管理会计在我国企业内部管理中的应用

2017-12-25 02:07徐倩倩
环球市场信息导报 2017年10期
关键词:管理企业

◎徐倩倩

管理会计在我国企业内部管理中的应用

◎徐倩倩

过去三十年我国经济发展非常快,但企业内部管理普遍存在着效率低成本高,管理落后经营粗放等问题。在经济转型和大数据的时代背景下,管理会计对企业发展的重要性日益凸显。虽然管理会计的发展应用在国外已经有较长的历史,但目前看来在我国企业中的应用并不理想。笔者从管理会计应用现状及原因入手,结合有效的管理会计工具,提出推动管理会计在我国企业应用的对策。

应用现状及原因

应用现状:首先,从应用的广度上来说,管理会计在我国企业中仍未得到广泛的重视和系统的应用。目前我国只有部分企业拥有运用管理会计的经验,主要是大型国企、上市公司和外资企业。而相当数量的企业,特别是中小企业,管理意识不足内控缺失,应用较少。再者,从应用的深度上来说,管理会计在我国的应用较为僵化,很难结合企业的具体情况展开创造性的应用。在内控各环节的应用上也缺乏协调性和有机紧密的结合,尚未形成系统的管理会计应用体系。

原因:缺乏高素质的管理会计人才。管理会计在应用过程中对人才素质要求高,包含大量主观判断,要求具有战略眼光。而管理会计一直是我国的短板,高校培养管理会计人才专业教育层次低,只是把西方管理会计理论翻译过来,较少结合中国企业实际案例,因此教育是脱节的,可操作性差。

金融市场有待完善。信息是决策的基础,管理会计的应用依赖于一个高度竞争,公正透明高效的金融市场。比如NPV法中的风险调整贴现率的确定,需要市场风险溢价、反映项目相对于市场波动情况的贝塔系数等关键信息。

财务会计可靠性低。由于法规税制不健全不统一,或者管理层出于避税或粉饰报表的目的,财务报告可靠性大打折扣。管理会计常常需要依赖财务会计提供的数据,而严重的财务失真可能产生误导,管理会计决策的相关性下降,限制了其应用。

领导者管理意识不足,缺乏重视。管理会计在一个企业中的应用程度,与领导者重视程度有很大关系。我国企业很多管理人员缺乏相关管理知识,决策时习惯从个人判断和历史经验出发。另外,管理会计应用有一定的成本,很多领导者仅追求短期成本效益。它还依赖良好的内部控制和完善的信息系统,很多企业内控缺失、信息系统不足,管理会计工作缺乏开展的基础。

未来有望大有可为的管理会计工具

战略管理。战略管理是指一系列致力于企业长远发展的决策和管理艺术,它首先制定企业的愿景与使命,确保所有的经济活动都为实现战略目标、支撑企业使命而服务,具体的战略管理工具有波特五力模型、SWOT分析、波士顿矩阵,这些模型帮助企业了解内外部的机遇与挑战,帮助企业更好地定位。

企业风险管理(ERM)。企业可能会面临包括战略风险、运营风险、财务风险、危害风险四类风险。ERM分为四个步骤:确定公司的风险容限,评估风险敞口,风险应对,风险监控。企业风险管理有助于发现企业潜在的重大风险,及时采取措施并持续监控风险的变化进行调整。

投资决策。投资决策是企业最为关键的决策,重点关注现金流预测和货币时间价值。管理会计主要通过贴现现金流方法(净现值法、内部报酬率法)来决策。需注意在互斥项目中,NPV与IRR可能得出矛盾的结论,净现值法总是正确的。另外现金流的预测、贴现率的确定、回收期法(非贴现方法)中的最长可接受回收期,要结合企业的经营和风险状况来调整,很具挑战。

绩效评估。管理会计在绩效评估方面也十分强大,这里主要介绍两大工具。责任会计将主体划分为不同的责任中心:成本、收入、利润、投资中心,采用不同指标进行考核,强调只就管理者可控的部分进行评估,最大程度地发挥激励作用。平衡计分卡从四个维度:财务、顾客、内部流程、学习与成长来进行绩效管理,它从企业整体的战略出发,着眼于企业长期发展,涵盖了财务非财务的内容,在很多企业中已经进行了实践。管理会计还有诸如本量利分析、价值链、约束理论等丰富而实用的工具手段,在此不一一赘述。

提高管理会计应用水平的对策

加强人才队伍建设,提高专业教育水平。高素质人才是连接管理会计理论与应用的桥梁,而我国目前管理会计人才面临巨大缺口。可喜的是,近年来国家提出要建立符合国情的管理会计人才框架,财政部在《会计改革与发展十三五规划纲要》中,强调推动会计工作从传统核算型向现代管理型转变,明确加快推动管理会计人才培养,力争到2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才。另一方面,鼓励高校开设专门的管理会计专业,提升人才培养水平,滞后于经济发展、脱离企业实践的教学研究应及时调整与社会需求接轨,重视本土化案例教学。

强化管理者意识,发出高层声音。管理者不重视是管理会计在我国企业应用受限制的重要原因,因此十分必要培养企业领导者的管理会计意识,只有领导带头发出高层声音,奠定高层基调,给予足够的重视和支持,管理会计工作才能做好。就好比管理层重视内控,内控才可能做好,否则就只是摆设。

健全法律和市场经济体制,打造良好的管理会计应用环境。由于目前法律税制不健全,市场经济体制不完善,而导致管理会计信息来源失真滞后,大大制约了管理会计的应用脚步。因此需要打造公正透明,自由竞争,高度灵敏的市场环境,同时要完善相关法律和加强执法,杜绝财务造假,提高财务会计信息可靠性,为管理会计提供真实准确的信息支持。

完善企业内部控制,搭建管理会计信息系统,大力开发管理会计软件。许多企业由于缺乏内部控制和完整精确的会计信息系统,管理会计的工作开展、信息获取十分困难,畸形的薪酬激励制度,半手工半智能、孤岛式碎片化的信息技术运用导致企业信息撕裂,因此必须加强内控和系统整合企业信息。另外管理会计软件的开发,有利于扩大管理会计应用范围,特别是在中小企业。

管理会计必将成为中国经济转型的引擎,成为企业发展的强大内在力量,推动管理会计在我国的应用意义深远。

(作者单位:河南理工大学)

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