建筑工程施工项目安全预警管理体系的构建

汪瑞芳

摘 要：对建筑工程施工项目而言，最为重要的内容就是建筑工程的施工安全，安全问题现在被越来越多的部门和人群所关注。在以往的建筑工程项目施工过程中，发生过不少安全事故，造成了严重的损失。由此可见，在建筑工程施工过程中，安全预警管理极为重要，基于此，文章对建筑工程施工项目发生安全事故的原因进行了总结，对其安全预警管理体系的构建进行了分析，从而更好地确保建筑工程项目施工的顺利进行。

关键词：建筑工程；施工；安全事故；原因；预警管理

1建筑工程施工项目发生安全事故的原因

建筑工程施工项目发生安全事故的原因有很多，有自然环境因素、人为因素，还有机械设备因素等，这些因素综合在一起，相互影响，最终造成了建筑工程施工过程中发生一些安全事故。

1.1自然环境因素

由于人类对自然环境的破坏，一些恶劣天气越来越频繁，如：沙尘暴、台风、强暴雨、雷电、暴雪等，这些都有可能在建筑工程施工過程中发生安全事故，如果不积极采取有效的预警措施，这些天气一旦出现，就会带来不好的后果，甚至可能造成人员的伤亡，严重影响施工的顺利进行。建筑工程建设在我国大范围进行，且不管在任何季节都有建设任务。在夏季，温度较高；在冬季，遇到极寒天气，可能发生冰冻，建筑工程施工时所用到的机械设备可能被冻住，有的甚至无法启动，不能正常使用，且冰冻天气机械的操作环境更恶劣，很容易造成安全事故。部分建筑工程的地质条件较差，需要对地基进行加固处理，会让建筑工程的建设难度更大，对质量要求也更高，如果没有做好，就会造成建筑工程出现安全问题，所以一定要预先采取防治措施，保障建筑工程施工的安全进行。

1.2人为因素

在建筑工程施工建设过程中，如果施工人员的安全意识很强，且拥有专业的技术能力，那么将可以有效减少建筑工程施工过程中发生安全事故的可能性。但是，在实际的施工现场，部分建筑工程施工人员并没有足够的安全意识，往往忽略了自己肩上的安全责任，没有将建筑工程施工安全管理规范落到实处，有的甚至还违反操作规程，这些施工人员的主观原因，造成了建筑工程施工过程中大约七成以上的安全事故。施工人员的主观原因大致有如下几点：第一，现场施工人员责任心不强，没有足够的安全保护意识，缺乏自我防范的能力。第二，建筑工程施工单位太注重经济效益，而不重视安全管理规范制度的执行，缺少建筑工程施工预警管理体系，施工安全管理责任制也没有落实到位。第三，安排的在施工现场进行巡逻检查的工作人员管理不严谨，有些安全隐患根本没有被发现，或者即使发现了也没有得到很好的处理，埋下了严重的安全隐患，直接危害到建筑工程的施工安全。

1.3机械设备失控

性能良好的机械设备有利于建筑工程施工活动的开展，而且可以减少安全事故的发生。若建筑工程所使用的机械设备比较老旧，性能不良，容易导致施工事故的出现。加上机械设备操作人员安全意识不强，责任心不重，不按照相应的规范要求来进行机械设备的操作，有些没有对机械设备进行相应的养护维修，这些都将导致机械设备失控，引发安全事故。

2构建建筑工程施工安全预警管理体系

通常发生了安全事故，都会造成严重的后果，有的甚至引发人员伤亡，为了避免和减少这些损失，应该尽可能防止安全事故的发生，因此，一定要构建预警管理体系，尽一切可能保证建筑工程项目施工可以安全平稳的进行。

2.1预警管理体系的作用

预警管理的主要依据是引起建筑工程施工安全事故发生的一些常见的原因，针对这些原因，预设系统的判断和防止的办法，阻止安全事故产生，遏制事态的发展，把可能的安全隐患控制在最初的阶段。预警管理是安全管理模式中最重要的方法，可以保障建筑工程项目施工安全的进行，预警管理体系的作用主要有以下几点：监测、评价施工环境，监测、评价管理工作，监测、评价机械设备，监测、评价工作人员，评价紧急救助措施。

2.2进行预警分析

预警分析是通过监测的结果，辨别和分析风险的种类、危害程度，对可能引发建筑工程项目施工安全的隐患进行判断，并进行预警管理。

2.2.1 监测

随时监测可能会引起安全事故产生的原因，了解这些原因之间内在的各种联系，整体把控建筑工程项目的施工情况。

2.2.2 辨别

综合分析检测到的所有讯息，辨别出发生安全事故的原因。建筑工程项目的辨别主要有以下几项：确定建筑工程项目需要辨别的事项，先收集相关资料，再请专人进行首轮判断，运用科学的风险辨别方法，判断风险等级，预测事故可能产生的概率，写成完整的辨别报告，最后请专家进行审核、打分，用各种方法对报告进行校正，保证风险辨别的正确性。第一，情境分析法，本方法是指根据项目本身的特点，应用现在或未来可能发生的情境，对引发风险产生的状况分别进行分析，通过分析人员的经验，按现在所见到的情境，或未来可能发生的情境辨别风险。第二，核对表法，把以前曾经发生过的，造成安全事故的隐患，还有可能存在的隐患收集起来，进行整理，做成核对表。这种方法可以拓展工作人员的思路，借曾经的经验对项目可能存在的隐患进行辨别，避免事故的发生。但是，过去的经验也有可能存在缺陷，使一些隐藏的风险很难被辨别。所以，在使用这个方法的时候，要跟其他的方法结合一起应用，才能达到更好的效果。第三，专家打分法，是利用专家本身具有的工作经验，对建筑工程项目中可能存在的隐患进行辨别，对风险按规定的标准进行打分，然后再依据专家所打的分数进行统计和整理，形成整体的风险辨别意识。

2.2.3诊断

在识别原因的基础上，综合分析这些原因，找出主要危险源，对其进行诊断，从而更好地控制危险源。

3结语

相比于传统建筑工程施工安全管理模式，本文提出的基于预警管理体系构建的建筑工程施工安全管理措施具有明显优势。通过建立系统科学的安全管控标准，减少主观臆断、错误判断，实现责任点对点监管，尽可能的减少安全事故的出现，提升建筑工程的施工效率。

参考文献：

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