新形势下煤矿企业人力资源结构调整的重要性研究

文/孙连会,燕山大学经济管理学院 开滦集团有限责任公司林南仓矿业分公司

新形势下煤矿企业人力资源结构调整的重要性研究

文/孙连会,燕山大学经济管理学院 开滦集团有限责任公司林南仓矿业分公司

本文摘要：在新形势下，煤矿企业在人力资源结构方面也要做出适当的调整才能适应新时期所带来的一些新变化。调整的范围包括企业的人力资源结构以及内部的人力资源配置等，通过调整来对企业的经济效益和运行的效率进行提升。就煤矿企业的发展来说，需要具备长远的发展目光，才能在新时期取得更好的发展。因此，煤矿企业必须要对企业内部的人力资源进行合理的配置，进而有效的提升企业的人力资源的配置效率，充分发挥人力资源优势对煤矿企业发展的促进作用。

煤矿企业；人力资源；结构调整

引言

进入新时期以来，我国经济社会取得了非常快速的发展，各行各业也都感受到了人力资源对于促进企业和行业发展的巨大作用。对于煤矿企业来说，人力资源对其发展更是发挥了非常大的作用。人力资源在对煤矿企业的生产活力进行激发以及生产效率的提升等方面发挥了非常积极的作用。在新形势下，对于煤炭企业来说如何做好对企业内部人力资源合理的配置，提高企业人力资源的配置效率，最大限度的发挥人力资源对煤矿企业发展的促进作用对于企业来说意义非常重大，也是煤矿从业人员需要重点考虑的问题。

1 新形势下对煤矿企业的人力资源结构进行调整的重要性分析

1.1 新形势下人力资源结构调整对于煤矿企业的作用

在当前时期，煤矿行业的发展普遍存在着产能过剩的问题，加上国内外经济形势的影响，煤矿企业在参与市场竞争的过程中面临着比较大的生存压力。另一方面近年来，随着劳动力素质的不断提升，人力资源的成本也出现了比较大幅度的上涨，使得煤矿企业的生产成本出现了很大程度的提升。对于煤矿企业参与市场竞争非常的不利，极大的降低了煤矿企业的竞争优势。因此，对于煤炭企业来说，要扩大竞争优势实现更好的发展就必须要想方设法从多个角度降低企业的生产成本。对于管理部门来说，通过合理的配置人力资源，对人力资源的结构进行调整，同时优化企业的生产结构，可以在很大程度上降低企业的人力资源成本的支出。

1.2 新形势下煤矿企业进行人力资源结构调整对于其发展的重要性

我国煤矿企业数量众多，在每个煤矿企业的内部都存在各式各样的问题，这对煤矿企业生产效率的提升起到了非常大的阻碍作用，也不利于企业实现更好的发展。就煤矿企业的发展轨迹来说，在发展初期，一些煤矿企业考虑成本等因素，在部门设置方面一切从简，并不能满足企业开展生产经营活动的真正需要，通常也只是参照其他煤矿企业来设置相关的部门[1]。按照这种思路来设置部门，短期来看节约了企业的生产成本，但是从长期来看一些部门的设置并不能发挥其本来应该有的作用，部门之间在配合工作时也没有规章制度用来明确权利义务关系，使得各部门的工作缺乏目标，工作效率也迟迟无法提升，这些都极大的影响了企业的运行的效率。因此，对于煤矿企业来说，及时的对企业的人力资源的结构进行科学的调整，能够起到精简部门人员，明确各部门的职权范围，避免一些相近部门职能的重复，进而大大提升企业的运行效率，以促进煤矿企业实现更好的发展。

2 新形势下对煤矿企业进行人力资源结构调整的建议

2.1 完善相关的制度建设

煤矿企业要对企业的人力资源结构进行调整，就必须要完善人力资源相关制度的建设，才能使得调整的过程真正做到有理有据。在制度完善的过程中，要注重对企业员工正当利益的保护，进而确保员工在各自的工作岗位上更好的为企业做贡献。此外，要完善薪酬制度和奖惩制度的建设，从制度层面对员工的工作起到有效的激励作用。

2.2 加大对员工的培养力度

对于煤矿企业来说，员工的工种非常的多，企业在对员工开展培训工作时，并不能只针对管理人员，也不能只针对技术工人。要形成多层次的培训体系，确保企业全体员工都能有机会参加企业的培训活动，进而不断提升自己的能力，可以更好的应用在实际的工作中[2]。对于煤矿企业来说，员工的个人能力得到了提升，企业的生产效率也会进一步提升。企业本身也会享受培训工作所带来的实际的回报，并且可以有效的增强企业的以人力资本为主的核心竞争力。

2.3 注重培养员工的职业道德

对于煤矿企业的日常生产活动来说，存在很多的监管死角，员工能否高质量的在监管死角完成自己的本职工作，主要取决于员工的个人的职业道德。任何企业都会存在一些负面情绪较多的员工，在实际工作中投机耍滑，企业针对这些现象要认真处理，加强对员工的职业道德的教育，使员工在各自的岗位上更好的为企业服务。

3 结语

在新形势下，煤矿企业要想实现更好的生存和发展需要对人力资源的结构进行调整，最大限度的降低企业的人力资源成本，确保企业在市场竞争中能够保持一定的竞争优势。对于煤矿企业自身来说，要从多个方面着手采取有效的措施来确保企业人力资源结构调整的作用可以得到有效的发挥。

[1]高建华. 新形势下煤矿企业人力资源结构调整的重要性研究[J]. 人力资源管理, 2017(1):32-33.

[2]李洁. 浅谈当前形势下煤矿企业人力资源结构调整的重要性[J]. 改革与开放, 2015(8):118-119.