市政工程新材料应用及成本控制探析

崔宁祥

摘 要：市政工程属于国家基础设施建设，随着近几年城镇化进程的快速推进，各种新材料的应用蓬勃发展。市政工程施工中新材料的质量、成本高低关系着市政工程的安全性、耐用性、经济性，因而具有重要的现实意义。本文主要探析市政工程新材料应用过程中检测、控制、存在的问题并提出解决措施。同时对新材料成本控制的原则、方法予以探究，促进市政工程新材料应用的同时能更好地获得可观的经济效益。

关键词：市政工程；工程新材料；材料应用；成本控制

随着国家基础建设的飞速发展，市政工程作为基础建设的重要组成部分，取得了辉煌的成就。各种新材料、新产品、新工艺、新技术（简称“四新”）不断涌现，其中新材料应用最为普遍，出现了紧跟国际发展趋势，与国际先进水平同步的现象。有效的提高企业生产力，提高工程质量，满足市政工程的结构功能和使用功能同时降低建设成本，带来可观的经济效益和社会效益。下面本文将从市政工程中新材料应用和成本控制两方面简要做一下探析。

一、市政工程新材料应用

（一）、市政工程新材料检测

在市政工程实际施工过程中，对新材料加以检测，主要目的是为了寻找施工新材料的最优配比。通过检测，可以找到机会成本最低且能够有效提高新材料性能的配比。最终提高新材料的使用效率，节约成本，减少项目资金投入。同时对市政工程新材料的性能进行科学的评价，评定新材料是否可以应用于市政工程施工，避免中途出现问题。

（二）、市政工程新材料控制

市政工程新材料的控制关系到市政工程质量的高低。同时由于市政工程建设的特点，新材料的使用也关系到项目各参与方的经济效益。加强对市政工程新材料的控制工作，客观上能够促进企业进行技术创新和变革，提高劳动生产率，进而创造更多的经济效益。

（三）、新材料控制过程中的问题

（1）、新材料控制制度不健全

在市政工程施工过程中新材料的管控缺乏健全的制度。新材料在使用过程中材料领用无计划，新材料堆放无标识，这都会增加施工过程中发生事故的几率，同时各种新材料的性能也会由于堆放不规范而受到影响。

（2）、工程新材料检验不完善

市政工程新材料检测流程不够完善，在实际施工过程中可能出现检测不及时或者错误，导致不合格的施工的新材料被运用于施工，增加了施工过程以及市政工程的安全隐患。

（3）、新材料使用技术推广程度不足

新材料使用技术的推广使用可以大大提高工程建设效率以及工程质量，但在实际施工过程中，对于此类新技术的推广程度不足。这一现状必然导致施工的低效率，不利于市政工程建设的发展。

（四）、加强市政工程新材料管理

（1）健全新材料控制制度

健全市政工程新材料的供应、进场、使用以及储存管理，加强施工人员培训工作。建立严格的新材料进出场检测制度，对新材料质量进行把关。在新材料使用过程中，应设立限额供应制度，要求施工人员根据实际需要提供相应证明或者单据才可以领用新材料，避免浪费，增加施工成本。

（2）完善新材料检验

在实际施工过程中，不仅是进出场时要对市政工程新材料进行检验，在施工前也应该按照相关注意事项和使用说明，对新材料加以检验，制定完善市政工程新材料检验流程，降低安全隐患发生率。

（3）促进新材料技术的推广

通过对施工人员的技术培训，推进新材料使用技术的运用。因为施工人员受自身素质能力的限制，可能无法掌握新材料使用技术。在市政工程建设施工过程中应加强人员培训，提高其自身素质，积极引导施工人员使用新材料技术，了解材料的性能，推进新材料的推广，从而提高市政工程建设质量，提高建设效率。

二、市政工程新材料成本控制

（一）、市政工程新材料成本控制原则

（1）、全面控制性原则

全面全過程成本控制，使市政工程新材料成本与员工经济效益挂钩，从而激发员工积极性，保证全体人员的自身观念能够得以转变。在对全过程进行控制期间，需要对施工用新材料的支出情况进行分析，促进成本核算的完善性。还需要重点引进一些新技术与新工艺，保证其实现新材料节约目的。在对工程进行验收期间，不仅要对产品质量问题进行防范，还需要促进结算工作的完成，保证新材料成本的优化配置。

（2）、节约控制原则

基于企业的经营角度，不仅要维护新材料的使用质量，还需要遵循节约性发展原则，减少浪费现象的产生，实现节约性发展原则。

（3）、动态控制原则

市政工程项目面临的环境不同，存在的特点和不确定因素也不同，对新材料成本进行控制期间，要遵循动态性发展原则。根据施工进度、主要施工条件等因素，对其进行跟踪与调整，利用成本控制原则有效控制。

（二）、市政工程新材料成本控制方法

（1）、组织建设

市政项目工程新材料管理工作中，需要明确各个成员之间的权利和责任，引导全体人员积极参与到新材料成本控制工作中。市政工程新材料采购由企业物资部门进行，应根据新材料需求量编制计划，促进产品的统筹规划。

（2）、成本的分析

对市政工程新材料成本分析，使用的方法主要有连锁替代法和基于统计学原理的因素分析法。在市政工程新材料成本控制期间，要在前期、中期以及后期进行控制，研究新材料定额变化情况，分析施工工艺对新材料的影响。

（3）、控制新材料的用量

在工作前期确定出定额新材料的消耗量，促进定额限制制度的完成。在使用市政工程新材料期间，要根据施工任务、新材料发放情况对其监督与管理。要根据工程中的实施计划，促进使用的均衡性，保证其不会影响到整体的进度，也不会产生明显的消耗现象。还需要对新材料性能进行分析，为了降低消耗，可以利用新技术、新工艺，不仅能降低支出，也能避免产生材料浪费现象。

（4）、控制新材料价格

在保障市政工程新材料质量前提条件下，根据市场上的调查情况，进行综合对比。对于新材料供货方的选择，需要对其控制与维护，对供货方的资质情况、技术实力以及信用状况等各个方面进行分析与评价，这样才能在源头上最大程度控制好材料质量，降低新材料采购成本，优化供应渠道。

（5）、控制新材料运输

市政工程新材料运输采购期间，尽量实现就近采购，可以利用先进运输工具，促进运输线路的优化性，保证能降低运输成本。同时对市政工程新材料堆放地点的选择要求合理，以降低二次运输，节约成本。

三、结语

中国城镇化进程的快速推进，要求市政工程加大建设力度，新材料的应用也日新月异。在新材料应用的同时，对经济性进行系统的分析，通过对市政工程新材料应用的深入研究，对新材料成本控制管理，才能节约项目资金，使新材料的应用得以推广，从而大大提高建设效率，减少安全隐患，提高建设质量，对于市政工程建设具有重要的现实意义，为市政工程效益最大化实现提供有利依据。

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（作者单位：西安隆基清洁能源有限公司）