新业态、新科技、新动能，以品牌战略践行中国梦！

新业态、新科技、新动能，以品牌战略践行中国梦！

业委员会、中国信息协会信用信息服务专业委员会、中央电视台所属中央新影集团证券资讯频道《时代风云》栏目组等媒体机构决定共同举办的“第十三届信用中国年度电视盛典暨2017中国企业诚信与竞争力论坛活动”日前在北京隆重举行。此次论坛以贯彻“一带一路”战略，践行中国梦为主题，聚焦“一带一路战略、创新创业生态、共享经济、特色小镇、金融科技、物联网”等热点话题，并进行深入的探讨。以企业为主体，展示关于竞争力与品牌理念的研究成果和诚信建设效果。

中国企业诚信与竞争力论坛峰会旨在建立商界领袖与专家学者的定期对话机制，本着从根本上提升企业核心竞争力，做大中国品牌，做强中国品牌，做精中国品牌，做优中国品牌的精神。会议突出高层次、高品质、权威性、前瞻性的原则，为大家提供博弈观点、分享经验、共同进步的平台。

用创新思维打造企业竞争力

贺铿 十一届全国人大常委、财经委副主任

我们的企业家，应该对国家的经济形势有一个明确判断，才能够帮助企业做好决策。当前，世界经济回暖是比较明显的，当然还有一些不确定的因素，美国经济一直到金融危机之后，我认为它的复苏是比较稳健、比较明显的，不存在太大问题。从欧洲最近各个方面的经济指标来看，欧盟的经济情况也有明显好转，日本的经济也明显有所好转。这样对我们的外贸、对中国的经济而言，应该说也是一个利好。

对于中国的经济，现在经济学家们的判断不完全一致，多数人认为当前的经济是企稳、向好的，有的分析认为中国经济进入了一个新的周期。对于这个判断，虽然有不少人赞同，但我个人认为还不能这样乐观，下行压力依然存在。而且今年下半年的情况，说不定比前半年还要差一些。

企业的竞争力主要是产品的竞争力。产品的竞争力表现在如成本、质量上。相对于国际市场的许多产品，我们的产品成本并不低，质量也没有优势，拥有自我知识产权的产品也很少。产品要有竞争力，最重要的核心问题是生产力水平，我觉得最需要解决的是劳动工具的问题，我们的劳动工具要有高科技含量，才能够提高我们的生产水平。所以，我们现在最关键的问题是我们的劳动工具要能够比人家高才行。

所以，只有把我们的生产力水平提高了，我们企业的竞争能力才能真正上得去。而要做到有竞争力，就要做好企业管理体制的改革，要有好的企业文化，另外还要不断进行创新。对于创新，我希望我们的企业家们有种危机感，还要有一定的逆向思维。

企业不能为了竞争力才诚信

解思忠 全国政协委员 国务院国资委原监事会主席

企业在创业之后要想做强做大,就必须要做好品牌。品牌有三个要素—— 一流的产品、成功的宣传、诚信的品质。没有诚信的品质是不行的。

现在跟大家探讨的，不是诚信与竞争力的关系，而是我们到目前为什么还在讲诚信，为什么诚信会成为社会的稀缺资源？现在之所以存在诚信缺乏的情况，我认为有三方面原因。

第一是机制不健全，企业竞争就好像在赛场上比赛，竞争之间首先必须定规则；第二是诚信缺乏更严的法制威慑力。我们现在有各种处罚措施，但力度还不够；第三是教育，有人说难道我们的教育不诚信了吗？不是，我们的教科书和各种其他书籍都提到了诚信，但诚信教育走入了误区——公理化。

我们在讲诚信竞争力的同时，也不能走向另外一个极端——为了竞争力才诚信。这样培养出来的诚信不是真正的诚信，到非竞争力的时候又不讲诚信了。

消费者视角下的诚信

武高汉 中国消费者协会原副秘书长、新闻发言人

消费者眼中的企业诚信是什么？从消费者角度讲，企业的诚信就是企业的产品服务。在质量、价值、安全、卫生、计量、环保、广告等诸多方面不存在任何问题，如果有问题，企业也可以及时、合理地为消费者解决。这就是消费者眼中的企业诚信。市场经济是消费者主权经济，市场经济是消费者决定生产的经济，市场经济是消费者决定生产者的经济。所以说我们企业是必须要讲诚信的。

工匠之心，工匠之作，就是最好的企业诚信。“工匠精神”已经上了李克强总理的政府工作报告。

回过头来看，我们有多少位企业家能够有工匠之心和工匠之作？比如某些企业家说“先制定个小目标，先挣它一个亿”，这个小目标就不得了。如果大家都有这样的小目标，我觉得99%人的目标要落空，最后要失落。在失落的前提下，就有可能发生变化、发生异化。

企业竞争力三要素：诚信、创新、品牌

相保生 中国消费者保护基金会315办公室主任

我们企业的竞争力最主要有三条。第一就是诚信，诚信是要坚守的，坚守诚信是很不容易的。企业家每时每刻都会面临行业里激烈的竞争。因此，守诚信是一个坚持与坚守的问题。

第二点是创新。我们党的第十八届五中全会形成了一个全党的决议，其实概括起来就是八个创新——思想创新、意识创新、科技创新、行业创新、专业创新、文化创新、模式创新、管理创新。因此，企业要想在当前和未来异常激烈的竞争中加快发展、保持不败，就要充分领会党的第十八届五中全会的八大创新。

第三是品牌。品牌的影响力和价值是无处不在的。其实，我们今天在座的各位嘉宾和领导以及朋友们，大家都能充分认识到品牌的价值与影响力。习主席最近也做出了关于品牌的指示，他说，我们要加快培育和发展具有自主知识产权的民族品牌。所以，大家在领导人的指示中可以去充分领会并产生出诸多感悟，品牌的价值及影响力无处不在。

共享经济，重构未来商业新模式

共享经济作为当前最火热的经济发展模式之一，不断吸引着越来越多的创业者、投资者。在共享经济埋头狂奔的当下，“共享+”也正在接受着前所未有的考验，共享经济作为在互联网时代达到巅峰态势下出现的一种新经济模式，如何才能找准自己的突破口、找到适合自身的商业模式已成为当务之急。

日前举行的第十三届信用中国年度盛典暨2017中国企业诚信与竞争力论坛的圆桌对话，由中国商界企业家俱乐部首席主持人朱柯锦主持，中国流通行业管理政研会信用管理专委会会长、首席金融风险控制专家董秀生，国家信用经济应用研究中心原副主任肖连生，中国管理科学研究院商业模式研究所所长方雲玉，北京麻世纪流行面料研发有限公司总经理季卫坤，中华旗袍会四川总会会长、深圳市匡欧源科技发展有限公司执行总裁龚红梅，麦子金服首席内控官石蔚明共同参与，他们就“共享经济，重构未来商业新模式”这一话题发表了各自的观点和看法。

龙煦霏：今天现场请到了三位业界专家学者以及三位在行业内做得非常优秀的企业家，就共享经济如何重构未来商业新模式展开讨论。在开始之前，先请六位嘉宾做一下自我介绍。

董秀生：我个人是做金融风险管理和金融产品设计工作的，特别着重于农业的一些金融产品设计与风险管理。还有不良资产、区块链、影视区块链、新兴共享经济之下的金融产品设计及风险管理等。

肖连生：我主要研究信用经济发展要素，咱们现在谈到的共享经济也与信用经济有着很多渊源。

方雲玉：我在中国科学管理研究所商业研究所供职，主要与企业打交道，帮助我们企业怎样去更好地赚钱。

季卫坤：我来自于北京麻世纪流行面料研发有限公司，在工作当中深刻感受到了麻面料做出来的服装穿在身上非常好，我就想建立一家麻面料流行面料研发公司，也就是提供无穷无尽的、时尚的、有个性的麻的面料，满足设计师的需求，从而营造出一个新思维、流行麻的氛围。

龚红梅：我们匡欧源公司本身是做跨界联盟的，是一个上下游服务平台，帮助中小型企业持续盈利，帮助消费者在消费之中实现财富再分配。

石蔚明：我是麦子金服的首席内控官石蔚明。回顾我20多年的经验，最重要的关键词是：法人背景，有22年银行内控经验。工作22年之后，我加入到互联网金融行业，希望能够把传统金融的理念带到互联网当中去。

龙煦霏

董秀生

方雲玉

季卫坤

龚红梅

石蔚明

龙煦霏：刚才说了，今天重要的议题就是谈共享经济如何重构未来的商业新模式，接下来这个环节大家主要围绕这个话题各抒己见。首先请教一下董老师。刚才提到共享经济，好像不管什么都能与“共享”沾边，实际上有一些东西其实是没有办法共享的，但加上共享就会有投资人蜂拥而至，共享企业获得几亿元投资很容易。从风险角度看，您认为在这个过程当中应该注意哪些问题？

董秀生：共享经济从风险角度来看，我主要分析三个风险。第一个风险是法律风险。我们知道，共享经济可能会使用众筹这样的工具，但这里面可能会涉及到非法吸收公共存款或者是非法发行公司股票这样的情况。我们在共享经济里还会利用大家的空闲时间进行产品多层级的营销，层级营销有可能构成传销罪；第二个风险是跟道德有关的信用风险。比如一些共享单车被没有信用的人拿走以后进行改装，或者是作为私用，就需要对用户进行信用分级管理，特别是现在又开始有了共享的豪车，货值越来越高，对于使用人来讲，如何获取更高的使用授权，这背后牵扯到了对于信用风险管理的问题；第三个风险是战略风险。一个新的商业模式，我们要看准切入的时机。

龙煦霏：有人说未来社会是信用社会，信用就是一个人的名片，没有必要用押金等辅助手段，未来凭着信用就可以走天下了。肖主任，您对此怎么看？

肖连生：信用是一个看不见、摸不着的东西，它作为虚拟的价值体现，必须要依附在一个运作实体上才能体现出其价值。如果一个创新的东西没有任何参照物，那应该不属于共享的范畴。共享是我们国家在政策当中推行的创新、绿色、协调、开放、共享五大创新理念之一，这个共享理念催生了诸多新经济现象。信用应该规范在法律道德水准之上，它应该是跟经济挂钩的。

龙煦霏：现在，共享经济已站到“风口”之上，大家都想搭上这列快车，方所长，您觉得企业在运用共享经济模式的时候最应该注意哪些问题？

方雲玉：共享经济核心理念可以用使用者与拥有者这两个名词来区分，如果要用一句话形容它，就是“以前，你的是你的，我的还是我的”，现在要把它变为“我的是你的，你的还是你的”。如果这个理念变通一下，这个社会就和谐起来了，生意也更好做了。

龙煦霏：接下来这个问题想与季卫坤总经理进行一下交流。如果您将进入到共享经济的某一个领域，您会选择哪个领域？或者说您怎么看共享经济？

季卫坤：如果要说看好共享经济的哪些方面，我觉得体育运动器材这个方面比较直观些。说到共享经济，我对它的发展前景很看好，我觉得这应该是一个大趋势。为什么是趋势呢？我觉得在感受共享经济产品的过程中，有一种幸福感，比如说使用摩拜单车和小黄车的时候，你碰到堵车或想运动一下，或者是想去哪里的时候，随处都有这个车子，而且还可以挑一挑、选一选，这种便捷性让人很快乐，也提高了效率。从这个角度来讲，我觉得其是个大趋势。

龙煦霏：接下来有请龚红梅总裁，您有没有与共享平台对接的考虑？

龚红梅：有的，我们匡欧源可以满足每一个行业、每一个企业的需求。他们作为消费平台，需要的是消费者。需要的是既方便，又实惠，而且从中又可以获利，我们的优势也在这里。通过匡欧源，让企业与企业之间形成一个利益共同体，消费者与企业之间、消费者和消费者之间进行利益的捆绑，这就是我们的核心之所在。

龙煦霏：接下来的话题想与石总进行交流。有很多东西不适合共享经济，但却得到了很多投资人甚至是热钱的青睐。在投资的时候您有没有什么建议？在这个风口上大家都蜂拥而至的时候，您认为会出现什么问题？

石蔚明：我觉得一个东西太热、太疯狂的时候，我们就需要从法律以及投资者收益、投资者保护等方面进行思考了。首先，我认为企业要做到诚信、做到合规、保护投资者的利益，才能长远发展。互联网金融开始的时候非常火，但后面却出现了很多问题，大家一谈P2P都有点色变了。如实披露有多少借款人、有多少待产，就可以看出这个平台最真实的风险管理情况与风险控制情况，也可以帮助大家更好地甄别这个平台。

龙煦霏：我还想请教季总，在行业里做了这么多年，之所以能够成为佼佼者一定有优于同行的优势，您觉得自己的优势是什么？

季卫坤：第一个是咱们企业有信念。对于麻来说，虽然现在看起来是小市场，穿的人不多，但是它非常有前景的。麻现在大概有五六十亿的市场，我们相信在此后会形成1000亿的市场，麻世纪最少要做100个亿的市场。现在通过麻世纪这个品牌十多年的琢磨、发展，我们觉得已经到了一个爆发期。

第二个是模式新。麻世纪模式是针对整个消费者的潜在需要进行设计研发，然后把生产的东西分布到全国的工厂中去组合生产。满足时尚趋势需要，在行业里形成了要买麻面料基本上都会到麻世纪来看一看的口碑。

第三个是有根。现在社会上有很多东西可以挣钱，很多项目都不错，很多企业老板三年做这个、两年做那个，员工也在不断跳槽，就是没有“根”的意识。我在这个行业里面已经做了30年。在这30年中，我对各种流行趋势、行业发生的变化都很清楚。

龙煦霏：接下来有请石总，刚刚您提到我们的业务渗透了满满的人文关怀，让人觉得是有温度的服务方式。您觉得除了这个方面以外，我们的金融理念是什么样的？

石蔚明：从我们的金融理念看，其实我们服务的是银行，但不大涉及的这部分群体，也是有融资需求的。我们去筛选我们认为可以为其提供融资服务的群体，然后为其他提供一个相对合理的价格及相对比较好的服务。

龙煦霏：刚才与几位企业家进行了交流，接下来想请教一下董老师，您刚才听到几位企业家对自身的介绍，觉得哪一家在风险管理方面更应该重视一些？想请您给点建议。

董秀生：从风险管理这个角度来讲，麦子金服面临的是金融行业巴塞尔协议规定的八大风险，其他两位企业家面临着五种风险，所以作为专业的管理风险的机构面临的风险更多。

对于两位企业家所做的业务类型，我先从匡欧源这个角度来讲。根据国务院当时确定的央企经营五大风险来说，它更多体现在战略风险上。前面已经分析过匡欧源的模式，毫无疑问，这种共享客户的商业模式能够让企业家共同去使用，二次开发、三次开发这个客户，不需要像在座企业家利用课间时间互相递名片，在这个平台上就可以完成了。但战略风险发生在什么地方呢？其商业模型肯定是未来共享经济当中的主流模型，共享经济是一个社会经济类主流模型，这种模式又是在共享经济主流模式之下的一个主流操作模式。其风险在于，它在前期是属于为这个主流的操作模型“填坑”的，还是爬树摘桃子的，要选择好这个点位，要选择好你和企业家进行互动的那种商业模式，降低烧钱的成本。

第三位企业家，我要恭喜他了，他马上将面临巨大的行业机会，估计你现在还不知道，因为这个行业机会不是来自于你这个领域，而是来自于畜牧业领域。前天我参加了山东东营农业部的创业大赛，有一位创业选手创业项目是做OMEGA-3鸡的，它可以预防五十几种疾病。其中有一个评委对这个项目评价特别高，原因是在加拿大、美国等国家里大家已经开始吃这种OMEGA-3的鸡、鸭、猪、牛、羊所产生OMEGA-3的脂肪酸了。我问这个创业者，你下一步的发展重点是什么？他表示，重点就是大面积种植亚麻。这对你有好处。一方面，在大面积种植亚麻的同时，麻的成本会大幅度下降；另一方面，人民群众因为吃了亚麻鸡、亚麻猪，对亚麻的正面认识大幅度提升，企业的广告宣传成本也会随之降低。

龙煦霏：接下来请教肖主任，您刚才听了三位企业家对于企业的描述，您觉得哪一家企业应该更需要构建信用体系？

肖连生：信用体系管理，人们现在已经有了很高的认知程度。信用缺失，会给企业带来高成本，而如果我们把信用管理好的话，可以将我们企业的成本降到很低，像我们供给侧当中降成本补短板一样。所以说，信用不是一个单一的查询工具，其必须要和经济结合、挂钩起来。提到刚才的三位企业家，我觉得他们在今天的市场经济发展当中应该融入信用的元素和信用经济管理的要素。

龙煦霏：方所长，刚才三位企业家说到了自己的企业，您以一家为例评价一下其商业模式，是否可持续？

方雲玉：我想以我们石总的企业为例。这是当今社会比较新兴的产业——金融版块，现在企业什么都不缺，就缺钱，所以你刚好满足了企业之所需。要想把你的企业做到脱颖而出，我觉得应该走入一个别人没有而只是你有的模式。现在金融企业当中更多的选择与很多银行相似——雪中送炭。在这个方面能不能选一个有潜力的企业做起点，在你的帮助及资助下使这个企业脱颖而出。选出我们的亮点，别人没有的我们有、别人有的我们精，如果别人都是一样的，你的优势就不复存在了。

龙煦霏：在今天这个对话的环节最后，我想请几位嘉宾用一个或几个关键词来总结一下自己在参与这个圆桌对话后最想表达的东西。

董秀生：我想用四个词：管好风险、稳健前行、共享共建、收益裂变。

肖连生：共享资源、优势互补、协调发展、融合共赢。

方雲玉：我想讲的是一句，诚信共赢赢未来，商业模式赚大钱。

季卫坤：请大家记住麻世纪，让大家真正分享到麻的优越性，去感受它。因为它是健康、环保的，有益于全家的身心健康。

龚红梅：我想说的是共享资源，抱团取暖，你我一起创造无限价值。

石蔚明：作为互联网金融，我想说的是诚信合规、开放极致、稳健经营、服务客户。

龙煦霏：好的，再次感谢今天六位能够参与我们的圆桌对话，给我们提供这么多真知灼见。