中小企业财务管理存在的问题及解决对策

摘要：随着我国经济的高速发展，社会经济趋向稳定，因此，这样的社会环境也为我国各个行业的发展提供了良好的发展空间，但是对于中小企业来说，所面临的竞争压力也是与日俱增的，为了提高企业的经营水平，就要从企业内部管理入手，不断优化管理体系，实现企业的可持续发展。就目前来看，财务管理中存在的问题是中小企业亟待解决的难题，而长久以来，财务管理关系着企业经营的各个环节，对于企业成本的控制、未来经营决策以及资金运转都有着重大的影响，因此我们通过对中小企业财务管理的现状进行研究，进而探索出相应的解决策略，帮助中小企业解决财务管理中的问题与难题。

关键词：中小企业；财务管理；问题；策略

从我国社会经济发展情况来看，我国除了一些大型国有企业以外，还有许多私有大型企业，但是从数量的比例来看，中小企业在我国所有企业中占据重要地位。我国中小企业实施载体是大众创业，万众创新，同时数量众多的中小企业极大地缓解了我国就业压力，促进了我国经济的不断增长，在科技创新以及促进社会经济稳定、缩短贫富差距方面起到了不可替代的作用。因此，中小企业的发展对我国国民经济的健康稳定具有重要意义，要促进中小企业的健康发展，就要从其内部的管理模式入手，使得其财务管理趋向科学性，在高度把握成本的前提下实现中小企业的绿色可持续发展。

1.中小企业财务管理存在的问题

中小企业在近年来得到了极大的发展，为我国国民经济增长做出了巨大贡献，但是由于发展速度过快，使得中小企业在很多环节中存在问题，如果长久得不到解决，那么就有可能危害到中小企业未来的发展，尤其是在财务管理方面，如果财务管理不够科学合理，那么就会严重影响到企业对成本的把握以及未来经营的规划，对此，我们通过以下几个方面来了解现有的中小区企业财务管理中存在的问题与不足。

1.1中小企业财务管理中的预算机制缺乏合理性

财务管理中的预算机制关系到企业生产成本，因此，中小企业财务管理中预算机制缺乏合理性对于企业发展带来的危害是非常大的。从目前来看，中小企业与大型企业具有较大区别，大型企业的会计人员无论是学历、知识还是工作经验方面都更具优势，因此其对于企业生产经营的预算也更具科学性，因此中小企业财务管理人员与财务预算人员专业素养的提升是非常重要的。除此之外，中小企业财务预算机制缺乏科学性，企业对于财务管理与预算机制缺乏监督，使得管理人员对于财务预算的重视度得不到提升。

1.2中小企业财务管理监督机制缺乏科学性

对于中小企业来说对于财务管理监督机制依靠的是成立内部审计部门，依靠这种管理新式使得企业内部管理更加规范。但是从目前来看，中小企业财务管理监督机制存在着极大的问题，首先，监督机制的审计工作趋向片面化与形式化，对财务管理工作起不到实际监督的作用，其次监督机制中从事审计工作的工作人员专业素养不达标，对于会计专业的知识知之甚少，因此，审计工作人员无法从会计核算中找出问题，极大地降低了监督管理效率与效果，再次，负责监督领导的工作者缺乏职业道德，存在贪污受贿的现象，对会计核算中出现的问题置之不理，这种松懈的监督模式为企业财务管理造成极大的负面作用。

1.3中小企业财务管理机制缺乏风险意识

中小企业的发展是在新的经济社会背景下形成的，而要在新的社会经济背景下立足，就要认识到社会对企业发展的要求，同时不断提升自身实力与竞争力，争取更多的市场份额。因此，中小企业的财务管理要从自身实际出发，结合先进的财务管理理念与技术，从根本上提升自身的风险控制能力。在我国中小企业中普遍存在着资金实力不足，对未来发展道路不够明确，从而针对自身发展现状以及未来发展道路风险未能有做够的认识，这种对风险控制意识不足的问题，对于企业发展有着不利影响。

2.针对中小企业财务管理中存在的问题的解决措施

我国中小企业虽然在近年来取得了极大的发展，但是就目前来看在发展过程中制度与结构没有得到及时完善，使得企业发展经营受到一定影响，虽然从短期来看，这种影响作用不大，但是如果从企业立足于长远发展的角度来看，财务管理存在的问题将对企业造成极大危害，不仅影响到企业的盈利水平，同时也使得企业的竞争实力得不到提升，所占市场份额在行业内部受到挤压。

2.1完善中小企业财务管理制度

中小企业财务管理是企业中一项重要的工作，做好财务管理的相关工作对于企业发展来说是非常关键的，因此要解决中小企业财务管理中存在的问题就要对企业内部财务管理制度进行改革完善，立足于社会先进的管理理念与思路，结合行业内部财务管理制度的发展经验，制定出一套符合自身长远发展的财务管理制度。此外，要使得財务管理制度更为完善就要与我国财务管理相关法律相结合，使得企业财务管理与法律接轨，极大的规范财务管理人员的行为，杜绝财务管理中腐败松散的现象。那么对于财务管理制度的建设与完善，重要正对的主体有企业领导、财务管理人员、会计核算人员，对这三个主体要从思想方面入手进行正确的思想建设，同时对于财务管理人员以及会计核算人员工作规范进行明文规定，从而使得财务管理制度具有针对性以及具体性。

2.2解决财务管理问题的关键在于加强对人的管理

中小企业财务管理中存在的众多问题工作人员的问题也是非常突出的，因此要全面解决财务管理中的问题就必须加强对财务管理人员的管理，通过培训等措施来提升工作人员的素质，以此来提升财务管理水平。具体来讲，首先，企业在对财务管理人员、会计核算人员招聘不能一味考虑人才成本，而是尽量招收一些具有工作经验、能力突出、职业道德良好的员工，尽量保证财务管理部门内部的可靠性。其次，企业在招收员工完毕之后要着手对新入员工进行培训，使其在工作过程中理论联系实际，充分了解企业内部财务管理的相关制度以及国家财务管理的相关法律，让企业员工不仅具有较高的专业素养，同时也具有相应的法律常识。以此来保证企业内部财务管理的高效性，而对财务管理人员行为规范的管理则实现了员工自我管理以及制度管理的双重保证。endprint

2.3中小企业财务管理中要与时俱进

在现今，无论国际上还是国内，经济与科技发展速度是非常快的，而在快速发展的经济模式中，一定要有相应的管理制度与体系与时适应，从而为经济发展方向以及道路做好辅助作用，使得经济发展的一盘散沙紧密凝结起来，建造更为发展的新社会。那么中小企业在发展的过程中也要与时俱进，在财务管理体系中要结合国内外先进思想，不能安于现状不思进取，要通过一系列制度与思想改革，将先进的管理理念引入企业内部，结合自身发展现状制定出一套适合自身的先进管理体系。此外，要实现财务管理的科学性与高效性，光靠先进理念是不够的，还需要我们结合先进科技，通过设备更新来完善财务管理体系。

结语

综上所述，我国中小企业在我国经济高速发展的背景下得到了极大的发展契机，近年来，我国中小企业的发展速度与日俱增，逐渐成了促进我国国民经济增长的重要力量，为我国广大人口提供无数的就业岗位，促进了社会的稳定与发展，因此中小企业的诞生与发展具有非凡的意义。但是，与此同时中小企业过快的发展成熟使得其经济实力的增长与内部制度的管理更新出现错位，尤其是财务管理这一部分出现的问题非常多，为了促进中小企业的健康发展，我们要立足于企业发展现状，将财务管理的改革与创新尽早提上日程。

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作者简介：

胡帏（1978.5- ），女，汉族，吉林省长春市，本科，会计，从事财务工作。endprint