电力工程施工安全技术管理探讨

2017-12-24 09:57闫静宣身份证号411024198504033311
新商务周刊 2017年13期
关键词:施工单位电力工程施工人员

文/闫静宣,身份证号:411024198504033311

电力工程施工安全技术管理探讨

文/闫静宣,身份证号:411024198504033311

随着我国社会经济的快速发展,对电力的需求也越来越大,电力需求在不断的复杂化,电力的施工技术也有很大程度的提高。因为对电力技术的水平和电器元件的标准要求较高,所以在具体实施作业的时候,电力施工的安全技术管理显得尤为重要。本篇文章分析了电力施工工程中所存在的安全管理问题,并且提出了相应的解决措施和措施的具体应用。

电力工程施工;安全技术管理;电力技术

1 电力工程施工中存在的安全管理问题

1.1 生产设备与资料存在安全隐患

在电力工程项目进行施工的时候,如果对相关生产资料和生产设备处理不当,就很可能会引起施工的安全问题。在实际施工的时候,生产资料和机械设备都是必不可少的,但是实际状况中,施工人员对许多的生产设备和资料都做不到及时的维护和保养,所以会常常造成机械零件损坏和设备老化的现象,这些问题的存在会给相关的施工人员带来一些安全隐患。同样,如果施工人员不按照相关的操作规程进行操作的话,就会在使用机械设备时给施工人员的安全施工活动带来威胁。

1.2 对施工安全等问题缺乏重视

在进行电力工程项目施工的时候,有很多的施工组织机构不够重视安全技术管理等问题,甚至有的施工单位为了追求更大的经济利益,不重视经济效益和安全问题之间的关系,对它们之间的关系采取故意忽视的态度,导致安全问题工作上的疏忽。还有的项目组织中的领导只把注意力放在经济效益的增长上,为了提高经济效益,完全忽略关于安全管理的问题,这些都是不够重视施工安全问题,不负责任的表现。其实不管什么样的现代组织,都要保证运行环境足够安全,才能提高企业的竞争力和经济效益,如果面临危险的处境,企业就会存在安全隐患,就可能会造成很大的损失。

1.3 施工人员素质偏低

对安全生产造成影响事实是,最近这些年我国的电力事业取得了突飞猛进的发展,因此带动了电力施工的相关企业不断的增加,壮大了电力行业的发展规模,企业员工队伍也在不断的扩大。虽然是这样的现状,但是施工单位的相关人员的素质却不够高,有些相关人员的工作能力不高,对企业的发展贡献不了一己之力。有些电力工程项目的施工单位人员不仅仅是技术能力不足,在安全方面意识也比较淡薄,缺乏大局观念,这很有可能会在施工的时候造成安全隐患,使电力工程的施工质量得不到保障。

2 电力工程施工的安全技术管理及应用

2.1 施工现场和施工人员安全技术管理

现在许多的电力项目工程建设都是依靠机械进行操作的,虽然是依靠机械进行操作,但实际还是需要人去对机械进行操作控制,所以施工安全技术管理重要的因素还是人。要在现场施工进行安全操作,就要求施工人员熟悉操作机械设备,了解掌握现场的安全状况。

项目建设的时候,要加强监督力度和控制力度,如果现场出现一些安全的问题,要及时的进行记录,还要经常进行日常排查的工作,根据现场的实际情况制定并完善相关的安全技术措施。通过采取一系列措施,预防各种不安全因素的出现,一旦出现问题,要及时的进行处理,还要做好及时整改措施的工作。电力工程的施工非常重要,在施工完成后要加大检查力度,做好施工后期的安全工作,保证施工的质量,严格遵守施工安全规范进行工作。另外施工人员要加强安全观念,对施工工程经常进行检查,施工者之间可以互相督促,提高安全意识。关于安全制度和安全管理这一方面,施工人员要进行落实检查,施工过程中,根据现场的实际情况,识别危险区并做好防范工作,及时的发现并纠正违规操作,做好安全技术管理的工作。

2.2 对电力工程施工安全技术加强重视

最近这几年,我国大型的基础设施建设的数量在不断的增加,电力工程施工的项目也在增多,与此同时,电力施工单位也日益的在增加。但是电力工程项目比较庞大,另外还有一些其他的因素,导致同一个项目可能会有两家或多家企业一起进行施工,这种现象使施工单位安全技术管理职责的分工不够明确,管理工作不到位。许多的企业没有落实到安全管理的责任,就不可避免的会出现一些安全事故,而且一些企业对安全技术管理规范没有进行细化,导致安全管理得不到落实,成为只是存在表面的一种形式。

大多数企业的现场施工的安全信息不够真实全面,安全防范的工作不够到位,一旦由于安全问题的疏忽导致出现问题的话,做任何事都于事无补了。对于电力施工的工作来说,安全是最基本的要求,所以要想做好管理工作,保证工程的效益,就要落实好安全技术管理。在实际的施工中,要合理的处理好工程效益和安全之间的关系,对于电力施工单位自身方面及它的特殊性方面来说,安全技术管理对企业发展尤为重要,所以在电力工程施工中,要制定并完善相关的安全制度,保障施工工程在良好的环境中进行。

2.3 电力施工协作管理与部门调控

因为施工现场和施工工程有所不同,所以一般在展开施工后,会有一些施工单位同时进行工作。进行投放电力材料和基础建设工作的时候,大多数是多个部门同时开工,通常来说,应该循序渐进,展开全面工作的时候要保证不影响到前一工序的施工,并且要让工程的施工质量和环境得到保障,保障工程能够及时的完成。对于小型的项目部门来说,施工的时候要相互协作,顾全大局,根据工程现场状况,制定实施合理的施工方案,选择合适的施工场地,保证电力工程顺利的进行施工。

3 结束语

对于基础工程施工来说,电力工程是很重要的组成部分,电力工程影响到我国经济的发展情况,所以对电力工程需要引起高度重视。现在的科技在飞速的发展,使我国电力工程项目施工得到了不断的提高,进而使我国的电力施工工程技术的安全和质量得到了保障。但是在电力施工的时候,总会不可避免的出现安全问题,所以一定要把安全问题放在第一位,相关的单位要对安全技术管理工作引起高度的重视,制定并实施科学合理的安全管理制度,对相关的工作人员进行安全教育,推动电力工程施工能够安全的进行,促进我国电力事业能够顺利的发展。

[1]罗永坚.10k V电力工程施工技术管理的探讨[J].科技风,2014,02:12+18.

[2]王勇.安全技术管理在电力工程施工中的应用[J].企业技术开发,2014,33:41+45.

[3]胡小红.电力工程施工安全技术管理探讨[J].低碳世界,2014,21:61-62.

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