浅谈选煤厂机电设备的管理及维护

摘 要：在我国经济发展中，选煤厂的发展受到广泛重视，然而，目前部分选煤厂机电设备的管理与维护还存在一些问题，影响着选煤厂的稳定发展。本文首先介绍了选煤厂机电设备的管理及维护现状，其次分析了提升选煤厂机电设备管理与维护水平的建议，以供参考。

关键词：选煤厂机电；设备管理；机电维护

选煤生产是一个大型采用连续机械化的生产过程，而机电设备作为选煤厂生产环节的重要基础，在实际生产过程中起着十分重要的作用，特别是近年来，许多大型选煤厂都采用了先进技术研发的选煤机电设备，在作业的安全性和稳定性上都有了明显提高。然而，由于对机电设备管理与维护的不足，依然会对企业生产带来不利的影响。如何切实地加强选煤厂对机电设备日常管理与维护已成为当前各大选煤厂高度重视的问题。

1 选煤厂机电设备的管理及维护现状

1.1 维修问题

部分选煤厂的生产与维修技术较为滞后，在机电设备出现故障问题的时候，经常会对整条生产线进行检查与维修处理，导致选煤厂的生产中断，除了会影响工作效率，还会导致出现严重的经济损失。部分选煤厂的管理人员观念滞后，不能掌握专业知识与先进技能，也不重视维修技术的更新，难以完善管理方案，导致出现维修问题。同时，选煤厂的维修工作人员专业素质较低，缺乏机电设备的维修经验，难以发挥现代化维修方式的应用作用，导致选煤厂机电设备的使用质量降低。如果相关部门不能意识到此类问题的严重性，将会引发各类难以解决的问题，影响着选煤厂机电设备的使用效果，无法提升其生产效率。

1.2 缺乏人才

选煤厂缺乏专业的机电设备管理与维护技术人才，虽然人才理論知识的学习能力较高，但是，在技术水平方面，还存在较多限制。首先，选煤厂中的管理与维护人员年龄较高，工作观念陈旧，不能积极应用现代化机电设备管理与维护技术，也不重视相关技术知识的学习，导致机电设备的使用质量降低。其次，部分新员工在实际操作期间，缺乏足够的管理与维护经验，不能意识到安全问题的严重性，没有树立正确的安全管理观念，导致选煤厂机电设备的安全事故频频发生。最后，选煤厂不重视培训活动，只在制度上规定了培训标准，没有将其落实到实际生产与工作中，不能积极开展培训工作，难以提升其工作质量，导致选煤厂机电设备的维护与管理工作难以提升。

1.3 安全隐患问题

在对选煤厂机电设备进行管理与维护的过程中，还存在安全隐患问题，主要因为机电设备的使用时间较长，经常会出现老化现象，无法达到相关运行标准。在老化与磨损的情况下，工作人员不能对其零部件与机电设备实施更换处理，难以提高设备运行质量，甚至会埋下安全隐患。部分选煤厂的管理与维护技术滞后，不能根据当前机电设备的使用要求与标准开展相关工作，难以控制其生产成本，难以提升设备的安全性与稳定性，无法保证设备保护工作强度，也不能提高生产产量。对于机电设备安全问题而言，主要包括：电线腐蚀安全问题、电控装置损坏安全问题，无法提升选煤厂工作质量。

2 选煤厂机电设备管理与维护的建议

2.1 合理进行状态维修管理工作

首先，工作人员要确保机电设备实时运行状态控制在相关合理约束范围内，防止机电设备出现较大的故障而造成严重损失。其次，工作人员要清楚地了解机电设备运行状态，在实际运行情况下制定出相关检修周期和维护计划，以确保在最大程度上发挥机电设备的性能，避免因工作人员对设备运行状态检修或判断失误而影响企业生产。若具备一定的条件，选煤厂可设立三级管理维护小组，以分别完成对机电设备的状态分析检验、参数统计以及管理维护工作，从而及时发现机电设备潜在的故障和发展的趋势，并对机电设备运行的状态以及各种技术参数进行科学统计和明确记录，从而对其制定针对性更强的管理维修方案。

2.2 制定合理有效的规章调度

在选煤机电设备传统管理与维护工作中，往往缺乏系统的、针对性的、有效的规章制度，以致于工作人员在对机电设备进行管理维护时，没有具体的相关依据规定可遵循，在这种情况下，往往会在管理与维护环节上耗费较多的精力和时间，制定出合理有效的规章制度能够大幅提高管理维护工作的效率。因此，选煤厂必须针对不同的机电设备类型制定出其规章制度，并不断完善。督促工作人员做好管理与维护工作，及时掌握机电设备工作运转状况，对其采取有效的管理和故障分析，从而提高机电设备的工作质量和效率。

2.3 推行点检维修制

在选煤厂推行点检维修制可以促进安全运营。所谓点检维修制就是指在原来对于机电设备管理和维护工作的基础上进行合理有效改进和完善，以便更加有效地对选煤厂生产活动进行管理。具体地来说，点检维修制就是选煤厂按照国家制定以及煤矿行业内的相关政策和规定，设定科学合理的周期，并在周期内严格按照工作流程对机电设备的关键部位进行定点检查和维护。如此一来，便可以做到在机电设备出现故障或异常之前能及时预防控制和相关处理，机电设备故障隐患对选煤厂造成的损失也会降到最低限度。另外，点检修制能够维持机电设备始终处于良好工作状态和实现要求的服务功能，从而保证选煤厂生产活动的安全性和稳定性。

2.4 提高管理维护团队的整体素质

若要提高管理维护团队的整体素质，首先需要加强其专业操作技能培训，以便工作人员掌握先进管理水平和强大维护能力。管理维护团队要具备充分的理论知识，还需具有良好操作技能，能够熟练掌握新设备、新技术操作和运用。要根据机电设备不同的性能，严格按照相关操作流程进行管理维护工作，从而从整体上提高管理维护团队的综合素质。

2.5 强化管理力度

在对选煤厂各类机电设备进行管理与维护时，注意根据其存在的性能、工作环境的差异进行科学合理优化设备管理的工作。管理工作人员要加强对技术资料整理，方便维修人员在进行后期设备检修工作时，为其提供充分的参考依据。另外，要充分利用现代先进的技术检修机电设备工作状态，同时依据相关资料和设备的工作状态估测机电设备运行趋势，一旦发现设备出现异常，要立即采取诊断修复措施，并对异常原因、故障维修的具体情况做详细记录，确保机电设备良好运行。强化机电设备管理力度需要从其性能入手，充分、有效地利用机电设备相关的性能信息，从而为机电设备管理与维护提供有价值的参考资料。管理力度有所提升，其管理水平才能真正得到有效提高。

3 结语

选煤厂机电设备管理与维护工作直接影响着其安全生产能否正常运行。在对机电设备进行管理维护时，要遵照严谨的程序和合理的规章制度，提高技术工作人员的综合素质，强化其实践操作能力。通过加强管理与维护工作保证机电设备工作时间和良好运转能力，从而保障选煤厂生产活动安全、可靠、稳定、高效地运行。

参考文献：

[1]高玉琪.洗煤厂机电设备管理与维护探讨[J]. 机械管理开发. 2014（02）

[2]宁雪艳.煤炭机电设备管理存在的问题与整改措施探析[J]. 科技风. 2015（15）

[3]张玉娟. 选煤厂机电设备维修措施与管理策略研究[J]. 硅谷. 2011（14）

作者简介：

郝国庆，男，汉族，1990年出生，毕业于内蒙古科技大学，机械工程及自动化，助理工程师，主要从事选煤厂生产设备检修、维护等工作。