中小企业资金预算管理难点解析及改进建议

韩永彬

摘要：在中小企业的运营与管理过程中，资金预算管理是其中的一项重要内容，其主要是依据企业的实际情况，从企业战略目标的角度出发，来对企业的资金进行科学的分配，以此组织与协调企业的生产经营。在新的时代背景下，中小企业的资金预算管理工作也面临着越来越多的困难，这对于企业的发展来说，有着非常重要的影响作用。因此，本文就针对这些难点进行分析，并在此基礎上，提出有针对性的解决对策，以供参考。

关键词：中小企业；资金预算管理；难点；改进

通过资金预算管理的方式，能够帮助中小企业对内部资金进行科学的规划，并将企业的实际运行情况全面的呈现出来。因此，中小企业的资金预算管理工作，不仅能够协调各项内部作业，并贯彻落实相关的战略方针，同时能够为企业价值的增长提供有效的决策支持。目前已经有越来越多的中小企业，开始重视其内部的资金预算管理工作，并取得了一定的成效。但在这个过程中，仍然有一定的难点问题需要我们进行深入的探究分析。

一、中小企业资金预算管理难点解析

（一）缺乏长远的计划

在许多中小企业的经营与管理过程中，所注重的往往更多的是短期发展效果，缺乏长远的发展规划[1]。在这样的情况下，即便其运用了预算管理的方式，也会因为缺乏完善的预算编制而使得管理效果大打折扣。此外，在部分中小企业中，对于资金预算管理的目的，并没有一个全面的理解，其往往认为只要制定好各个阶段的经营计划，就能够做好资金预算管理工作，这样一来，就会导致其对于一些重大的投资项目，缺乏科学的预算安排，进而出现盲目投资的问题。

（二）薄弱的会计基础

对于中小企业的预算编制与考核来说，会计基础信息是其中的一项基础内容。制定完善的企业会计管理制度，是确保预算执行的一个重要的条件。不过，就目前的实际情况来看，在许多的中小企业中，其所设计的会计流程相对来说还比较简单，再加上缺乏完善的机构设置，导致其存在分工不明确的问题。在这样的情况下，资金预算管理的推行将会面临很大的困难。此外，在部分中小企业中，还缺乏规范的会计数据管理，这样一来，就很容易导致其在内部管理的过程中，出现数据的扭曲问题，从而难以为考核提供有效依据。

（三）考评体系不完善

对于部分中小企业来说，其在进行实际的资金预算管理时，各个部门之间，对于资金并没有一个统一的认识，导致企业的资金管理责任，完全落到了财务部门身上，其他部门并没有真正的参与进来。再加上其并没有建立起一个完善的考核评价体系，导致其对于各个部门的资金管理工作缺乏必要的约束，从而导致预算管理执行起来比较困难[2]。导致该原因的主要因素，就在于其并没有建立起完善的考核体系。

二、中小企业资金预算管理的改进建议

（一）全面加强预算编制合理性

首先，应当由企业的管理层根据企业的实际情况，进行经营目标的制定，并将其传达给相关部门；之后，再以此为依据，来通过部门间的交流沟通，对方案进行修正，确保方案的最优化。在这个过程中，我们在进行实际的预算编制时，应当对企业战略目标的服务性进行充分的考虑，并充分结合企业的经营方式，来进行企业资金的合理分配[3]。

（二）建立健全的预算管理制度

首先，中小企业必须加强对资金预算执行情况的监督工作。为了能够确保预算管理可以得到全面的落实，就要求企业设置一个专门机构，对资金预算管理全面负责，并通过制定相应的规章制度，对各个部门的预算执行进行全面的审查与监督，并对审查结果进行实时反馈。其次，中小企业应当建立健全的预算考评机制。在实际的企业资金预算管理过程中，为了能够确保管理人员工作的有效性，要求我们建立起一个健全的预算管理制度，来进行管理人员的考核与评价工作。通过考评工作，来为企业的奖惩工作提供依据，强化员工对于资金预算管理的执行力度[4]。

（三）加强对人才的选聘与培训

为了能够更好的实施资金预算管理制度，就要求中小企业应当加强对人才的选聘工作，并以此来构建起科学的预算组织与授权管理架构。与此同时，企业应当加强对在职人员的教育培训，强化企业员工对于资金预算管理重要性的认识，并通过运用一个科学的组织体系，实现企业资金预算管理的责权统一，强化员工的风险方法意识，来提高企业资金预算管理的科学性。此外，企业也可以根据自身的情况，来聘请专家来进行协助，进行预算目标的编制，提高企业自建预算管理的水平。

三、结语

总而言之，在现代企业的经营与管理中，资金预算管理是其中的一项重要内容，对企业的发展与创新，起着重要的积极影响。因此，在日后的管理过程中，中小企业要提高对资金预算管理重要性的认识，并重视其在执行中的各项困难，通过采取有针对性的措施加以解决，确保其在企业经营中作用的充分发挥，以此来提高企业的战略管理能力，对企业的资金运行进行全面的监督与管理，实现对企业经营风险的有效控制，促进企业的健康发展。

参考文献：

[1]廖克勤.中小企业财务预算管理的困境及破解[J].中国集体经济，2016（33）：134-137.

[2]张君怡.中小企业全面预算管理问题研究[J].中国乡镇企业会计，2016（03）：79-80.

[3]张亚丽.论企业资金预算管理的问题及对策[J].中国集体经济，2017（16）：25-26.

[4]邢海涛.如何加强企业资金预算管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2017（01）：41-42.

（作者单位：青岛海西建设投资集团有限公司）endprint