关于完善商业银行财务管理运行机制的思考

方倩倩

摘要：目前世界的金融环境逐渐复杂化，商业银行作为金融业为主的大型企业之一，为了在这个经济快速发展的时代能够存活下来，就要对以往的商业银行财务管理运行机制方面的管理方法做出一定的改进，最近几年金融业发展非常迅速，从不断成立的各种小额贷款公司的兴起就可以看到这一点。银行业要在这样一个金融业飞速发展的时代继续不断地向前，也是要顺应时代的需求做出一定的调整的。

一、引言

财务管理对于一个企业来说是非常重要的，甚至关系到这个企业能够顺利的生存下去，对于以资金的运行为主要业务的银行企业或者其他金融企业来说更是如此，要不断地对财务管理的方法和财务管理机制做出调整，才能够在这样的一个环境背景下不断地经营我们的企业。并且使得企业立于不败之地。本论文从目前商业银行财务管理的现状出发，对此现状做了一个分析，并且提出了对财务管理现状的一个改进措施。

二、我国商业银行财务管理的现状

我们国家的财务管理中知识最近几年才开始强调风险管理的重要性，要对企业财务中的风险进行控制，对风险的发生做好各种应对措施是非常重要的，这点在我们国家商业银行中还不是比较健全，目前我们国家商业银行的财务管理中资本的管理和成本的管理还比较松散，没有一个严格的资本和成本的管理方法，商业银行都是根据自己的实际情况来进行划分和管理的，同时很多银行的经营网点都非常多，在城市里面不隔多远的距离就可以看到同一个银行的营业厅，但是里面很多时候都是客户非常少，只有工作人员在里面，而且一个经营网点的设立成本是非常高的，但是在设立后却并没有那么多的客户来光临，这种现状会使得银行该网点的收益不能够弥补它的支出，容易造成亏损。并且在商业银行中很常见的一个现象就是管理方面比较粗放，没有一套非常严谨的管理模式，在各种资源的利用上面利用效率低下，收益少，并且对资源的配置不合，有些地方资源过于浪费，而有的地方资源过于短缺，这方面很常见的例子还是银行营业厅的设立方面，在一些偏僻地区的小县城里面银行的网点非常少，只有一个或者是根本就没有该行的营业点，这样导致营业厅的人员非常的多，并且办理业务要排队很长的时间才能够轮到自己办理，甚至有些没有网点的银行还需要跑到附近的城市里面才能够办理，这给客户带来不方便的同时也间接的减少了我们银行的潜在客户数量和收益。

同时，银行基本都没有自己的一套完善的成本核算体系，在成本控制方面存在很多的欠缺，管理的效率非常的低下。在我们国家银行的财务管理体制方面，银行基本都是分总行的形式存在，因此在会计核算中也是实行“分级核算”的一中核算方法，财务管理的权力非常的分散，各个分行只是对自己的财务管理方面负责，缺少一种全局的观念。

三、完善商业银行财务管理运行机制的方法

从我们国家目前商业银行的发展和运行现状为主，主要可以从转变财务管理的观念、改善分级化财务管理的现状，建立完善的财务核算体系三个方面来进行改进。

（一）转变财务管理的观念

商业性的银行应当是以股东价值最大化为自身的经营管理目标的，但是最近几年随着金融业的发展，很多金融公司成立，对银行的业务造成了很大的冲击，商业银行的效益已经没有过去几年那么好了，为了对目前的效益进行一个改进银行就必须在收入，成本的投入等方面做一个合理的安排，同时也能够对可能的风险进行严格的控制。只有以恰当的方式对投入的资源进行安排，对可能引发的各种风险做好预防，这样才能够实现股东价值的对大化。银行的效益好坏是多方面共同决定的，要从收益的增长，成本的压缩，对资金合理的管控，对银行在经营过程中遇到的风险提前做好预防等几个方面共同来决定，对任何一个方面都是不能忽视的。

（二）改善分级化财务管理的现状

我们国家的商业银行覆盖面非常大，基本每个地区都会有一个分行，对于总行来说，集中的管理是有一定的难度，目前拉看，很多银行实行的是分行和总行分开进行管理，这种模式难免会使得财务管理的运行机制不健全。为了减少银行的运行成本，在分行和总行之间我们应该实行集中統一的财务管理。目前我国的很多银行都在进行集中的财务改革有很长的一段时间了，这标志着我们的商业银行财务管理体系的建立和公司的治理结构方面的建立进入了一个新的历史阶段。

银行在会计核算方面可以实行分行和总行一起合算的方式，及实施全面集中地会计核算和财务核算机制，对整个集中后的财务数据进行全面的分析，能够通过分析反映出银行整体方面存在的一些主要的问题，有利于银行的集中进行解决，对于需要重点关注的问题也有利于管理层集中进行讨论以做出决策。商业银行在实行财务管理一体化之后，财务数据的使用者或者是自己的投资人和潜在投资者能够很容易的得到总体情况的一个数据结构，有利于股东及时的了解银行的经营运营状况。商业银行还可以尽可能的提高自己财务管理和财务核算的技术水平，对财务核算的层次进行一个更加细致的集中化，比如说在全国的几大区域分别设置区域的财务核算中心，对该整个区域进行一个详细的财务运营核算和分析，这样也会提高财务管理的整体效益。

四、结论

商业银行最近几年随着金融业的快速发展，其主要业务受到了一定程度市场份额的瓜分，这种现象日后会越来越严重，为了完善商业银行的运营机制，提高其效益，商业银行本身主要首先要改善其自身的财务核算和财务管理机制，财务管理机制指定的恰当和严格的话，为相应的减少很多运营成本，提高银行的整体效益。但是如果缺乏一个完善的财务核算和财务管理体制，对商业银行效益的提神方面来说是受到很大的制约的，本论文通过对财务管理方面提出的一些改进建议，可以看出会增加商业银行的效益个利润，同时对于股东价值最大化来说是非常有必要的。

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