提高高教管理个体激励的有效性分析

2017-10-19 22:20何晓敏
消费导刊 2016年11期
关键词:分析

何晓敏

摘要:随着现代教育的高速发展,教育课程的更新与发展也是非常迅速,对学生的教育以及管理成为了社会关注的焦点,各个学校中教育活动也展开地如火如荼。学校对学生的培养,离不开教师的栽培和努力工作。这时,高教激励机制的完整有效性,是能否提高学校管理水平的关键之一。因此,学校应该根据自身的实际情况,建立起科学、合理且规范的教师个体激励机制,从而增强教师的工作积极性,鼓励他们发挥自己在学校中的作用,促进他们今后在教育事业上的全面发展。

关键词:高教管理 个体激励 有效 分析

一个学校想要更好的发展,文化教学水平和学风建设是其关键的影响因素,所以,这两个方面对学校的影响显得尤其重要。而教师是教育学生的主要人物,学生学习水平和素质都是学校的标签,所以教师的责任就显得尤其重大,提高了教师管理水平才能推动学校,促进学生进步。学校的进步需要全体师生的共同努力,在当代教育人才如此紧张的趋势下,只有激励教师对自我进行管理,约束,才能够让他们发挥自己的主观能动性去工作,为学生的成长奠定基础。这时,拥有一套全面科学的教师激励机制就显得尤其重要。本文就教育管理的发展状况,主要探讨一下有效激励教师的对策,希望对学校的发展有所帮助。

一、学校激励教师的有效途径

(一)重视教师的工作

在这一方面,很多学校应进行深刻的反思,他们其中大部分在进行教师管理的时候,都具有一定的强制性和绝对性,没有听取教师所反映的积极建议,打击了教师的工作积极性,其次,教师上课的时候,在负责输出知识的过程中,学生也没有认真听讲,没有尊重老师的教育成果,这些方面严重影响了教师的工作积极性,对学校的教务管理没有起到积极地作用。所以学校应让教师有良好的归属感,将教师的积极意愿实现达到最大化,积极了解教师的需求,这样才能促进他们积极工作,主动制定工作目标,并为之努力。

(二)适当对教师进行精神激励和物质激励

现代人们的生活水平大大提高,物质生活越来越丰富,同时,随着学习工作压力以及社会竞争的压力越来越大,他们的精神也需要得到满足。所以经常性对其进行精神激励也是很有必要的。他们希望自己的心理受到别人的尊重,所以,学校可以通过一些途径对其进行精神和物质上的激励。例如,当老师在学识演讲中取得优异的成绩时,可以用一些物品进行物质奖励,也可在全校同学面前祝贺这位老师,进行对其的精神奖励;还比如说某位教师所教的科目的班级取得优异成绩,学校可以根据成绩排名奖励相应的奖金,并颁发相应证书,让其精神上得到满足。这样一系列的措施,也有利于增强教师的工作积极性,让其更加积极努力。

(三)公平竞争基础上的激励机制

激励措施的实施,还应注意公平性,不能只偏重一些人,这样只会达到相反的效果,这些公平的激励措施,应有外在的较为具体的体现。例如,教学成绩更好表现力更强奖金越高,这样的话,教师之间的公平竞争就建立起来,只有更加努力,才会比别人优秀,再者就是在选取学校干部或者学习组长时,名单不应只有一个人决定,应采取民主的投票方式进行裁决,只有这样输掉的教师才会心服口服。教师之间的竞争激励措施应该基于他们的教学成绩和平时表现上,这样才有说服力,公平的激励才能增强教师的工作积极性,增强学生学习效率,促进学校教育发展。

(四)加强对教师的正确三观和素质文化的教育

学校可组织定期的演讲和讲座,让教师对学校文化有着深刻的了解,对于一教师应对其进行工作上的指导和帮助,让他们更好的学习和工作。帮助他们树立正确的人生观,增强他们的集体主义理念和团队合作意识,深刻贯彻团队合作精神,引导他们将自己的荣誉与班级学校融为一体。

(五)注重内外部激励的配合性

在学校中,外部激励是指通过奖金或者一些物品等让教师得到间接物质满足,但这种激励方式具有着局限性,例如奖金是限量供应的,无法惠及每一位优秀教师,所以这种激励方式是有限的。内部激励则是指在工作学习中获得满足,如教师对所教课程的兴趣、成就感、责任感、爱好等。它有利于提升学生的学习满意度,从而增强自己的工作积极性和创造性,同时这种激励具有着更好的持久性与高效性。相对于物质激励、精神激励、外部激励而言,这种激励方式的成本更低,但是想要将这种激励方式运用好的话,学校交给教师将完成的工作内容应具有丰富化特点,教师能够在工作内容中体验到责任与成就。作为学校的管理人员应当放权简政,降低对教师完成任务过程的干涉,可以只需要看最后的表现结果,让教师在享有教育自主权的同时,敢于挑战并胜任富有挑战性的学习内容。另外要及時地表扬与肯定教师在学习中所取得的成就,让教师感到自己是受到信任与尊重的。

二、结束语

总之,在当下教育管理事业不断发展中,学校的发展中教师是最为重要的因素,学校对教师实施全面的激励机制,是否能够达到预期效果,并且保持长久性,从而发挥教师的工作积极性,对学校在众多高校的竞争中有着深刻的影响,其中个体教师激励需要学校管理者的大力气去探索。但是,如果一个学校建立起了一套科学合理的激励管理机制,那么,该学校将拥有强大且无形的力量,在今后的教育事业竞争中会有绝对的优势。endprint

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