新会计制度下财务管理模式探讨

文/杨丹，辽宁龙邦慧智传播事业有限公司

新会计制度下财务管理模式探讨

文/杨丹，辽宁龙邦慧智传播事业有限公司

随着最近几年来国内经济制度的不断调整，新的会计制度也应运而生。新的会计制度为财务管理的规范化提供了保障。但是由于市场发展变化较快，很多企业的财务管理制度不能跟上发展的形势，最终使得整个财务管理制度出现了很多漏洞。本文根据新的会计制度与财务管理之间的关系进行阐述，分析在新的会计制度下对于传统的财务管理工作带来的影响，提出了改进当前问题的措施，希望能够给广大从业者以参考。

新会计制度；财务管理形式；制度完善

随着经济竞争的逐渐加剧，会计制度的重要性也愈加凸显。为了适应新的形势发展的要求，必须对原有的会计制度进行改变，这是一个社会的普遍共识。到今天为止新的会计制度已经产生了十年，在促进我国企业财务的规范化管理起到了重要的作用。但是不容忽视的是，新的会计制度仍然有亟待完善的地方，在一些财务管理的制度上仍然存在一些漏洞。

1 新的会计制度对于传统的财务管理造成的影响

1.1 财务管理处理范围的影响

新的会计制度不但对于企业财务管理的模式带来影响，也会影响企业的利润收入。这主要表现在新的会计制度下，企业在短期内所获得的现金股利收益并不在做财务处理，其获得的短期利润也只能作为账务价值。这一部分资金在原来的会计制度下是归属于企业的财务管理范围之内，因此在新的快速路下企业只能通过股利的转让来获得收益。

1.2 对于整个财务管理理念的影响

新的会计制度给我国传统的财务管理模式带来了新的思路，企业和事业单位为了应对这一变化纷纷改进内部的财务管理模式，这种模式极大的提高了财务管理的透明度，而企业的经营者对于财务管理的重要性得到了进一步的提高，这也上升了财务管理的价值。如果继续沿用原有的会计管理模式，企业必然不能够适应新的经济形势。科学的财务管理也是一个企业核心竞争力的表现。

2 在新会计制度下财务管理所面临的问题

2.1 缺乏主要的内部控制

我国的财务管理模式在新的会计制度下已经得到了长足的发展和进步，但是在财务管理的内部控制上仍然存在着诸多的问题。主要是内部控制的制度并不健全，监督体制并没有发挥应有的作用。尤其是面临着错综复杂的市场关系，一些单位腐败现象仍然发生，这些都与财务管理制度缺乏内部的监督有着重要的关系。

2.2 财务管理运行的模式

现在不论是集中管理的财务管理还是分层的财务管理，都不能够很好的解决在资金分配之间的矛盾。不能够很好的完成指令的下达，导致下属财务机构与总部的财务机构不能够很好的衔接，在一定程度上会影响公司财务管理制度的发展。同时企业的权利的过度集中也会导致整个领导层对于财务管理的控制程度有一定的减弱。

2.3 财务管理信息化的建设不够完善

企业财务管理信息化的建设将直接影响着财务管理的效率和水平，能够有效的提高财务管理工作的质量。但是长期的企业建设中，企业的经营者并没有认识到这个问题的重要性，导致财务管理的信息化建设不能够得到有关的完善。没有对相关的财务管理人员进行相应的信息化的培训，导致企业的财务管理的水平无法得到有效的提升。

3 如何完善

3.1 首先在新的会计制度下要明确财务管理的目标

目标是整个行动的指导，财务管理的目标的制定与整个大环境的经济形势有着密切的联系，我国社会主义的市场经济已经进入了深水的改革区，在新的会计制度的条件下，整个财务管理的运营模式都得到了很大的提高，整个管理层要加强对于财务管路重要性的认识，根据自己的实际情况来制定切实可行的发展目标，在其他各方面的资源上给于配合和支持，这也是一种创新管理的应用。

3.2 要多发挥预算上的纽带作用

财务管理工作的推动离不开部门之间的协调和合作，加强部门员工之间的财务管理的意识，这就需要企业的管理者带领整个企业的财务管理的相关的工作人员共同改变原有的思想和作风，重新认识企业的新的会计制度和财务管理的新的思路，系统和全面化的对企业的财务管理制度进行梳理，预算上的管理是可以有效的推进我们的财务管理工作的控制，整体上的预算的管理不仅仅可以实现企业对于利润最大化的需求，而且对于利益有着协调性的发展和追求，对于其成本也有适当的控制。在实际的管理中可以把财务管理的目标和具体管理经验进行结合，这样最终会推动整个财务管理事业的发展。企业预算制度的确立，有效的满足了企业的发展上的需求和资金安全的保障的机制，对于企业一些不合理的支出可以起到一定的规范作用，那就能够有效的节约企业的资金，保障企业的资金安全，提高了企业资金的有效的利用率，是企业健康发展的重要的内容。

3.3 对于现有的财务管理部门进行制度上的完善

对于企业的财务管理进行制度上的完善是企业适应现代化形势的必备之举。在现有的情况中，许多企业的财务管理部门在规模上是偏小的，具有的职能性是比较小的。但是在当今的背景的条件下，企业对财务部门的管理是有层次的进行，需要将财务管理渗透到每一个层次中去，所有的部门展开业务都必须要符合相应的财务管理的规范，符合新的会计制度的要求，要做到遵守严格的程序。

在对企业进行财务监管的时候，要注意整个公司重大的资金的流向，资金在使用上要切实符合整个新会计制度上关于资金使用的有效的范围，进行合理的使用。这样就能够使得创新的财务管理模式在整个企业的运作中发挥其应有的价值。我们通过严格的财务管理的制度来对整个企业的投资和资金的使用都产生良好的规范化的引导作用，这样才能将整个企业的优势切实的发挥出来，在企业的发展中进入一个比较良性的进步的循环，这样才能对整个企业的效益都产生一定量的促进作用。

3.4 在新的会计制度下，要注重行业人员整体素质的提升

做好财务管理工作最重要的是高素质的人员，这是对财务管理工作的最有效的支撑。单位的财务管理工作能否做好取决于财务管理者。财务管理者的业务上的素质和在工作之中表现出来的素养将直接决定单位的财务管理工作的优劣。由于新的会计制度上出现了很多新的规则和用法，因此单位要加强财务管理人员对于人员的培训，多组织财务管理人员对新会计制度进行加强学习，要经常组织财务管理人员进行业务上的培训，着重加强员工的专业的素养和解决问题的能力，对于每一个可能出现的问题进行具体的分析，要制定一整套符合企业发展的有关的培训的课程来对于每一个财务管理相关的工作人员进行培训，这样才能转变传统的财务管理的观念，使得财务管理人员更好的适应新的会计制度和财务管理的模式，这样才能做到更好的为企业创造良好的效益。

3.5 要完善企业现有的财务信息管理制度的建设

财务系统的建设在新的会计制度下显得尤其的重要。企业在出具财务报表的时候需要有足够的财务信息管理系统中的信息进行相关的支持，这就对财务管理系统的要求变得比价高。财务管理系统要随着财务管理模式的改变而变化，这就保障了财务上的信息的准确性。一个信息数据建设比较好的财务管理系统能够给相关的财务管理人员很大的帮助作用，能够帮助相关的财务管理人员有效率的完成相应的工作。

4 总结

在新的会计制度下企业的财务管理的模式出现了新的变化，财务管理模式的变化也要符合企业发展的形势，良好的财务管理的能力是企业进行市场竞争的一个必备的条件，因此必须做好新时期的财务管理的能力。

[1]何牧.新会计制度下事业单位财务管理模式探讨[J].魅力中国,2013,(17).

[2]韦梅桂.韦梅珍.浅谈新会计制度背景下的财务管理模式[J].行政事业资产与财务,2013,(22).

[3]刘舒.新会计制度下高校财务管理模式分析[J].中外企业家,2014,(15).