如何加强企业内部治安保卫工作

姚军

摘要：对于企业内部治安保卫来说，其能够保证企业内部具有良好的工作环境及工作氛圍，对企业未来的发展具有直接的影响。随着现代社会的不断发展，我国科技水平也得到了飞速的提升，所以，企业在实现了自身发展的同时，同样还面临着各种各样的治安问题。本文重点就对如何加强企业内部治安保卫工作进行了研究。

关键词：企业内部；治安保卫

企业内部治安保工作的顺利进行对企业外部环境安定来说具有重要意义，对企业内部工作氛围的建立及维护具有非常重要的作用，是企业得以长远发展的前提。

一、企业内部治安保卫工作中存在的问题

（一）治安因素日益复杂

最近几年，随着经济的不断发展，企业内部所承受的治安威胁并不是单一的治安因素，有逐步向复合性治安因素转变的趋势。在新时期下，我国企业与企业之间的相互联系越来越多，企业之间的交流也越来越频繁，企业相互之间的关系不仅包含有资金、物质及人员的联系，同时还存在技术与信息的交流，这相比于传统的企业界限来说就需要新的治安环境进行保护，所以，企业内部治安保卫工作逐渐走向了复合型治安因素。

（二）不重视企业内部治安保卫工作，治安问题增多

对于企业的管理者来说，其所重视的主要因素就是企业自身的经济发展，因此，许多的企业管理者都会对企业的经济发展较为重视，也会将企业的资源重点应用到经济发展中，对于企业内部的治安保卫工作并没有足够的重视，有的企业甚至没有相应完善的治安保卫管理制度，只是简单的认为治安管理就是警察需要做的事情，这就造成了企业从上到下对于内部治安保卫工作都不重视。与此同时，随着现代社会的不断发展，企业内部存在的各种各样的利益关系，当利益关系之间没有得到有效的理顺时，企业的相关措施就不能够保证企业正常的运行，进而就会造成矛盾的出现，当矛盾出现激化时，就会对企业的发展造成非常严重的危害。

（三）企业内部治安保卫工作不适应新时期的发展需求

当前，我国企业内部治安保卫工作还存在着较多的问题，例如，企业内部对于治安保卫工作并没有相对较为完善的管理措施，工作范围界定不明确，从事治安保卫工作人员真正的业务培训少，存在工作水平普遍存较低的情况，在实际的工作过程中并不能够尽职尽责等。而这些问题的存在，就对企业内部治安保卫工作质量的提高造成了影响，进而对企业未来的发展造成了影响。

二、加强企业内部治安保卫工作的对策

（一）管理者要重视企业内部治安保卫工作

企业管理者在进行企业发展的控制过程中，不仅需要对企业经济的发展进行重视，同时还需要对企业内部治安保卫工作进行重视，要从整体上实现对职责意识的强化，将企业内部的治安管理充分的融入到企业的发展中来，要保证企业经济发展与企业内部治安保卫相辅相成的进行，真正的做到将企业的职能延伸到对区域内人和物的保护上，进而实现对企业经济的有效保障，使企业能够在稳定的环境中得到发展。

（二）预防为主，认真落实防范措施

企业在进行内部治安保卫工作时，需要根据企业自身的实际情况进行相关治安保卫制度的建立，并在进行制度的建立过程中要能够分清主次，要善于对重点环节即薄弱环节进行把握，充分的按照落实人防、物防措施进行，保证制度的建立能够实现对治安问题的提前预防。与此同时，随着我国现代社会科学技术的不断发展，企业还需要在治安保卫工作中充分对新科技进行应用，通过对先进科技设备的使用实现对治安保卫工作的提前预防，加大技防、信息防的科技含量，提高企业内部治安保卫工作的防范能力，进而真正实现对安全隐患的预防及有效解决，保证企业能够健康的发展。

（三）加强企业内部治安保卫队伍的建设

企业管理者需要根据相关规定进行治安保卫工作的健全，要保证治安保卫人员能够真正完成此项工作。在对治安保卫工作人员的选取过程中要进行严格的筛选，尽可能的选择熟悉业务的人员从事治安保卫工作，并对工作人员的各项权利及义务进行明确，真正实现责权一致。与此同时，还需要定期对工作人员进行培训，保证工作人员从思想及技术上都能够胜任治安保卫工作。

三、结束语

综上所述，企业内部治安保卫，能够保证企业内部具有良好的工作环境及工作氛围，对企业未来的发展具有直接的影响。

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