公路施工质量管理与控制对策

蒋仁峰+沈巍

摘 要：本文阐述了公路工程施工质量管理与控制的重要性，提出公路工程施工质量管理与控制工作的影响因素，分析了公路工程施工质量管理与控制存在的问题，最后结合笔者多年工程实践经验，围绕公路工程施工质量管理与控制对策进行探讨与分析，并提出几点个人建议与看法，希望能够为我国公路工程事业的建设与发展带来一点理论支持。

关键词：公路工程；施工质量；管理；控制

为推动公路工程建设与发展，使其作用得到发挥，就必须强化公路工程施工质量管理与控制。站在施工单位的角度，在工程实践中必须采取严格措施，致力于公路工程施工质量控制水平的全面提升。不可否认，现阶段我国很多公路工程在施工质量管理方面存在一些问题，这就需要我们围绕此展开深入研究与分析，并提出有效建议。

1 公路工程施工质量管理与控制的重要性

1.推进公路工程施工顺利实施

在公路工程建设过程中，施工质量管理与控制水平的提升能够将质量问题及时找出来并对其进行有效处理，进而从根源上消除质量隐患，使施工事故得以避免。基于此，施工单位的组织施工的效率就会得到提升，对于推进公路工程施工作业顺利实施而言无疑有着积极的影响与意义。

2.有利于公路工程施工队伍建设

站在公路工程施工单位的角度，通过对施工质量管理与控制工作的强化，能够使公路工程施工队伍建设工作也得到发展。在工程实践中，为了实现施工质量管理与控制水平的提升，施工单位就必须充分发挥施工管理人员的作用与价值，而这就需要引进一系列高素质、高层次的专业技术人才，同时还要基于现有人员进行培训，如此才能够使施工队伍结构得到优化，实现施工队伍综合素质的有效提升。此外，施工单位如果具有较高水平的质量管理与控制能力，那么其在人员分配、机械设备安排以及资金配置方面的合理性就必然具有突出优势，施工方法也具有较强的科学性，这显然对于施工技术管理人员专业技能水平的提升有着积极的作用与影响。

3.提升公路工程项目综合效益

公路工程施工质量管理与控制的强化，可以使施工过程中的各方面积极因素得到充分调动，为施工作业的顺利进行提供强有力的支持，使资源配置得到优化，帮助施工人员提供正确的引导与帮助，做到职责明确，而这一系列成果显然对于公路工程项目综合效益的提升有着正面的作用。

2 公路工程施工质量影响因素

1.施工队伍

作为实施公路工程施工管理及技术的主体，施工队伍的专业水平在很大程度上决定了公路工程施工质量。如果施工单位对施工队伍建设不够重视，在施工过程中没有强化施工人员培训工作，那么就难以保证施工人员的业务能力满足施工实际需求，在施工过程中难以按照规范标准要求进行操作，进而引发一系列质量与安全问题。

2.施工材料

众所周知，公路工程建设规模十分庞大，因此，为了保障施工质量，就必须对施工材料质量加以严格控制。不可否认，现阶段有的施工单位在经济利益的驱使下对施工材料质量的控制与管理不够重视，甚至存在一些以次充好现象，进而导致公路工程施工质量受到了严重的影响，给工程项目的综合效益带来了巨大的影响。

3.施工检验

对于公路工程建设而言，其施工质量管理与控制效果在很大程度上取决于施工检验制度与检验技术的支撑。不可否认，目前有的施工单位在检验制度建设与检验方法的应用方面有所欠缺，检验工作的实际意义并没有得到体现。再比如有的施工单位没有落实检验工作内容，在施工质量检验中仅仅是走过场，没有透过表面去发现问题，进而导致公路工程施工质量问题难以得到有效处理。

3 公路工程施工质量管理与控制存在的问题

1.管理秩序混乱，效率有待提升

现阶段，基于现有的公路工程管理体制，不难发现分包形式是施工单位常见的做法，这就会引发施工参与各方职权不明晰的问题，难以保证施工秩序，进而对施工质量管理与控制效果产生不利的影响。此外，在工程实践中，有的施工技术管理人员在操作上也没有严格遵守规范规定，进而引发一系列质量问题，增加了质量管理与控制的难度。

2.缺乏有效的监管机制

为了使公路工程施工质量得到有效保障，还需要在施工质量管理与控制工作中采取有效的监管措施。然而，现阶段很多公路工程项目却存在质量监管机制建设不到位的问题，这些工程的监管部门没有明确自身职权，在执行监督管理工作的过程中缺乏效力，进而导致公路工程施工质量管理与控制工作水平难以得到有效提升。

4 公路工程施工管理与控制对策分析

1.努力完善施工企业质量体系

公路工程施工质量管理与控制工作的顺利开展需要有完善、合理的质量体系的支撑。所谓的质量体系建设，就是围绕公路工程质量，对施工单位质量标准化与制度建设而采取的强化措施，这对于公路工程施工质量管理水平的提升有着十分重要的意义。对于公路工程施工而言，在工程实践中必须采取有效的预防控制措施，对工程质量检测进行强化，在第一时间找到质量隐患问题，并采取有效的处理措施，进而实现公路工程施工质量的整体提升。

2.注重施工工序质量控制

公路工程施工涉及到很多工序，这些工序之间有着紧密的联系，任何一个环节出现问题，都可能导致公路工程施工质量受到不利影响，因此，在施工質量管理与控制工作中，每一道施工工序都必须引起管理人员的高度重视。为了实现这一目标，首先就要对施工材料与施工机械设备的质量进行严格把控，从根源上保障每一道施工工序采取的工艺技术具有合理性与有效性。其次，任何一道施工工序在完成后都要及时检查其施工质量，确保其与规范要求相符合。此外，作为施工质量管理人员，还要对每一道工序采用的施工方法进行研究，积极引入更加先进的工艺手段，如此才能够使施工质量得到进一步提升，满足施工质量控制与管理要求。

3.加强施工队伍建设

作为实施公路工程施工技术的主体，施工人员他们的专业技术水平在很大程度上决定了公路工程施工质量。因此，加强施工队伍建设，提高施工人员整体水平势在必行。在工程实践中，施工企业应提供更多培训的机会给施工人员，通过不同的培训形式让他们掌握更加先进的技术手段与工艺方法。其次，施工单位还要努力引进具有较强专业能力的技术人员，对施工人员队伍结构进行优化，使人这一要素在公路工程施工质量管理与控制中充分发挥出作用。

4.完善质量监管机制

不可否认，施工质量管理与控制工作的开展能够提高公路工程施工质量，然而该项工作离开有效的监管，那么实际效果可能并不理想。针对此，作为施工单位，在提高施工质量管理与控制水平的同时，还要注意完善质量监管机制，在工作中明确各方职责，强化对施工人员的监督管理，促使他们严格遵守规范要求进行施工作业，如此才能够真正发挥出施工质量管理与控制的作用。

5 结语

综上所述，在公路工程建设过程中，开展施工质量管理与控制工作十分必要。不可否认，现阶段我国公路工程在施工质量管理与控制工作这一方面存在不同程度的问题，作为施工技术与管理人员，必须针对这些问题进行深入研究，找到问题产生的原因，并在工作中严格控制各方面影响因素，对相关问题进行有效处理，以此提高公路工程施工质量管理水平，保障公路工程整体质量。

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