浅析建筑工程施工管理中存在的问题及其措施

代建伟

摘 要：进入新世纪以来，随着我国经济的快速发展，建筑行业的兴起成为城市建设和发展的必然，但建筑行业在崛起的过程中逐渐出现了各种各样的问题，突出表现在建筑工程的施工管理工作中。施工管理作为整个建筑过程最重要的一个环节，施工管理的严谨程度直接与建筑工程的完工质量挂钩，直接关系着建筑工程的使用安全，所以建筑行业必须把施工管理问题作为整个施工过程中的重点问题。

关键词：建筑工程；施工管理；解决措施

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.20.096

0 引言

建筑行业作为城市规划的建设者，肩负着人民群众生命和财产安全的重责大任，建筑工程的整体质量也就成为社会重点关注的问题。但建筑行业由于其崛起的时间较短，在相关的制度管理及施工技术方面仍存在许多不完善之处，人民群众的生命财产安全不能得到有效的保障。本文通过对当前施工管理存在的问题进行分析，提出相关的解决措施。

1 当前建筑施工管理工作存在的问题

在建筑工程的整体工作中，施工管理环节担负着整个工程的工期、施工人员、建筑材料及建筑器械等具体的工作安排，是整个建筑工程的中心环节。

1.1 施工管理相关法制不健全

建筑工程近年来的发展如火如荼，但与之相适应的法制建设却跟不上建筑行业的发展速度，导致施工管理工作缺乏相关的法制作为工作参考，施工管理过程中出现的一系列问题没有具体的解决措施和规定。严重影响了建筑行业在社会范围内的正面评价。由于施工管理相关法制的不健全，工程施工过程中出现的问题无法得到及时有效的解决，出现了建筑工期延后、员工工资拖欠和建筑质量差等问题，从而影响了社会对建筑行业的正面评价，阻碍了建筑行业进一步的发展。

1.2 建筑工程总体规划不严谨

由于投资方或建筑设计方面因素的影响，建筑工程在总体的规划上缺乏一定的严谨性，在施工工期等时间的规划上没有给出具体的实施方案，所以造成建筑施工的工期混乱[1]。另外，施工管理工作在工期的安排上基本依靠经验的积累，缺少科学的策划方法，导致施工过程中出现了很多不合实际、不科学的计划，严重拖慢了建筑工程的整体进度，影响了建筑任务的按时完成。

1.3 建筑材料的采购渠道不正规

建筑材料的采购工作是整个建筑工程得以顺利展开的前提条件和基础工作，因此建筑施工方要绝对保证建筑施工材料从正规渠道采购，这不仅仅关系到建筑工程的整体质量，还关系着建筑行业的社会评价问题。但目前很多建筑施工方为了得到最大的经济效益，把正规渠道的建筑材料换为廉价的低质量建筑材料，导致了“偷工减料”现象甚至“豆腐渣工程”的出现，对建筑行业造成了恶劣的社会影响，造成了社会对建筑行业诚信问题的怀疑。

1.4 建筑施工人员的素质不达标

建筑施工人员是城市的建造者，是整体施工过程的重要部分，对建筑工程的完成起着决定性的作用。当前城市建设对施工人员的技术要求越来越高，对他们的组织纪律性也有了具体的规定，但目前建筑施工人员的素质普遍不达标，无法严格按照施工流程或标准进行施工，很容易出现建筑施工隐患，危及自身安全。

2 建筑施工管理问题的解决措施

当前建筑施工管理出现了一系列问题，而这些问题的出现或是因为相关法制的不健全，或是由于各施工团队的自身管理不当，那么怎么解决这些问题就成为建筑行业需要思考的重要问题之一。

2.1 建立健全施工管理法律法規

针对当前建筑施工出现的问题，考虑到建筑工程方面的法律缺失，加快建立健全建筑施工管理法律法规已经成为关键问题。健全的施工管理法律法规可以确保建筑工程工作的安全开展，解决施工过程中遇到的问题，为工程施工管理提供了法律依据。同时，可以运用法律规定建筑施工工作的专业化职业化，提升建筑行业的施工规范，逐步建立起先进的、法律化的建筑队伍。另外，建立健全施工管理法律法规，也是当前我国实施法治社会的要求，是推动我国实现法治国家的重要步骤环节。

2.2 强化建筑施工管理意识

伴随着社会经济的快速发展，社会对建筑行业的工作性质、工作内容和工作任务都有了新的更高的要求，对建筑行业工作总规划的科学性也更加重视。过去纯粹依靠经验积累来确定施工的方法已经不适用于当前的建筑行业，当前建筑行业应该具备更高的团队素质和施工效率，而这就要求建筑行业加强对自身的科学性建设，努力把自身的施工团队建设为拥有高素质、高效率和高要求的现代化施工团队。

2.3 加强对施工材料采购渠道的监督

施工材料质量的优劣直接关系着建筑工程的整体质量，要想保证建筑工程的安全性和标准程度，就要加强对建筑行业施工材料采购渠道的监督，加大对使用不合格建筑施工材料施工方的惩罚力度，规定施工材料采购的标准，加大对施工材料的检测范围，严格把控建筑材料质量关。只有把对施工材料的严要求、高标准切实地放到规定中去，才能引起建筑行业的高度关注，从根本上杜绝劣质建筑施工材料的使用。另外，对私自使用不合格建筑施工材料的施工方，要对其进行严厉的处罚，在全建筑行业对其提出批评，遏制建筑行业近年来偷工减料的不正之风。

2.4 优化施工人力资源配置

目前社会对施工团队整体的素质要求越来越高，对技能型建设人才的需求也越来越旺盛，再加上当前建筑行业建筑的技术性要求增高，优化施工人力资源的配置势在必行。为更好的完成当前的建筑工程，争取最大经济效益，建设符合社会要求的施工团队，对施工团队进行整体的改造成为各建筑施工方工作的重心，并将成为建筑行业各施工团队长期的建设目标，而优化施工人力资源配置无疑是解决这一问题最直接、最有效的方法。

3 结束语

我国经济正处于快速发展的黄金时期，与之相关的城市建设话题也越来越热，对建筑行业施工团队来说，这是一个难得的发展机遇，但同时也意味着有了更高的职业和专业要求。本文在分析当前施工管理工作问题的基础上，提出从法律法规、管理意识、加强监督和优化人力资源配置等方面进行合理改造的方法措施，旨在帮助建筑行业完成目前的施工团队建设工作。

参考文献：

[1]陈楠楠.浅析建筑工程质量管理存在的问题及管理措施[J].建材

与装饰，2015（46）：150-151.endprint