电力调度运行安全风险与防范策略

陈水平+杨峰+李昊翔

摘要：在国民生活质量逐渐提高的形势下，电气设备的数量和种类逐渐增多，这些电气设备大多数具有用电量较高和运行风险较大的特点，这给电力调度工作和电力系统的稳定运行造成了极大的安全威胁。为此，本文分析了电力调度运行安全风险，并提出了几点防范策略，旨在为电力调度工作提供参考意见。

关键词：电力调度；运行安全风险；防范策略

引言：

在电网规模不断扩大和电网结构逐渐复杂的背景下，电力调度在电网运行管理中的重要性也逐渐凸显出来，为此，电力企业需要提高对电力调度工作的重视程度，以此来确保电网的安全运行。另外，电力调度能够实现对电网运行安全风险的合理规避，减少电力企业在电力故障发生时的经济损失。

1.电力调度运行安全风险

1.1调度管理安全风险

在科学技术不断发展的形势下，现阶段的电力气企业已经开始在电力调节系统中应用新型设备和相关技术，但是现行管理制度还不能满足电力调节系统的需求，致使电力调度工作存在一定风险。电力调度管理安全风险主要表现在以下几个方面：第一，现行风险管理制度存在一定程度的偏差，导致工作人员分析的电力调度系数存在偏差，这让电力调度的远程管理工作无法持续进行，影响了电力调度管理工作的质量和效率，降低了管理操作的准确性。第二，部分管理人员的安全风险意识较低，影响了电力调度安全管理工作的高效进行[1]。

1.2电力调度安全风险

在电力调度过程中，部分电力设计工作没有严格按照设计标准进行，导致电力调度工作的规范性较差。工作人员对电力调度工作的忽视也是影响电力调度质量的重要因素，忽视行为导致电网调控的相关工作无法持续进行，甚至会引发一系列安全事故。另外，电力调度工作环境也是影响调度质量的主要因素，现阶段的电力调度环境存在一定局限性，降低了电力数据的准确性和合理性，导致其不能被应用在电力调度工作中，造成了检测数据资源的浪费。

1.3人为安全风险

操作人员是电力调度工作开展的基本保障，工作人员的专业程度将直接影响调度效力，部分电力企业存在管理人员操作业务熟练程度不高的问题，电力调度相关制度也不够完善，电力调度安全风险的调控作用很难在电力调度及管理过程中体现出来。企业现有的专业管理人员数量较少，而管理人员需要承担的工作量较多，在工作期间还会出现交接不及时或交接不合理等问题，影响了电力调度和管理工作的顺利开展[2]。

2.电力调度风险防范策略

2.1应用安全预警技术

在科学技术不断发展的过程中，智能电网得到了全方位发展，智能检测和传感技术也得到了不同程度的提高，逐步进入到了完善和创新阶段，这为电力调度系统自动化水平的提高打下了坚实基础。电力企业想要做好电力调度工作，需要将新型调节技术和风险控制方式应用到电力调度管理体系中，合理规避安全风险，为电力调度质量的提高奠定技术基础，结合实际的电力调度情况，制定完善的风险规避方案，并展开风险预测工作。另外，电力企业在制定风险防范方案时，可以借鉴国际上先进的管理经验和方案，建立专门的安全风险规避小组，实现对电力调度风险的合理控制，减少风险事故的发生几率及其带给企业经济效益的影响，确保电力调度工作的稳定进行。

2.2减少电力调度的失误次数

电力调度中的失误大部分是由于管理人员缺乏专业素质而导致的，因此，减少电力调度失误率需要从树立风险意识和责任意识入手，定期在企业内部开展风险教育和宣传工作，培训内容要涵盖技术和知识两个方面。以此同时，企业需要制定完善的电力调度制度，并引导员工遵循规章制度，针对制度的落实情况展开不定期抽查工作，尽量避免员工不良工作习惯给电力调度造成不利影响。

电力企业应当完善工作票审核和抽查制度，针对电力调度的实际需求，對工作票内容、签订时间、地点、设备名称等因素进行科学校对，及时验收调度工作，如果管理人员在审核工作票的过程中，发现了与规定要求不符的工作票，应当拒收并要求调度人员按照规范重新填制。另外，电力企业还需要做好指令票的预令工作，结合工作任务需求提前填制好预发操作票，这样在预发环节，工作人员便可以针对单位、姓名、岗位等具体信息进行详细沟通，进而完善项目操作的合作系统，明确预发调令的基本要求[3]。

2.3降低安全事故的发生几率

首先，电力企业需要防范调度现场的安全事故，结合电力调度工作的实际需求，对设备负荷程度、气温变化、调度需求等数据进行详细分析，总结出存在于电力调度体系中的安全隐患，提高安全防范措施的针对性。其次，在遇到安全事故的情况下，工作人员应当结合当前形势制定紧急事故处理方案，进而强调电力调度安全的重要性。最后，调度人员需要选择适当的运行方式，以提高调度工作稳定性为出发点，不断优化电力调度方案和风险规避策略，做到对供电系统运行情况的及时掌握。

2.4加大对电力调度的管理力度

电力调度管理工作的开展可以减少供电系统的运行风险，确保调度工作的顺利进行，因此，电力企业需要做好电力调度的管理工作，加大对体系建设的资金投入，实现原有体系的不断创新和发展，进而提高电力调度的安全性。另外，工作人员在采购调度设备时，可以先制定出一套完善的发展方案，加大对设备的验收力度，以此来确保设备的质量和安全程度，为电力调度的高效开展奠定技术基础。在电力调度工作的进行期间，还可以建立风险分析机制，全面分析潜在风险，并提出相应的规避方案[4]。

结束语：

总之，电力调度质量直接关系到了供电系统的运行情况，其安全程度影响着企业的运行效益，因此，电力企业需要在满足群众用电需求的前提下，提高电力调度工作的安全程度，分析调度体系存在的安全风险，并制定相应的防范方案，通过自动化技术降低电力事故的发生几率，实现电力行业的稳定发展。

参考文献：

[1]戴晓聪.论电力调度运行安全风险与防范策略[J].科技创新与应用，2015，17：162-163.

[2]杨娟.浅谈电力调度运行安全风险与防范策略[J].科技创新与应用，2015，35：159.

[3]贾少英，麻亮，赵冀峰.试论电力调度运行的安全风险及防范策略[J].中国高新技术企业，2016，15：136-137.

[4]董恩智，刘海涛.电力调度运行安全风险与防范策略探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2017，09：19-20.

作者简介：陈水平（1987.06），男，硕士研究生，工程师，从事电网调度运行管理工作。

作者简介：杨峰（1986.09），男，硕士研究生，工程师，从事电网调度运行管理工作。

作者简介：李昊翔（1986.08），男，硕士研究生，工程师，从事电网调度运行管理工作。