浅析实现变电运维的一体化的途径

王宇+赵家奇

摘要：随着我国社会和经济的快速发展，社会各界对电力的需求与日俱增，电网规模因此得到极大发展。传统变电运行与维修的管理模式无法满足生产的需求，需要进一步改进和升级。变电运维一体化，可极大提高变电缺陷消除时间，减少人力、财力资源的浪费，符合现代化电网需求特点，应得到广泛推广。基于此，本文主要阐述了实现变电运维的一体化的原则、变电运维一体化的优势、变电运维一体化实施的策略，希望能为今后我国变电运维一体化的实现带来一定的帮助。

关键词：变电运维；一体化；策略

在现在社会的发展中，我国的电力企业得到了长足的发展，并且，因为我国当前的用电总量还在逐渐的增加，因此，要不断的加大电力系统运行以及维护的力度。保持电力系统的良好运行，不仅有利于提高电力资源的利用率，还有利于人民生活质量的提高，以及社会经济的迅猛发展。

一、实现变电运维的一体化的原则

1.1坚持确保安全，逐步推进的原则

要想使得运维一体化能够得到有效的实施，就需要在电网安全生产的基础上，合理的进行人员的配置，并选择适宜的基础配件，做好相应的试点工作，在相关经验的基础上，不断地对所制定的规章制度进行完善处理，这样就能够实现业务的整合和人才队伍的重组，从而保障人才队伍的稳定性，使得生产业务能够顺利的进行。

1.2坚持培训先行，素质提升的原则

在对运维一体化进行建设的过程中，需要合理配置相应的多技能型人才，并且要求配备双师型的人才，在开展运维一体化的过程中，要不断地针对相关的人员进行系统的培训，使得人才能够掌握相应的技能，保障人员综合素质的有效提高，这对于推动运维一体化的发展以及保障人力资源管理的合理性有着积极的影响作用。

1.3坚持合理引导，激励保障的原则

在采用运维一体化后，传统的生产规模得到了极大的改善，不仅工作人员的工作负担得到了有效的降低，而且使得工作人员的安全意识以及责任意识明显的提升。这样就使得运维人员能够更为积极地投入到运维工作中，自觉地加入到运维团队中，从而对运维一体化实施有效的建设。要构建相应的激励政策，激励政策要与运维人员的工资薪金等相挂钩，从而最大限度的激发运维人员的工作积极性。

二、变电运维一体化的优势

2.1提高消缺效率电网系统

在运行过程中，可能出现多种运行缺陷或运行故障，传统维修模式流程复杂，耗时较长，降低了消缺效率。如变电站内一次或二次保险熔断后，一般被划分为严重缺陷，按传统缺陷处理方法，需要经过运维人员报修、调控部门通知维修人员、维修人员乘车到维修现场、办理工作许可手续、更换保险五个流程，全部流程完成大致需要1-3h，极大的降低了消缺效率；而采用运维一体化管理模式，变电维修人员消除上述缺陷用时仅为5-15min，大大缩短了消缺时间，提高了工作效率。

2.2降低生产运维成本

传统电网系统运维模式需要检修人员在变电站之间进行往返，浪费时间的同时，还造成了人力和车辆等资源的浪费；而运维一体化模式可使变电维修人员在巡视过程中，对部分简单缺陷进行维护或检修，提高工作效率的同时，还减少了人工和车辆等资源的浪费；运维一体化还大大缩减了电力企业的人力资源管理成本，提高了企业的经济效益；另一方面，运维一体化管理模式可通过快速、及时、可靠的方式将电网系统中的故障隐患进行消除，提高了电网系统的安全性和稳定性，延长了电气设备的使用寿命，给企业带来良好的经济效益和社会效益。

2.3提高运维质量，保障人员安全

运维人员对其负责的设备较为熟悉，如设备的内部结构、系统线路连接方式、现场实际电路构成、场地特点等。运维人员具备专业的理论知识和专业技能，其工作具有极强目的性，在风险防范方面的措施较为完备，因此对电力维修中触电事故具有很好的控制力。例如，传统电力管理系统中将强迫油循环的带电水冲洗工作分配被一次人员执行，但该项工作中的风冷全停原理涉及的是二次方面知识，若一次人员缺乏相关的理论知识，则可能造成主变压器跳闸的危险；而运维人员进行此项操作，可避免事故的发生。

2.4便于电力检修专业化发展

变电运维一体化管理模式，可大大提高电网系统的检修效率，同时也极大的降低了专业检修人员的工作强度，有利于检修工作向专业化方向迈进。电网在运行过程中发生的缺陷种类多样，部分故障较为复杂，需要专业技能较高的维修人员，而部分简单故障，则可通过运维人员即可排除，提高工作效率的同时，简化了检修人员的工作强度，确保在重大故障出现时有足够的精力和能力对问题进行及时有效的处理。

三、变电运维一体化实施的策略

3.1合理进行人员的调整

①各个变电站对变电运行以及维护所管辖的设备量进行统计；②根据统计的设备数量对变电运维一体化后的工作量进行计算；③对变电运维的工作人员的工作情况进行资格认定；④结合工作人员的认定结果，将部分专业的检修人员调整到专业性强，技术难度大的变电运维一体化的工作中。

3.2完善变电仪器的检测以及工具的配备

根据变电运维一体化的工作需求，对各个管理设备的维运工作进行分析，然后再对各个设备的配置仪器、检定仪器、实验仪器以及工具的种类和数量进行测算，最后根据测算的结果对变电设备的工具、仪器进行科学的分配。

3.3加强安全的监管与控制

首先对变电运维一体化工作中的危险点进行分析，然后针对运行中的危险点制定相应的改进措施以及技术手段，最后加强变电运维一体化工作人员的安全意识以及提高工作人员的安全技能水平。

3.4保证安全第一，逐步推进

变电运维一体化的实施需要完备的技术支持、制度支持以及人才支持，是一个长期递进的过程。电力企业应在确保安全的情况下，在部分变电站进行运维一体化试验，按照由易到难，层层推进的原则，循序渐进对变电站管理模式进行一体化改进升级。

3.5合理引导，激励保障

变电运维一体化对现有电网系统管理模式进行了较大的调整，运维人员业务范围扩大，技能要求提高，安全责任加大。电力企业应采取有效的激励措施来提高运维人员学习的积极性、提升运维人员的技术水平，保证生产业务工作正常开展。

四、结束语

综上所述，变电运维一体化对提高电网系统的检修效率，节约电力企业运行成本及管理成本具有重要意义，电力企业应在安全的基础上，通过合理进行人员的调整、完善变电仪器的检测以及工具的配备、加强安全的监管与控制、保证安全第一，逐步推进、合理引导，激励保障等策略来逐步推进运维一体化的实施，从而提升電网系统运行的安全性和可靠性。

参考文献：

[1]范新景.浅析变电运维管理系统对变电运行的革新影响[J].经营管理者，2016（29）

[2]张余金.浅析变电运维安全隐患及其解决方案[J].通讯世界，2016（23）