建筑施上现场管理存在的问题及改进对策

2017-10-10 18:12孔庆容
环球市场信息导报 2016年20期
关键词:建筑行业施工单位施工现场

孔庆容

在每项工程的施工过程中,为了更好的保证施工的质量,都一定要加强建筑工程施工现场的管理。作为施工单位方面来说,管理上一定要使用科学的方法,合理规划施工进度、施工质量、准确把控施工使用时间。这样才能在最大程度上保证工程的施工质量,也能将施工的单位在业界中的市场竞争力进行提高。本文将对建筑施工现场管理中现阶段存在的问题进行探讨,针对问题提出改善措施。

在一项工程的施工过程中,不可避免的会出现很多问题,比如经常会因为施工现场情况比较复杂,不能完全按照原有设计方案进行施工,也会受到不专业的技术的影响。这些问题都会对施工质量造成很大程度上的影响。在建筑工程管理中,建筑工程现场的管理是至关重要的环节,会直接对施工质量造成很大影响。

建筑施工现场管理中现阶段存在的问题

建筑施工人员的专业素质比較低。现代社会建筑行业发展十分迅猛,建筑行业的经济效益也是比较可观的,这种形势下有更多人参与到建筑行业中。在这些人中,也不乏农民身份的人员。相关统计显示,我国建筑行业有三千万从业人员,农民就有百分之九十。可想而知,农民工在上岗之前没有专业的培训,也没有安全生产的相关法律法规方面的知识。因此在施工中经常会按照自己的想法进行工作,不会完全依照工程设计和相关规定进行规范化的施工。这样会增加施工现场管理的难度,也会对工程的施工质量造成十分严重的影响。专业技术指导很难让他们完全理解,所以施工人员的素质也变成建筑施工现场管理中一项十分重要的问题。一定要加强施工人员素质的培养,才能让施工现场的管理更加高效。

建筑施工现场管理人员不足。建筑行业发展十分迅速,众多施工单位已经逐渐转型为管理方面的单位,这种情况导致原现场管理者们的工作环境变成办公室,原理现场施工的环境,这样造成了建筑施工现场中管理人员的锐减。除此之外,现在的建筑工程施工愈加复杂,建筑施工现场的管理难度也在不断增加。不仅包括建筑工程设计、施工工序的制定,还要控制施工人员的数量等等。这些问题都让建筑施工现场的管理难度不断增加,使管理的范围扩大。但是实际情况中很多施工单位一味追求资金上的节约,或者受其他方面的影响,没有足够的施工管理人员配置,经常存在一个管理人员身兼多职的情况,造成建筑施工现场管理上的不全面现象,让建筑工程的施工质量受到影响,也对整个施工单位的形象造成影响。

建筑施工现场物料管理方面的问题。现场物料作为工程的组成部分,不论在质量还是使用性能方面都会影响工程的质量,因此一定要重视施工现场的物料管理。现在的情况是因为物料管理工作是非常琐碎的,在整个建筑施工现场的管理工作中都是一项重点和难点工作,作为管理者一定要全面检测物料的具体情况,最大程度上避免影响工程的质量。

建筑施工现场管理中存在问题的改善方式

提高施工人员的专业技术以及整体素质。要对施工人员进行上岗之前的培训工作,夯实其建筑施工的基础理论性知识,使其熟练掌握施工使用相关技术,同时也不能忽视对施工人员的安全教育,保证施工人员都能了解施工技术规定和相关法律法规,保证施工人员都具备安全生产的意识。相关管理人员要在培训期间定期检查受培训人员的培训效果,这样能将培训的效率提高。检查结果合格的施工人员才能允许其上岗。在上岗工作之后,如果出现违反相关技术规定的行为或者违背法规的现象,还要进行考核,这样才能有效避免此类情况的再次出现。对于起重机操作人员、电焊切割使用人员以及汽车驾驶人员应该加上专业方面的培训,要具备专业的从业资格之后才能上岗工作。施工管理人员的素质也是十分重要的,有些管理者其实对自己管理范畴内的内容都不是十分了解,也不具备管理方面的专业知识,因此也不能忽视对管理人员的培训,要让管理人员对自己管理工作的具体内容有明确的了解,不断加强其责任意识。

酌情增加建筑施工现场的管理人员。因为现阶段情况是很多施工现场的管理人员不足,很多岗位甚至有空缺的情况存在,为了避免这种情况,也避免一人身兼多职的现象,要结合施工的实际情况多安排一些施工管理人员。在管理人员的选择上要使用深谙现场施工经验的人员,一定不能为了应付了事选择对管理方面一窍不通的管理人员。管理人员首先要具备过硬的专业素质,具备管理能力,也要拥有强烈的责任意识,熟练掌握施工工序以及相关要求,这样才能最好的保证工程质量。除此之外,要将每个管理人员的优势发挥到最大,合理分配岗位,保证施工现场的高效管理。

重视施工现场物料的管理。施工单位一定要重视对施工现场中物料的管理,因为物料在整个工程中占据了十分重要的部分,会直接影响建筑工程的整体质量。在选进物料环节,一定要选择生产能力强的厂家,选购人员要仔细检查物料质量,保证各个方面都能满足建筑需要;物料运进施工现场中之前还要对其生产合格证加以检查,并全面检测无聊的使用性能,全部合格之后才能运进施工现场投入使用;选择高素质的专业人员进行物料的管理,避免有些人员为了一己之力选择价格便宜质量底下的物料。

建筑行业在现代社会可谓是飞速发展,建筑施工的难度也在不断增加,面对这种形势很多施工单位为了降低施工难度不管在施工的工序方面还是施工使用设备方面,都可以说是绞尽脑汁,这样就导致施工现场的管理工作难度增加。出现问题是不可避免的,要针对问题结合施工现场中的实际情况,及时使用改善措施,这样就能保证施工正常进行,保证工程质量。

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