关于做好企业财务细化管理的思考

2017-12-20 07:54张林凤
财会学习 2017年24期
关键词:企业经济财务管理措施

张林凤

摘要:自从我国改革开放政策实施以来,社会经济在稳步的增长。特别是近几年,经济全球化不断的发展,国内及国际的市场竞争也越来越激烈。而企业经济作为我国经济发展的重要环节,对市场运行产生了重要的作用。而在企业经济中,财务管理工作是影响其发展的重要因素,企业的管理人员对财务管理工作要特别的重视。因此,本文就对企业财务管理工作存在的问题进行探讨,并在此基础上提出了如何做好企业财务细化管理的一些方法。

关键词:企业经济;财务管理;存在的问题;措施

现如今,受全国经济全球化的影响,我国的企业在面临经济发展的机遇的同时还受到了一些挑战。特别是企业经济在运行中存在着管理上的问题。而企业想要长久的发展下来,就要及时的找到影响企业发展的一些问题,让这些问题能够得到有效的处理,细化财务管理工作,让企业更有自信去面对经济全球化带来的机遇及挑战。

一、我国企业在财务管理工作方面存在的问题

(一)企业的财务管理工作人员职业水平低

在企業,财务管理工作的质量关乎着企业未来经济的走向,企业财务管理人员的工作水平也影响着企业财务管理工作质量的优劣。但是,在大部分的企业经济运转中,一些高层只是注重企业的经济效益而忽视了对企业财务管理方面上的工作,使企业在财务管理人员的安排及选取的方面存在着很大的问题。例如,就企业的财务管理部门的工作人员来讲,这些员工不仅要参与到企业的财务管理工作中去还要承担其他部门的任务,在身兼数职的影响下使得财务管理工作效率低下。并且,一些企业在聘请财务管理人员时,选拔的标准过低,并且在任职后也没有专门对工作人员进行一些专业的管理培训,使得财务管理人员的职业水平和专业素养不高,而这也严重的影响着企业财务管理工作的质量及企业的经济发展。

(二)企业的财务管理工作缺少有效的管理体系

现如今,我国的财务管理工作中缺少相应的管理及监督方面的体系及制度,而这就会造成企业财务管理工作水平较低,没有完善的机制对财务管理工作进行约束,导致财务管理工作不能很好的落实,影响着企业的经济凝聚,阻碍着企业的经济可持续的发展。

(三)企业的财务管理工作缺少创新的思想

创新,是企业在发展中要不断满足社会需求的一个重要影响因素。一个企业如果有了常新的意识就会更加的切合了当今社会经济发展的需求。但是,我国的企业在财务管理方面还是受传统的财务管理模式和管理的理念所影响,运用着传统的财务管理方法,缺乏创新思想,按照旧有的财务管理工作方式进行财务管理,没有真正的了解企业发展的状况,没有真正的进行与财务管理需求相符的工作,而这也不利于企业的经济得到真正的发展。

二、强化企业财务细化管理里工作的措施

(一)对企业的资金进行细化管理

资金的管理,是企业财务管理中作重要的管理工作。企业想要对资金管理进行细化有以下集中具体的措施:第一,对经营性的资金进行细化管理。在企业,运营性的资金一般分为销售资金及采购资金。财务管理工作人员应该对这些资金细化管理工作时要加快贷款回笼及赊销的速度;第二,进行合理的筹资工作,降低融资的成本。企业在筹资的时候要在降低成本的同时达到收益最大化;第三,对货币资金进行细化管理。企业在发展的过程中选择适应企业经营管理的方式,提升企业资金的安全及使用效率,降低资金沉淀的成本。

(二)作好基础的财务管理工作

企业在进行经营管理活动的过程中,要做好基础的财务管理工作,以便为企业财务细化管理工作打好坚实的基础。具体的要求如下:第一,企业的财务管理工作人员要对会计科目进行规范。企业要根据自身经济发展的需要对企业的财务会计管理平台及会计科目进行相应的调整,防止在进行会计核算及会计管理工作上出现失误;第二,对每一笔往来的经纪业务进行规范化的管理。企业在每一笔经济往来后都要做到日清月结,对银行余额调节表进行核对,及时的了解每一笔资金的使用情况,掌握经济业务的往来,以便企业的财务能进行细化的管理;第三,对每一笔会计凭证进行细化的管理。在基础的会计工作中,填制凭证及审核凭证作为最基础的财务管理工作,是最简单也是最容易出错的一项管理工作,而企业应该对原始凭证加强重视,确保每一笔凭证都真实,可靠,合法,在录入的时候也要做到清楚无误,使会计信息能够真实地传达给财务管理人员,使财务管理工作更加的细化。

(三)对企业的效绩评价进行完善

在进行企业管理细化工作的时候,管理工作人员还应该对企业的效绩评价进行完善。通过这样的措施,能够使企业的财务管理工作的工作效率得到提升,使企业的财务工作更加的精细化。企业要重视对效绩的作用,进行相应的分析工作,还要定期的开展这一项工作,全面的,客观的分析企业财务管理工作及经营状况,以便促进企业的财务管理部门更加细化的进行管理工作,提升企业的经济效益。

三、结束语

一个优秀的企业想要在经济竞争激烈的环境下可持续的发展下去,就要重视企业的财务管理工作,并对企业的财务进行细化的管理,在不断发展与完善的过程中,使企业的经济能够更切合市场经济的需求。因此,企业在财务管理的工作方面要加强细化,使企业通过这一管理方式而得到更大的发展。以上就是我关于做好企业财务细化管理工作进行的思考,指出了我国企业在财务管理工作方面存在的问题,并提出强化企业财务细化管理里工作的措施。希望对相关的工作人员有所帮助。

参考文献:

[1]鲜洪文.如何运用管理会计加强企业财务精细化管理[J].经营管理者,2016(20):141.

[2]周晓波,马红双.如何规范与优化中小企业财务管理[J].经济技术协作信息,2010(24).

(作者单位:普天新能源汽车(山东)有限公司)endprint

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