新时期企业政工管理方式创新方式的探讨

闵娜+陆源

摘要：随着社会市场经济的快速发展，社会的各行各业竞争十分激烈，在新的历史时期，企业为了在激烈的竞争之中保持优势地位，就需要对自身管理进行进一步的强化。在企业管理之中，政工管理是十分重要的部分，對于凝聚企业的人心意义重大。本文主要是分析政工管理之中存在的问题，并且提出了有效的建议。

关键词：新时期；企业；政工管理；创新方式；

目前在政工管理方面存在领导不重视以及员工不清楚等问题，相关的政工管理思想严重落后时代的发展水平，由于这些问题的存在导致当前企业开展政工管理工作较为困难，并且政工管理工作即便开展也难以符合新时期市场的需求。因此，本文主要是关于企业政工管理方式、创新方式的探讨。

一、企业政工管理工作之中存在的主要问题

（一）对政工管理工作缺乏高度重视

企业对于政工管理相关工作比较忽视，这样对企业的健康稳定发展产生一定的不良影响。虽然忽视政工管理工作是一种错误的做法，但是依然存在大量的企业为了单方面提升经济效益，工作重点放在如何提升利润，忽视针对员工进行思想政治教育工作，这对于企业的进一步发展以及调动员工积极性十分不利。此外，企业的管理部门并没有将实际的工作落实到位，企业缺乏凝集力以及员工缺乏集体精神。

（二）政工管理专业人才缺乏

新的历史时期，人才市场也需要关于政工管理优秀的人才。但是，许多的企业在实际的工作之中忽视了对政工人才的教育以及培训，这个问题是企业管理之中十分重要的问题之一，其中，政工管理的相关人才对于企业的管理具有十分重要的作用，并且政工管理人员是企业的主要骨干。因此，需要加强对政工管理人员的培养工作，促使政工管理人才综合素质以及专业技能水平得到提升。

（三）政工管理思想缺乏创新

存在一大批的企业单方面为了经济上的利益，严重忽视企业内部的政工管理工作，这样的现状不进行改变，以后的政工管理工作不但难以提高企业发展以及运行效率，而且会严重阻碍企业的健康发展。在企业的经营管理过程之中，应当对政工管理思想进行转变以及创新，才能对内部组织结构实施优化，进而促进企业稳定健康的发展。

二、针对企业政工管理方式创新建议

（一）企业领导高度重视政工管理

企业只有在领导的正确指挥以及引导之下，才能促使企业得到进一步的发展，企业领导的决定必然会对企业的未来发展产生一定的影响，因此，正确的企业经营发展决策是企业管理的核心所在。企业领导需要高度重视政工管理的相关工作。实施政工管理的过程之中，不但应当促使员工思想水平得到提升，而且应当促使企业的员工认识到政工管理工作是企业不能忽视的工作之一。只有这样，才能促使企业之内的成员提高凝集力。相关企业领导需要结合政工管理的实际，对政工工作进行具有针对性的创新。首先，领导应当完善的工作体系以及建立完善的政工制度，通过制度保障企业政工管理工作能够落到实处。其次，为了确保政工工作在企业能够得到全面落实，在企业应当加大政工管理的检查力度。最后，在企业的内部，应当建立相关的监管部门。通过监管部分，促使员工可以落实工作制度，促使员工可以严格按照工作标准以及规范进行工作。

（二）创新企业的政工管理工作理念

企业政工管理包含了企业管理的很多方面，在企业的管理工作之中，为了促使政工管理工作符合时代的要求，企业需要坚持实事求是原则，并且应当对管理理念等进行创新。管理理念对政工管理工作顺利开展具有十分重要的作用。在企业当中只有管理理念合理、科学，才能够保障政工管理的质量以及提高政工管理工作效率。其中，政工管理的相关理念应当根据企业的实际发展情况以及时代的特点建立，只有结合实际才能促使政工管理工作符合企业实际需求。另外，相比企业以往的政工管理而言，现代的政工管理在内容上必然需要有所改变，应当找到以往在政工管理方面存在的不足之处，并且采取有效的措施进行有针对性的完善。

（三）促使政工管理人员知识素养提升

在实际的政工管理过程之中，需要高度重视相关管理人员的素质，尤其是政工管理人员的知识素养可以对政工管理产生十分重大的影响。因此相关企业应当高度重视对于员工的知识素养进行培养，对于企业内部某些知识素养偏低的工作者需要采取有效的措施以及办法进行拔高，促使这些员工的知识素养得到提升。不但可以保障政工管理工作得到有效运行，而且有效提高政工管理的工作效率。此外，为了提升相关工作人员的知识素养，需要提升对人员的招聘要求。企业在实际招聘人才的过程之中，需要对人才进行十分严格筛选，在招聘的过程中也需要对于应聘人员的知识素养进行考察。

此外，应当强化知识培训工作，促使工作人员知识素养得到大幅度的提升。首先，应当要求员工掌握政工管理的基本知识；其次，需要根据实际的工作需要，对员工采取相关知识管理的培训工作，并制订科学合理的培训方案。在培训的过程之中应当确定培训目标；最后，应当对相关工作者技能进行培训，促使员工的技能水平得到提升。不仅如此，对于政工管理相关人员，吸取一些优秀企业良好科学的经验，要求本企业的政工管理人员参与其他企业的学习交流活动，促使政工管理工作工作效率以及质量得到提升，进而保障企业实现可持续发展以及提升企业的凝聚力。

结语：

综上所述，目前，我国存在一部分的对政工工作缺乏高度重视，从而严重影响政治工作的开展，并且企业之前一直都是采取单调的管理方式，在政工管理上需要进行创新，促使政工管理人员知识素养提升、创新企业的政工管理工作理念以及企业领导高度重视政工管理。

参考文献：

[1]陆宏.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].现代经济信息，2016，（04）：54.

[2]李丽.关于新时期高速公路政工管理方式创新分析[J].东方企业文化，2015，（23）：413.

[3]刘利兴.新时期水电施工企业政工管理方式创新的探讨[J].东方企业文化，2015，（17）：128+132.

[4]梅禺.新时期建筑企业政工信息化管理及创新思路[J].现代工业经济和信息化，2014，4（19）：94-96.endprint