鲁冠球奇人奇事

著名农民企业家、中国最大汽车零部件集团掌舵者、民营资本系族企业“万向系”创始人——这些是常贴在鲁冠球身上的标签。10月25日上午，这位第一代浙商大佬、浙江万向集团董事局主席兼党委书记永远离开了人世，享年72岁。

从鲁冠球的一生经历来看，是一位農民企业家的奋斗史：

1960年，15岁的鲁冠球辍学，做了三年铁匠；1969年，他联合6名农民集资4000元创办农机厂，生产农业机械设备，在农机厂的基础上，经过50多年的发展，以万向节及其他汽车零部件起家的小作坊发展成为著名的民营企业“万向系”。1994年，核心企业万向钱潮上市，成为第一家上市的乡镇企业。

从4000元起家到汽车业首富

万向的扩张与鲁冠球把握机遇的“精明”不无关系。

浙江省北部、钱塘江南岸的杭州萧山，人口众多而土地贫瘠，1945年出生于此地的鲁冠球，对种地这种产出微薄的营生没有兴趣。

初中毕业之后，鲁冠球找当地铁匠学习手艺，想做一名车床厂的工人，能够养家糊口，没能当成工人的他，又干了一段时间修理自行车的活。

1969年，国家批准每个人民公社可以开办一家农机厂。24岁的鲁冠球带着人“投奔”到公社名下，戴上了“红帽子”。25岁那年，他东拼西凑4000元，带着6个农民，靠几把榔头等工具，办起了“宁围公社农机厂”，并自任厂长，事业从此开始。

到1978年，雪球慢慢滚大，鲁冠球的工厂已有400号人，年产值300余万元，厂门口挂着“宁围农机厂”、“宁围轴承厂”、“宁围链条厂”、“宁围失蜡铸钢厂”四块牌子，到这一年的秋天，他又挂上了“宁围万向节厂”的牌子。

尽管门前挂的厂牌子多得要掰一个手的指头才能数得过来，但是鲁冠球到底要做啥，他可能心里也不清楚。直到1979年，《人民日报》一篇社论《国民经济要发展，交通运输是关键》，从此改变了鲁冠球的人生。

当时，鲁冠球判断出国家将要大力发展汽车业，于是决定砍掉厂里其他项目，专攻汽车底部不起眼的零件——万向节，就是汽车传动轴和驱动轴的连接器。

依靠自己的力量，造中国自己的整车，成为鲁冠球毕生魂牵梦绕的梦想。

1992年，萧山的鲁冠球击败国内所有的万向节专业制造工厂，他的产品拥有全国60%的市场份额。这一年，他让自己21岁的儿子鲁伟鼎出任万向集团的副总裁，而他自己忙着飞北京跑公司上市的事情。

两年后，他的企业万向钱潮在深圳证券交易所上市，鲁冠球也成为最早拥抱资本市场的民营企业家之一。

《2016胡润全球富豪榜》披露，鲁冠球及其家族成为中国汽车行业财富最多者，达到71亿美元，位列总榜单第178位。

早在16年前的2001年，CCTV经济年度人物颁奖词如此评价鲁冠球：

“他是民营企业家中的常青树，他的故事续写了20多年。把一个小作坊发展成通用、福特汽车的合作伙伴，一举开创民营企业收购海外上市公司的先河，人们从他身上见证了乡镇企业的过去，也看到了乡镇企业的未来，他向我们展示了一个乡镇企业家与时俱进的真实传奇。”

随着事业版图的扩张，鲁冠球身影也常出现在富豪榜上：

2013年，新财富中国富豪榜，鲁冠球以235亿排名第14名。

2014年7月，媒体统计的数据显示，截至2014年7月，鲁冠球家族拥有股权41.22%，股权财富总计208.24亿，排在中国家族财富榜16位。

2015，胡润百富榜，鲁冠球及其家族以650亿元时隔九年重回前十，位列第十。

2016年，胡润百富榜，鲁冠球以550亿元财富，位列第18名。

2017年，胡润百富榜，鲁冠球家族以491亿元财富，位列第37位。

缔造万象资本版图

据万向集团官网显示，进入新世纪，除传统制造业继续发展，奠定中国汽车零部件行业龙头地位，万向在金融、服务、现代农业等领域也都取得了突破性增长，逐步成为一家现代化企业集团。

据野马财经报道，目前“万向系”至少掌握了万向钱潮、承德露露、万向德农、顺发恒业等4家上市公司控制权，并参股了华谊兄弟、广汽集团、新和成等18家A股、港股公司；布局有颂大教育、商安信等14家新三板挂牌公司。

鲁冠球也有着开阔、超前的视野，是国内较早关注新能源的企业家。万向官网介绍，1999年，万向开始布局清洁能源，大力发展电池、电动汽车、天然气发电、风力发电等产业，累计投入数十亿元。目前，万向集中47年积累的优势，准备投资2000亿元以上，启动“万向创新聚能城”的建设，整体规划，统筹实施，发展新能源零部件、电池、客车和乘用车，目标是建成一家国际化、高科技的清洁能源公司。

鲁冠球的前瞻视野还表现在积极向海外扩张，在多个国家设立平台。以1994年成立的万向美国为平台，公司收购了英国AS公司、美国舍勒公司、ID公司、LT公司、QAI公司和UAI公司等多家海外公司。此外，万向还构建了覆盖全球50多个国家和地区的国际营销网络。

万向钱潮上市之后，尝到甜头的鲁冠球，在资本市场上的动作频频，逐渐缔造出万向的资本版图。

2000年后，万向集团先后控股了万向德农、承德露露、顺发恒业三家上市公司。其中，万向德龙和承德露露属于农业业务，划归万向三农集团旗下，顺发恒业则装入了万向的地产业务。

由此，“万向系”规模形成，控股的上市公司达到4家，即万向钱潮、万向德农、承德露露和顺发恒业，业务领域横跨汽车零部件、新能源、农业和房地产等领域。endprint

截至今年上半年末，万向三农集团持股万向德农48.76%股份；截至9月30日，万向三农集团持有承德露露40.68%股份，万向资源持有顺发恒业61.33%股份。

其中，万向钱潮的法人代表和董事长仍然是鲁冠球，可见他对所创立的事业始终如一的执着，此番随着鲁冠球离世，万向钱潮将重新更換董事长。

然而，类似广汽集团等上市公司，万向系心生退意。追溯以往，2012年3月，广汽集团上市，万向集团位列第二大股东，但截至今年上半年，广汽集团前十大股东中已经不见万向系的身影。

鲁冠球家族的商业帝国

不同于鲁冠球痴情于汽车行业，接过父辈的旗帜，鲁冠球之子鲁伟鼎更钟情于金融，希望打造一个万向系的金融控股集团。

上世纪90年代，万向集团开始涉足金融领域，在万向内部，这块业务主要是鲁伟鼎负责。

作为一家制造业企业，万向表现出了在金融方面的雄心。此前有媒体评价，鲁冠球的王国在汽车，鲁冠球儿子鲁伟鼎施展的舞台则是金融行业。据悉，万向控股是万向集团的金融控股平台，鲁伟鼎担任董事长。目前万向在金融方面，取得了除券商之外的几乎所有金融牌照。

在鲁伟鼎领导下，万向的金融版图不断扩张：

1995年，通联资本前身深圳通联投资有限公司成立；1996年，万向租赁成立；1999年，万向期货（现通惠期货）成立。

2000年，通联创投前身万向创业投资股份有限公司成立；2001年，万向美国公司拿下美国霍顿保险控制权；2002年，万向财务公司成立，也是在这一年，万向出资1.2亿元投资民生人寿，此后又进一步控股民生人寿；2004年，万向参股浙商银行，占总股本10.34%；2007年，万向信托前身浙江省工商信托第一大股东；2008年，万向控股和上海国际集团等机构共同出资设立“通联支付”。

2010年，参股浙商基金。也是在这一年，泛海控股悉数转手全部民生人寿股份，万向集团手握近36%的股权，坐稳第一大股东之位；2017年，万向区块链股份有限公司成立。据万向控股副董事长肖风透露，万向控股已经成立了一个5000万美元的VC基金专门用于投资区块链相关企业或项目。截至目前，全球范围内共投了23家创业公司，投资规模高达2000万美元资金。

截至目前，万向系持股直接控股万向信托、民生人寿、通惠期货和万向财务公司，参股多家金融机构。其中，鲁伟鼎曾担任过万向信托董事长、万向财务董事长、浙商银行监事长、现在依然担任民生人寿董事长。

在向海外扩张的过程中，房地产也成为万向的投资方向之一。

据彭博社2015年4月的报道，万向集团称，其可能已经成为了美国房地产市场中最大的中国企业投资者。

据澎湃新闻的报道，万向美国总裁倪频曾表示，集团自2010年以来已经在美国各地投资了超过60个房地产项目，而且未来可能会继续投资。投资的对象包括写字楼、购物中心、仓库、住宅、医疗建筑和学生公寓。

倪频称，过去四到五年万向在美国没做什么汽车业务。房地产投资在万向过去五年在美投资中占到了逾半壁江山。倪频透露，房地产投资回报率一直“非常、非常、非常”高，但他拒绝给出具体的数字。

根据RealCapitalAnalytics称，按照商业地产投资数量计算，万向集团是中国企业在美国地产项目投资的第二大企业。自2010年以来，万向集团总计进行了投资额度超过250万美元的地产投资项目17个。据称，万向集团从芝加哥到孟菲斯的11处房地产项目至少价值2.33亿美元。

相关链接：鲁冠球的人生经历

1945年1月17日，鲁冠球出生在农家，16岁时的理想是当工人。1969年7月，鲁冠球带领6名农民，集资4000元，创办宁围公社农机厂，现已发展成为国家520户重点企业和国务院120家试点企业集团之一。资产近百亿，员工一万三千多名，拥有国家级技术中心、国家级实验室、博士后科研工作站。

1979年，鲁冠球看到《人民日报》的一篇社论《国民经济要发展，交通运输是关键》。他判断中国将大力发展汽车业，决定砍掉其他项目，专攻万向节。万向节是汽车传动轴和驱动轴的连接器，像一个十字架，大的长度近一尺，小的长不过一手指，4个头的横断面平光如镜子，磨掉一根头发的1/6就得换新的。鲁冠球梦想造轿车，但他事业起步是从汽车底部这个不起眼的零件开始的。

1983年3月，鲁冠球为了获得自主创业、自主经营的权力，鲁冠球以自家自留地里价值2万多元的苗木作抵押，承包了厂子。

1984年，鲁冠球以企业名义打报告，要求实行股份制，没批准，他就土法上马，搞内部职工入股。

1985年被《半月谈》评为全国十大新闻人物，各种光环便不断地落到鲁冠球头上，万向也随之成为第一家上市的乡镇企业，第一家进入国务院试点企业集团的乡镇企业，第一家拥有国家级技术中心的乡镇企业，第一家产品进入美国通用汽车公司配套生产成的中国汽车零部件生产商。

1990年1月，中国乡镇企业家协会成立，农业部部长何康出任会长，鲁冠球成为副会长。

1992年，鲁冠球提出“花钱买不管”，和政府明晰万向产权。在共和国企业史上，鲁冠球是产权意识最早苏醒的企业家之一。他将企业净资产的一半1500万元划给宁围镇政府。后来，当地政府的一家客车厂濒临倒闭，宁围镇政府以股权换得万向的援手，最终政府的股份变为1/3。

1994年，鲁冠球创办的集团核心企业万向钱潮股份公司上市。

2001年，企业实现营收86.36亿元，利润7.06亿元，出口创汇1.78亿美元。

2006年，鲁冠球的提案完全围绕如何增加农民财产性收入，提出的解决途径是：明确农民土地的法律地位，赋予农民物权性质的土地产权，对农民进行技能培训，还有从立法和政策上，支持乡镇企业的发展，它们是让农民离土不离乡，从工业化中分享财富的关键渠道。

2013年新财富中国富豪榜，鲁冠球以235亿排名第十四名。

2015年10月15日，《2015胡润百富榜》发布，鲁冠球及其家族以650亿元时隔九年重回前十，位列第十，财富比2014年增长65%。

2016年10月13日，2016年胡润百富榜发布，鲁冠球以550亿元财富，位列第18名。

2016年10月20日，2016胡润房地产富豪榜发布，鲁冠球家族以100亿排名第48。

2017年10月25日上午，浙商代表人物鲁冠球逝世，享年72岁。endprint