谈建筑工程造价管理要点及优化措施

摘 要：建筑行业在不断的发展，在建筑行业不断发展的过程中，必须要重视建筑工程造价管理工作，使得建筑工程造价管理工作能够符合相关的工程特点，根据价值规律来进行工程的管理，进行科学的造价控制。本文就是对建筑工程造价管理要点以及优化措施进行分析，为相关的研究提供借鉴。

关键词：建筑工程；造价管理要点；优化措施

建筑工程建设的过程中，工程造价是整个工程的核心，尤其是在市場化的今天，经常会出现较多的不规范的行为，这些不规范的行为对于整个工程的造价有着不良的影响，因此必须要将建筑工程的造价管理工作做好，对造价进行科学的控制，从而取得更高的经济效益。

1 建筑工程造价管理的简单概述

1.1 内容

我国的建筑工程在进行造价管理的过程当中，一定要重视对计划开支和实际开支的有效管理，建筑工程造价管理对整个工程的顺利进行有着重要的影响，主要就是对流动资产、无形资产和固定资产的投入资金进行控制，充分的保证整个工程的合理性。尤其是对工程造价进行管理的过程中，可以从价格和投资费用两个方面来对工程造价进行合理的控制，在控制的过程当中，还可以利用科学的方法和手段来进行辅助管理，这样就能够进一步地对整个工程造价、管理进行监督、分析和预测，对于出现的问题要及时的解决，充分的保证整个工程造价的合理性与科学性，使得相关的投资能够在工程当中均衡的分配。

1.2 建筑工程造价管理的意义

建筑工程造价管理在整个建筑工程施工的过程当中是极其重要的，要想将工程造价工作做好，就必须要进行综合的控制，在这样的情况下，才能够保证整个工程的投资能够按照相关的方案和规定进行，在工程投资的过程当中，要根据工程的实际变动情况以及相关的工程动态来对整个工程的建设进行监控，还要对整个工程造价进行预测，对工程造价进行科学合理的控制。使得投资估算在编制的过程当中能够充分地满足工程的需要，在工程项目投资运行的过程当中，能够进行科学的分配及调拨，要最大限度地发挥估算的作用，使得整个工程的成本费用得到有效的降低，提高工程效益，使得我国的建设行业能够得到可持续的发展。

2 建筑工程造价管理的要点

2.1 实行招投标制度

招投标制度在建筑工程建设的过程当中是极其重要的，招投标制度是施工单位获取工程的首要环节，通过招投标制度能够选择较好的施工单位来进行工程的施工，信誉较好的施工单位能够充分的保证施工的质量，施工单位的技术水平也能够符合工程的施工需要，施工经验丰富的施工企业可以对整个工程的造价进行科学、合理的控制，这样就能够保证整个工程的经济效益，使得建筑企业的投资不会产生损失。在建筑工程招投标的过程中，一定要重视工程量清单的使用，工程量清单记录了整个工程的实际情况，在工程量清单编制的过程当中，需要根据合理、科学、公正和客观的原则来进行，充分的保证工程量清单在计量单位、划分方法和工程量的计算上是准确的，这样才能够充分的发挥工程量清单的作用，为后续的工程施工奠定坚实的基础。

2.2 施工计划的编制以及目标的管理

在建筑工程的准备阶段，必须要对整个工程的施工成本进行合理的预测，要想使施工成本能够满足工程的需要，必须要建立一个合理的造价管理体系，在施工计划编制的过程中，充分的考虑建筑工程的施工目标，充分的保证整个造价管理体系的完整性。作为造价管理人员在进行管理的过程中，必须要对整个施工现场有着详细的了解，尤其是周围的地质、地貌以及施工人员的技术水平等相关的要素，必须要进行认真的分析，之后就需要根据整个工程的实际情况，不断的完善造价管理体系，使得造价管理体系在编制的过程当中能够符合目标管理的要求，在这一过程当中，还要充分的考虑施工质量。造价管理目标在建立的过程当中，必须要根据相关的施工计划来进行，保证施工计划与相关的管理目标能够进行紧密的结合，符合工程的实际需要，在这样的情况下，建筑工程造价管理目标才能够进一步的促进施工计划的实施。

2.3 通过细节管理强化审核计算

在建筑工程造价管理的过程中，必须要重视细节管理，正所谓细节决定成败，通过对细节的管理能够有效的强化整个审核计算的过程，保证整个审核计算的合理性。无论是造价管理还是审核计算，这两项工作都是极为复杂的，贯穿于整个工程施工的始终。因此审核人员需要端着自己的工作态度，提高专业素质，工作中坚持公平公正的基本原则，做好细节的计算工作，避免审核中出现意外情况，保证审核工作的科学合理性。提高审核工作质量与效率，审核人员审核时坚持先大后小的原则，也就是首先计算大项目，完毕后在计算与审核小的琐碎的项目，这个过程中应该特别重视细小项目的审核，避免不必要错误的出现，否则就会影响到整体的施工质量，对于整个工程的造价有着不利的影响。除此之外，严格控制工程造价还要审核人员重视工程费用编制造价情况，提高造价控制质量。

3 建筑工程对施工过程中的造价优化管理措施

成本控制管理。为了保证建筑工程造价管理的科学合理性，除了要对成本控制管理机制和制约机制要建立完善之外，还要对投标阶段施工组织设计要优化。在建立成本控制管理时，依据施工图纸的预算结果，对预算成本进行分解，确定目标成本。除此之外，要有明细工程计算和精确的计量台帐，熟练技术规范和与单价有关的分析资料，对市场价格信息要充分收集，挖掘工程量和合同预算中未包含的工程项目和费用。因此，强化施工现场管理，可以有效的减少资源浪费的现象，同时还能确保建筑工程的施工安全。竣工结算阶段造价管理。竣工结算阶段造价管理主要包含三方面的工作，第一个是设计图纸的掌握工作；第二个是工程完工之后相关信息的了解工作；第三个是项目质量的考核工作。为了保证审核现场签证科学合理性，就要根据建筑工程的施工环境进行全面的考核，进而保证建筑工程造价管理的精准性。除此之外，还要对建筑工程中所需要的建筑材料的价格进行全面的审查，同时还要对设计图纸中的相关数据进行全面的考察，这样不仅可以提升施工造价的管理和控制水平，同时还对实现对施工成本进行有效的控制。

4 结论

加强工程造价管理管理对工程施工单位有着重要意义：有效控制工程施工成本，将其维持在合理的范围内；确保建设质量的前提下降低建设成本；促进项目整体管理水平的提高。除此之外，实际工程中需要提高工程造价管理管理人员的责任心，提高审核质量，解决审核中出现的质量问题。进一步发挥工程造价管理管理对工程质量的促进作用。

参考文献

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作者简介：陈吉，身份证号：230107198907291539。endprint