集团单位信息化建设全过程管理系统的设计与实现

秦冬

摘要：随着现代科技的迅速发展，二十一世纪已经逐渐进入了电子信息化时代。电子信息技术在当今社会发展中的地位越来越重要，对社会经济发展及科技进步起着不可替代的作用。在现阶段的集团单位管理工作中，信息管理工作往往工作量大且效率低下。因此，建立健全集团单位的信息化管理系统迫在眉睫。下文分将会对此项工作进行较为详细的解读，在掌握了此项工作的大量工作原理之后，再从根本上对集团单位信息化管理系统进行设计和实现。

关键词：集团单位；信息化建设及管理系统

现阶段我国的绝大多数集团单位部门都能够通过信息化来对相关信息进行有效地管理，这也使得这些单位的信息管理工作的效率大大提升。在近些年来，为了达到大大提升税收工作的效率，就一定要尽快建立起较为完善的信息化管理系统。

1集团单位信息化建立及管理系统的主要概述

1.1集团单位信息化系统

集团单位信息化系统并不是一成不变的，它是根据实际需要及发展需求来制定的。但是其建设过程往往是相差不多的，通常都会具备一套十分标准的建设流程。在对该篇文章进行编写时，笔者充分借鉴了之前各个学者的研究成果，并作了较为充分地研究与分析，最终得出了该系统的定义：在相关的理论知识的帮助下，通过较为先进的信息传输技术，建立出一套详细的集团单位信息网络，努力提升其工作的效率，改善工作效果，最终造福于广大的人民群众。

1.2现阶段我国在该领域的不足之处

现阶段所开展的集团单位信息化建设工作里，由于相关规划以及认证程序的缺失，并且不同系统之间所使用的技术也并不相同，导致其体系构架技术往往会有所差异，这样一来将会极大地影响不同系统之间的信息交流。据相关数据记载，某些集团单位为了应对上级考察，一味的追求信息化设备及软件的高端化，没有充分考虑自身发展的需求，最终也就使得建设出的系统难以满足最为基本的工作需求。

1.3集团单位管理方式难以跟随信息化改革脚步

对于数量众多的集团来说，其集团单位的管理方式并不是一成不变的。不同集团之间的管理方式，应当根据实际的使用需求灵活转变的，以便于更为充分地发挥其作用。除此之外，由于各个集团之间的服务对象并不相同，也会使得各个集团的管理系统形态各异。即便是距离很近的两个集团之间，由于其根本性质以及服务对象的差异，也同样会导致其管理系统有所变化，很难会出现相同的管理系统。

1.4管理体制缺乏新意、技术利用率底下

近些年来我国有大量的集团单位得领导人员还保留着守旧思想，并没有充分跟随时代的发展，坚决不使用信息化管理系统。这样以来就使得其自身的信息管理能力严重落后于时代发展的需要，逐渐被时代发展所抛弃。

除上述一大不足之外，相关工作人员对集团单位信息化管理工作的错误认识，也大大降低了其使用效果。通过对多年来的工作经验进行总结分析后发现，计算机性能与该管理系统的建立并没有多大的联系，更不能说两者呈现正比或者反比关系。

最后，由于我国现阶段在该项工作上的用人制度不够完善，导致该相关工作的主要负责人员组成结构不合理。在实际工作中，由于相关技术以及工作经验的不足，直接使得最终所创建出的信息系统难以满足最为基础的工作需求，大大影响了使用效果。

1.5建立健全集团单位信息化建设制度

自改革开放以来，我国社会经济发生了翻天覆地的变化。在此背景之下，对集团单位信息系统有了更高的要求，从根本上解决我国集团在信息管理上的问题，建立健全相关的管理体系，形成一套更加科学完善的管理体系。某个省里或者说市里的集团数据应当在进行了一定的整合之后，同一输送到某个平台上，最终达到统一管理的目的，大大提升了信息管理工作的效率和质量。在开展统一工作时，需要时刻确保其操作流程、数据在形式、数据接口等三大方面的统一性。在对软件进行更进一步的实施问题上，应当将系统业务整合问题放在首位，慢慢缩小不同地区之间在该系统上的不同，随后再进行硬件和软件的整合工作，从而达到促使其分布更为科学的目的。当布局分布满足相关需求的条件之下，通过对集团单位信息网络进行更加科学有效的整合工作，确保整个的集团单位管理信息系统可以在相同的数据模式之开展管理工作，更好地发挥管理工作的作用。对于那些难以达到基本需求的线路采取行之有效的措施进行改进，大大增加该系统在网络运行方面的安全性和可控性。

1.6集团单位监管系统的完善

对集团单位系统进行全方位的监管时，应当充分重视起网络监管问题，网络监管对于整个监管工作有着极为重要的作用。随后还需要在相关的决策功能的帮助之下，设计出更加科学有效的数据规则表，除此以外还应当充分重视起系统的安全性问题，尽可能在较短时间内建立健全有关的集团单位监管系统。

1.7电子化稽查的实际运用

为了能够更好地完成集团征收工作，尽可能的减少对该工作带来不利影响的外界因素，为该工作提供更加舒适的工作环境。相关的工作人员应当及时地对系统的有关数据进行收集与检测，待这些重要数据充分整合以后，就需要将其传送到将集团单位系统等待下一步的处理。

2对该系统开发过程的分析

在对该系统进行设计与建设时，往往需要开发多种多样的功能，其最根本的內容有：系统的需求分析、对有关物理设计的管控、对相关信息系统的整体调研，系统的调控、保养、使用以及最终的系统运行评估等重要步骤。上文中所提到的功能主要表现为：

2.1对于该系统的需求调研工作

对该系统的需求调研工作，可以行之有效的找出该系统在实际使用中所发现的不足之处。能够使得相关人员在第一时间对不足之处进行完善，使得该系统能够更高效地发挥其作用。除此之外，此项工作还可以对该系统开发工作的可行性和实用性进行更加科学的分析。

2.2对于系统的物理设计工作

通过对该系统的检验结果进行充分的探讨和分析之后，下一步就是要尽快建立健全该系统的物理逻辑模型，并且还要在该基础之上来充分掌控系统的各项重要数据，对系统数据进行更深一步的了解和掌握。最后要进行的就是相关数据的输入、整合、存储以及数据的最终输出等有关工作，这也是建设集团单位信息管理系统的核心内容。由此可见，最后一个步骤对于整个建设工作来说有着不可替代的作用和意义，绝不能出现重大失误，以免给整个建设工作带来额外的麻烦。

2.3对于该系统的研制工作

在上述两个重要步骤完成之后，需要对集团单位管理信息系统进行一次全方位多层次的研究与分析。通俗来说就是对所建造出的系统进行验收的过程，该过程也包含了对信息系统内具体的模块调试这一重要步骤。

3总结

上文中所提及到的集团单位信息管理系统的设计工作中，通常所运用到的技术手段是数据库技术。并且还应该通过B/S通信模式的帮助，对集团单位信息管理系统进行一次全方位多层次的研究，并且还应当经历一系列的测试证明，最终确保设计出的系统能够满足最为基本的工作需求的同时，还能够具备一定的稳定性和可靠性。

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