基于新会计制度的财务管理模式创新策略研究

杨怀明+古贤海

【摘要】经济的不断发展，企业盈利方式的多样化，也逐渐导致传统的财务管理模式不再适应时代的发展。新会计制度导致现代企业的财务管理模式随之出现了变化，变得更加适应现阶段企业全新的盈利模式，最终起到提高管理质量的效果。根据新会计制度实施的必要性和对财务管理的影响，针对会计制度固有的问题，新会计制度通过完善运行机制、健全管理模式、转变管理理念促使财务管理的模式创新，对企业发展具有正面影响。

【关键词】新会计制度 财务管理模式 财务管理制度 制度创新

一、前言

改革开放和经济发展导致的激烈的市场竞争，令企业为提高自身的市场竞争能力，不得不进一步加强对财务的管理。会计制度的优越性和由此建立起的企业财务管理模式，会直接反映在企业的市场竞争力上，最终促使企业的财务核算准确科学，为企业发展提供强有力的支持。在这一背景下，在新会计制度的前提下对企业的财务管理模式进行创新，成为企业加强竞争力的必然要求。

二、新会计制度的建立

（一）新会计制度实施的必要性

新会计制度的实施首先是胃口保护社会的公共利益、维护社会福利、促使国家能够借此营造出一个良好的税收环境。而在客观上，也有助于企业财务管理环境的营造，使企业的财务管理得以高效化、规范化，降低财务风险。在新会计制度的背景下，企业能够对自身的财务状况进行进一步的控制，从而加强企业的管理，对促进企业发展具有高度的必要性[1]。

（二）新会计制度对财务管理的影响

新会计制度对企业的财务管理有着深远的影响，它决定了企业进行财务管理的环境，也影响着企业的财务管理目标。健全的会计制度首先能够保证企业进行财务管理时能够具备真实有效的信息，促使企业价值能够得到最大化的发展。而财务管理目标的决定也影响着财务管理模式的转变，针对财务管理目标制定合适的财务管理模式，对企业发展而言是理所当然的决定。新会计制度与以往的会计制度相比，能够更加贴合现代社会经济发展的特点，提高财务信息的质量以及相关工作人员的素质。而新会计制度具有较高的操作性，其提倡的公允价值和风险管理的细化，也有助于企业降低财务管理的风险，促使企业不断发展。

三、传统会计制度的问题

（一）运行机制不完善

企業在进行财务管理时，其运行机制的不够完善，是我国经济发展过程中，金融犯罪案件不断增加的一大理由之一。企业在进行财务管理时，由于管理权利分散，不同管理人员之间理念上的差别，导致工作过程中的各个环节无法完美地进行衔接，企业的发展目标和实际的发展方向会出现一定程度的偏差，导致企业发展能力不足。另外，企业在内部进行资源配置时，也会由于财务会计运行机制的问题而导致资源配置出现问题，财务管理所具备的监督能力出现不足，最终导致企业的发展受到限制[2]。

（二）管理模式不科学

我国企业的管理模式是为经济发展让步的，提高企业盈利能力，仍然是企业进行内部管理的最重要、甚至可以说是唯一的目的。企业在不断提高盈利能力的同时，却对管理模式的创新不够重视，导致内部财务管理的工作人员的财务管理理念和风险意识不足、财务管理过程中缺乏科学性，从而导致在实际的财务管理过程中，会出现各种实践管理的漏洞，在结果上反而会导致企业盈利能力的下滑。

（三）人员素质不够高

会计人员的整体素质水平，会直接影响到企业进行财务管理的效果。对企业发展而言，财会人员的综合素质会直接影响财务管理的质量，最终影响到企业的发展。然而现阶段，我国对会计从业人员的教育中，存在一定的轻视倾向。设置会计系提供高等教育的高等院校数量比较少，导致许多会计人员在意识到企业可能会出现风险时无法整理出合理的规避方案。而综合素质的不足也导致会计人员对会计工作的认识程度不足，被授意数据造假时轻松答应，从而导致财务管理工作难以得到进一步的发展。

四、新会计制度的财务管理模式创新

（一）完善运行机制

完善企业的财务管理运行机制，一方面需要明确企业进行财务管理的目标，另一方面则需要企业加强内部控制管理机制的建设。企业进行财务管理的目标，是企业全部财务活动的根本，对企业发展而言具有良好的推动作用。企业根据自身的发展条件和能力，通过对市场的考察和对竞争对手的分析，制定出合理的发展目标，是促使运行机制完善的前提条件。在此之后，加强企业财务管理的内部控制机制的建立，则是促进企业发展的关键环节。通过对财务管理的各方面建设的强化，完善财务结构，加强科学分工，树立明确的权责分配机制，最终提高企业财务管理能力，促进企业的发展。

（二）健全管理模式

健全企业的财务管理模式，有赖于企业财务管理信息系统的建立。这是由于新会计制度在推行过程中，与原本财务管理方式之间的冲突所导致的。企业在加强财务管理的过程中，需要使用相关的新式软件，来对会计核算过程中的一些报表和数据等进行全面的处理[3]。这种处理方式直接导致工作人员不得不重新学习相关软件，而计算机的处理结果，通过财务管理系统进行统一的整理和提交，能够有效地降低劳动强度，增加财务管理的准确性，促使管理模式的高效化、科学化的发展。

（三）转变管理理念

对企业创新财务管理模式而言，从根本上能够起到较好作用的方式就是转变财务管理的理念，根据新会计制度的要求建立新的财务管理理念，促进财务管理模式的变化。企业需要从管理层开始，意识到新会计制度对企业的财务管理提出的要求，从而由上至下地推动财务管理理念的转变，促使企业财务管理具有更加广阔的参与性和实用性。另外，为了转变财务管理工作人员的管理理念，从而能够更加加快企业发展的速度，管理者可以通过加强对相关知识学习的投入，营造良好的进修环境，从而促使管理理念的转变，最终促进企业的不断发展。

五、结论

综上所述，有鉴于我国经济发展状况，企业需要更进一步地融入到我国的市场经济体制中来。促进企业的良性发展，必然需要针对新会计制度，对财务管理模式做出改变和创新。而根据新会计制度实施的必要性和对财务管理的影响，针对会计制度固有的运行机制不完善、管理模式不科学、人员素质不够高的问题，在新会计制度的背景下，企业可以通过完善运行机制、健全管理模式、转变管理理念促使财务管理的模式创新，从而不断促进企业发展，提高企业的盈利能力。

参考文献

[1]孟庆峰.试论新会计制度下的财务管理模式[J].现代商业，2017，03（11）：147-148.

[2]霍鑫.基于新会计制度下财务管理模式分析[J].山西农经，2016，06（10）：104-105.

[3]马纪周.新会计制度下的财务管理模式探讨[J].企业技术开发，2016，04（05）：132-133+135.endprint