微言博听

@大都督网：在商界，借势是一门有效的求变图存哲学。在中小企业的发展进程中，借势生存不失为其实现跳跃式发展的捷径。借势生存本质上是一种合作，是寻求利益共赢，是站在巨人肩膀上发展自己的一种智慧性战略和策略。

@中国工业评论：工业无人化实质上是工业制造智能化、高端化的缩影，前提是工业自动化的持续跨越升级。迈入工业4.0，先要经历2.0、2.5还有3.0之路。智能制造的产业升级不是某项单一技术、甚至某个产业的升级，而是以新的运行方式和更紧密的产业互动重塑整个工业体系。

@我爱营销：管理者如何优化个人知识架构？有研究发现，虽然CEO很容易认识到个人知识架构的重要性，但很少会停下来反思其有效性和适用性。更多是在和别人的做法比较后，或者在现有知识架构崩塌和失败之后，才发现其中不足。开发、完善和检验个人知识架构的有效性或适用度，应成为一项日常工作。

@Micro-line： 企业一般认为，自己需要站在客户的角度，去思考客户想要什么、需要什么，以及什么才是最重要的，但往往是他们想错了。当一个产品开发团队想要“像顾客一样思考”时，它经常会错失目标，找不到客户要求公司进行创新的关键领域，无法辨别出市场上最重要且最未被满足的需求。

@东莞天进：从瓦楞纸板的品质可以看出一个企业的生产实力。瓦楞纸板生产线作为瓦楞纸箱的第一道生产工序，对产品的成本和质量起到关键性的作用，也是所有生产工序中变数最大、最难控制的环节，只有系统地解决好人、机、料、法、环5个因素，才能有效降低瓦楞纸板生产线废品的产生，制造出高品质的产品。

@青虫实录：目前，国内大型包装印刷企业仍以传统印刷为主，仅采用数字印刷设备印刷可变图文部分。包装印刷企业未来想在数字印刷领域分得一块“蛋糕”，在对设备、技术的引进，平台的建设和人才的培养等方面都需要积极的探索。

@宋商元武：在原材料大涨和经济新周期的大背景下，中国的造纸及包装印刷行业进入了一个重新修正的时代。看好未来并逆势扩张者有之，因环保整治而过度悲观者有之，此前过度扩张倒闭后物是人非者也有之。总之，印刷行业进入到了一个更加不确定的时代。

@包装地带s8p-cn：互联网、ERP、EMS大家早已耳熟能详了，这些不仅仅是未來的趋势，更应该是顺应趋势的手段，是技术，是工具，是企业真正需要升级的地方。如今，人力、材料成本日日攀升，纸张价格一天一变，生产利润日益削减，印刷企业更应该学会运用这些技术，优化生产流程，做到开源节流。endprint