沧州华润热电在战胜艰难险阻的过程中，努力向历史、向人民交出一份满意的答卷。

问：在党的十八大精神指引下，沧州华润热电在推进京津冀协同发展的战略和推动“中国制造2025”方面有何举措？

张唯一：沧州华润热电有限公司归属上一级华润电力华北大区有限公司管理。近期，大区总部将从唐山搬迁至北京。华北大区积极响应国家京津冀协同发展战略，布局北京、天津，还包括河北的沧州、唐山、承德、张家口、保定、衡水等地市。重点发展风电、光伏、集中供暖、供汽，为京津冀产业重新布局、推动“中国制造2025”提供可靠、清洁的电力和热力的能源支持，发展绿色能源，消减污染物排放，为京津冀协同发展和推动“中国制造2025”营造“绿水青山”的环境。沧州华润热电在华北大区的统一领导下，按照大区既定战略有序推进相关工作：如沧州项目的检修公司，除了正常维护沧州的设备，已经走出沧州，到黄骅的渤海项目、唐山的曹妃甸项目，以及承德围场塞罕坝的风电项目，去开展维护、检修工作。

问：在您多年的工作中，什么事情特别有成功和喜悦的感受？

张唯一：2007年加入到沧州华润热电有限公司，我和同事们一起创造了当年双机投产，300MW等级火电机组的安装工期达到12个月19天的世界纪录，感受到自己与同事、与企业的共同成长，共同通过双手创造奇迹，感到由衷的成功和喜悦！

我看到通过公司的全体努力，换来沧州市空气质量的好转，让全体市民享受高品质的供暖，享受更好的生活质量，为我们良好地履行社会责任，创造利润之上的价值，感到由衷的成功和喜悦！

每一年春节，我看到市民们在温暖的家里，享受祥和的节日生活，每一年进入到3月份，为又一次完成稳定、连续、高质量的供暖任务，感到由衷的成功和喜悦！

今年的7月5日，我通过了组织考察，成为一名中共预备党员，能够成为这个先锋队的一份子，而感到由衷的喜悦！

问：我们看到，沧州华润热电有限公司创造了不少新的纪录，展望即将召开的党的十九大，您最想说的又是什么呢？

张唯一：在党的十八大精神指引下，华润集团董事长傅育宁在2015年提出了新的发展理念，其中“正道致远、守正出新”，对于华润45万名员工而言，任重道远。沧州华润热电将始终按照党中央的相关精神，推动我们的红色基因代代相传，并围绕集团公司的工作目标，以“为沧州市人民谋福祉”为己任，积极履行社会责任，稳步推进集中供暖，大力发展集中供冷，大力实施节能减排改造，改善城市环境、提升城市品位、建设和谐城市、促进沧州市经济发展，为迎接党的十九大胜利召开作出新的更大贡献！

在党的十八大精神指引下，华润集团董事长傅育宁在2015年提出了新的发展理念