企业会计财务管理与内部控制要点探析

韩志君

【摘 要】对于企業来说，财务管理、内部控制对企业经济效益有直接影响，同时对企业发展有重要意义。财务管理及内部控制作为企业运行发展的重要环节、基础性工作，应当得到足够的重视。因此，必须要加强企业会计的财务管理和内部控制工作，为企业在新时期的发展提供有力的支持。基于此，文章就企业会计财务管理与内部控制要点进行简要分析，希望可以提供一个有效的借鉴，从而更好地促进企业发展。

【关键词】企业会计；财务管理；内部控制要点

一、企业会计的财务管理及内部控制中存在的问题

1.重视程度不足

尽管多数企业均建立了财务部门，但却忽视了财务管理内部控制，企业管理层将财务管理权力全权交由财务总监作为代管，认为财务总监的管理和控制工作就可以实现对财务的管理和控制。也有一些企业管理层对待财务部门的态度比较随意，认为自己能够对其进行随意支配，因此不需要对其进行特殊的管理和控制，同时也忽视了财务部门的发展。另外，财务部门缺乏自我管理意识和能力，因此在管理工作中出现诸多不足之处，使企业健康发展受到影响。

2.管理手段落后

现阶段，多数企业的财务管理手段均比较落后，不仅体现在信息化程度低，同时财务管理和会计核算等工作均需要手动完成，需要进一步提升其信息化程度，在此种状态下使企业财务管理信息的真实性受到影响，使企业会计财务管理工作效率和质量受到影响，阻碍了企业内部控制工作的开展。

3.制度不完善

尽管部分企业意识到了财务管理和控制对企业发展的重要性，并形成了一系列规章制度用来约束财务管理部门，但管理层对规章制度过分依赖和信任，认为只要财务方面工作均按照规章制度要求的既定程序和标准执行就可以实现对财务的管理和控制，但因企业制度始终缺乏完善性，不能与时代发展、企业进步相适应，因此出现诸多疏漏，而企业却疏于对制度的进一步完善和更新，依然沿用老旧制度，使得财务问题只有在出现时才能被发现，无法起到防范财务问题的作用，给企业发展带来严重阻碍。

4.管理人才不足

对于企业会计的管理和控制来说，人才不足是突出问题之一，其出现的主要原因在于企业随意制定的招收标准，门槛低，相应的薪资待遇也比较低，这也使得企业在人才培养方面受到限制，缺乏培养资源。同时在人才定位和划分上企业的重视程度不足，人才选拔和培养制度均存在抄袭和借鉴的行为，无法与企业实际状况相符合，缺少实用性，这也给企业会计财务管理与内部控制工作的顺利开展带来不良影响。

二、企业会计的财务管理、内部控制措施

1.做好相关的宣传工作

在当代的企业财务管理中，不论是领导层还是员工层其认知偏差的造成均是造成内部控制无法有效实施的重要原因，为了减少由于企业管理观念落后产生的不良影响，需要企业不断的更新管理观念，并监督执行工作的落实，而将企业的发展着力点放在提高管理水平方面，借此让企业得到更好的发展。我们要对财务管理及内部控制工作进行发展创新，不断宣传先进的管理理念，宣传企业财务管理的内涵以及对企业经营发展的意义，才能够让企业全体员工认识到财务管理工作的重要作用，积极参与，不断完善财务管理工作。

2.完善财务管理内部控制体系

企业应当结合实际的发展情况，将符合企业自身发展的财务管理内部控制体系加以制定和实施，做到既顺应市场要求，又符合本企业特色。对财务内部控制工作中的内容加以分析，落实到各个部门，从而为构建财务内控管理体系打下坚实的基础，在制定财务内部控制体系的时候，应该始终秉承遵循企业的发展需求进行内部控制体系的构建，同时对于财务人员的分配工作应该遵循科学性、高效性，进而使整个工作环节更加的合理、工作质量也得以提升。对于工作人员的值班工作则需要实施轮换制度，其不但能够提高工作效率还能使工作内容的分配更加的合理。作为一名企业的管理者，需要做到的不仅仅是对企业的整体发展加以统筹，还需要了解企业内部各个部门的工作范围有所了解，尤其是财务管理和内部控制的工作，若是管理者不熟悉这一内容，则不利于企业的长期发展，因此应该制定相应的奖惩制度，进而达到提高工作人员工作积极性的目的，更好地落实财务内部控制工作。

3.做到财务管理及内部控制工作的实际化

现阶段，要想更快更好地推进我国企业会计的财务管理与内部控制工作，首先应当从实际出发，在对企业整体运作情况进行深入评判、对企业内部财务状况作出详细分析、对整体运作架构和各内部机构的基本情况进行充分了解的前提下，再全面展开企业会计的财务管理及内部控制工作，有助于提早找出财务工作过程中出现的问题与不足、内部控制工作需要重点推进的方向和内容，最终有助于企业会计财务管理及内部控制效果从本质上获得提升。例如，在我国提出“创新驱动、转型发展”的战略目标后，以往财务机构主要从事传统会计核算管理的华为公司，由于公司新时期的战略转型，使得企业规模不断扩大、业务类型更为复杂、客户差异性愈发明显、供应链更长，若缺少了一个能够在世界范围内提供支持的财务管理，便难以控制各项财务风险。所以，财务管理及内部控制工作的实际性尤为关键。

综上，企业会计的财务管理和内部控制是企业管理运行的重要内容，会对企业的经济利益和持续健康发展产生直接的影响。作为企业管理的关键构成要素之一，企业会计的财务管理与内部控制水平必须得到有效提升，从而为企业抵御各类财务及内控风险、削减发展成本、提高整体利润、增强管理决策质量、推动企业的健康稳定发展等提供有力保障。

参考文献：

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