企业内部审计实践与发展经验

原海燕

近年来，企业在改革浪潮中不断创新，内部审计在改进公司内部管理、躲避风险等工作中作用巨大。但同时也表现出一些问题，文章深入分析了内部审计对企业管理的功能，剖析内部审计的近况，就怎样改进内部审计进行了思考，使之发挥应有效果。

一、提高认识、完善企业内审工作相关制度

一方面，加强对审计工作的宣传推广力度，使用知识培训、制度讲解和案例分析，使管理层和广大职工真正认识到其重要性，获得职工和管理层的认可、拥护和配合，从根本上扭转工作局面，化被动为主动，扎扎实实开展工作，用审计的效果来证明内部審计的必要性；另一方面，充分提供人力物力支持，协调审计与被审计部门之间的关系，提供一些有利条件，可以让其放开手脚，确保内部审计工作的顺利开展。制定相关法律法规及规章制度，用制度和规范来保障企业内部审计工作顺利开展。一是制定相关的法律法规。目前我国的内部审计工作相关法律法规还不太完善，尤其是遇到复杂问题时无法有效引用解决。应尽快出台相关法律法规及行业规范，从法律层面明确内部审计的权利和义务，做到有理有据，推动内部审计事业发展。二是完善企业内部制度。在国家已经出台的法律基础上，研究制定企业自己的制度或者规范，明确内部审计的职责范围、机构设立、人员配置、流程规范等，充分发挥内部审计的效果，让其更好地为企业发展服务。

二、科学定位、合理设立内审机构

在内部审计机构设立之初就应该确定其独立性。确保内部审计机制能够无障碍、无干扰的运转。从这方面来讲，机构层次越高，其独立性越有保证，作用也就发挥得更彻底。参照目前国内实际情况，在董事会或公司最高领导的直接领导下的内部审计机构效果最为明显，同时确定内部审计在企业中的功能是有别于其他任何部门，审计机构和机构内员工不得在其他职能部门兼职，这样才能维系其独立性，不受外界阻碍和干扰。为了最大限度的利用内审的效用，在设立机构时必定要对其职责内容、权限范围、功能作用等进行定位，用科学的法法去选用其工作开展的方式方法和审计措施，以此规范企业的内审工作，才能更大限度的使其发挥出应有的效力。一是对企业内审工作进行科学合理的定位。现代企业制度建立以来，内部审计工作逐渐发展为企业管理的重要组成部分，其在企业的经营和管理中的重要性、特殊性和敏感性不言而喻，与国家审计和社会审计相比，内部审计是企业对其内部机构及人员进行管控的重要手段，是对企业自身经济行为的监管。二是适时扩大内审的职能范围。目前国内企业的内审工作范围主要是在财务工作上，职能主要是“查漏补缺、防止财产流失”，这实际上只发挥了内部审计的很小作用。在以后的发展历程中，要开拓创新，发觉内部审计新的业务范围，不仅要能执行财务审计，还要能够协助经营管理、企业内部机构人员管控等多方位的审计，不仅要执行事后监管，还要开拓事前防治和事中监管的业务，使内部审计工作能够延伸到经营和管理的各个领域。三是完善内部审计工作措施。改变原始的审计方式和措施，用更少的人员和精力，去进行更多的审计工作；大规模使用电脑协助内部审计，提升内审工作的信息化、现代化水平，提升内审的质量和效果。

三、组建专业团队，加强人员业务技能培训

面对目前国内企业内部审计供职人员综合素质、专业业务能力普遍不高的情况，应该想尽一些办法加以提高和改善：一是加强对企业内部审计供职人员的的专业业务技能培训。紧紧围绕履行审计监管职能，逐步深入地领会审计法实施条例和审计准则等相关法律法规，根据企业内部实际情况，专项组织对某些新发布的对企业内审工作较为重要的法律法规开展学习培训，以此来加强企业内审人员的内部审计工作能力和执业水准，同步做好计算机技能的学习培训工作，竭尽全力培育出更多的适应内部审计工作发展要求的全能型人才，促进应用计算机辅助审计工作的深入开展。要围绕审计工作重点，结合年度审计工作，举办各类专业业务培训。鼓励审计人员利用空余时间自学审计业务知识，坚持集中学习制度，安排专门时间进行集中整训。二是配备人员专职负责内部审计工作。为了能有一个公平的审计报告，内审员工必须由安排专人专职负责，不能任用其他任何部门员工兼任，要以第三方的独立身份去进行监督检查，对企业的各项工作进行审计。三是加强内审人员的业务能力和工作能力。指导内部审计员工理论联系实际，在工作中将理论转化为实践经验，提高工作质量。

四、结语

综上所述，随着我国经济社会的不断发展以及对企业管理重要性认识的不断加深，一些企业在其内部审计工作开展过程中，已经获得了让人惊喜的成果，然而，国内企业的内部审计工作依然存在着不少问题，诸如审计结果不够理想，审计工作难以开展，外界干扰普遍存在等。所以，我国企业必须要在不断发展和创新中去改进内部审计工作的管理方式和保障措施，提高内部审计在企业发展和经营中的占比和地位，促使内部审计工作能够扎扎实实开展，能够最大限度的发挥其功能。（作者单位为新乡市亿丰混凝土有限公司）