新时期企业政工队伍建设探讨

龚耀华

新时期企业政工队伍建设探讨

龚耀华

对于企业而言，思政工作是其发展的生命线。只有做好思政工作，才能创造一个良好的企业内部环境，为企业健康、稳定发展奠定基础。新时期背景下，企业思政工作面临着新的形势，对企业政工队伍建设也提出了新的要求。基于此，本文对新时期企业政工队伍建设进行了分析，并提出了相关建议，以供参考。

加强企业政工队伍建设的重要性

近年来，我国社会经济发展步伐较快，特别是“互联网+”及分享经济的提出，让部分行业及市场发生了巨大的改变，既给企业创造了发展良机，也给企业带来了一定挑战。在这种背景下，越来越多的企业对思政工作的重视程度越来越高。企业政工队伍素质与思政工作水平存在直接联系。只有保证政工队伍的战斗力，才能让思政工作的价值及效能充分发挥出来。在我国社会主义市场经济体制不断完善以及市场改革不断深入的情况下，很多企业所面临的竞争压力是空前的。这就需要一支可靠的政工队伍来带动企业内部思想政治建设，让员工树立先进的理念及良好的思想意识，共同面对挑战，为企业长远发展提供持续性的思想动力，让企业在竞争当中占据先机。

现阶段企业政工队伍建设存在的部分问题分析

部分企业在政工队伍建设过程中依然存在着一定问题，具体表现为以下几个方面：（1）政工队伍建设理念有待完善。在市场开放程度不断加大的情况下，人们的思想变得越来越开放，较以往出现了较大变化。这就需要政工队伍能够与时俱进，不断更新自身思想观念，以适应时代发展要求。然而，依然存在一部分政工干部还处于传统思想状态当中，缺乏创新意识，政工工作形式、内容较为陈旧，无法跟上时代的步伐，导致政工工作效能受到制约。还有部分企业领导层受传统思想影响，将重心偏向于企业经营、经济效益，但对内部管理工作有所忽视，对思政工作并不重视。政工队伍往往由兼职人员构成，也缺乏相应的培训及资金保障，不利于政工队伍长期发展。（2）政工队伍党性修养有待增强。少部分政工干部在党性修养认识上存在误区，一些政工干部认为如今所有的行动应该以法律为准绳，对道德修养有所忽视。但事实上，人对事物的认知是由人的修养这一内因所决定的。若人的修养不够，就无法抵御外界的物质诱惑，自然就无法做到遵纪守法。党性修养的培养是党员同志、政工干部自我塑造、自我完善、自我教育的重要过程，也是党员先进性不断升华的过程。如果无法坚持党性修养，政工干部、党员同志也就不能抵御外界思想潮流的冲击，这显然不利于企业思政工作开展。（3）相关机制有待健全。合理、科学的制度是引导企业政工队伍健康发展的基础。但目前来看，部分企业政工队伍管理机制还存在一定缺失。例如，在激励机制方面，激励考核过于形式化，未能将相关考核指标细化、量化，这直接导致绩效考核同质化较为严重，无法将政工人员的岗位实际贡献清晰反映出来，会对部分政工人员的积极性产生影响。

完善企业政工队伍建设的相关建议

树立“大政工”理念。新时期企业发展步伐、发展节奏将变得越来越快，这将对政工队伍的专业素养及综合素质提出较高的要求。政工队伍要与群众紧密联系，并与党政工团相结合，逐步形成多方位、多层次、多渠道的政工队伍体系，才能满足新形势的需求。树立“大政工”理念，意味着将政工工作与企业其他活动充分关联起来，政工队伍将与企业全体人员站在统一战线上，共同将思政工作落于实处，政工队伍不再是以往“单打独斗”的状态。一方面，政工队伍要积极响应“十八大”号召，坚持贯彻科学社会发展观，以习近平同志系列重要讲话为导向，对思政工作内容、形式不断完善，将思政工作转变为常态化工作，在企业内部创建出良好的思政氛围。另一方面，要加强思政工作总结，定期对重大事项、日常工作情况进行总结、反馈、报告。政工队伍通过共同讨论，指出日常工作当中存在的不足，并拟定出针对性的完善方案，实现政工工作动态调整，保证政工工作与企业内外部环境发展形势相契合，让政工工作的效能尽可能发挥出来。

加强党性修养培养。一方面，政工干部要积极带头，坚持以经常性学习教育为主，坚持群众路线，注重理论联系实际。通过全面性的调研，争取在实际工作当中寻求主要矛盾，扣住关键环节，让实际问题得以解决。政工干部自身要加强“三观”培养，做到“谦虚谨慎，戒骄戒躁”，始终保持清醒的头脑。同时，要注重创新，保持奋发有为的精神状态。政工干部要从做人做事抓起，先做人，后做事，重实际，求实效，将各项工作落到实处。另一方面，政工队伍要不断强化为基层员工服务的理念。政工队伍工作的出发点便是为群众服务。这就要求政工队伍要坚持以人为本，做到“权为民所用，利为民所谋”。思政工作开展过程中，要深入基层员工群体当中，主动了解其困难，协助其排忧解难，为基层员工办正事、办实事，将党与群众紧密联系在一起。

完善相关机制建设。首先，要对企业政工部门人事制度进行不断改革，构建出科学、有效的干部选用、任用机制，提升政工干部入选门槛，保证政工队伍的先进性。其次，要完善政工队伍激励机制。在岗位设置方面，要结合相关人员的实际情况，包括资历、特长、能力等，将其匹配至适合的岗位上，使其能够将自身特长、能力充分发挥出来，在实现自我价值的同时，提升政工服务质量。同时，要进一步加强精神激励。组织要肯定政工队伍及个人所取得的工作成绩，对于表现突出者应该给予表彰，树立典范，起到激励、督促作用，为政工人员成长创造一个积极、向上的环境。

新时期背景下，企业政工队伍所面临的挑战将越来越大。为了增强政工队伍的整体胜任力，企业应该重视并加强政工队伍建设，通过更新理念、完善机制、加强教育，促使政工队伍综合素质不断增强，进一步提升其战斗力。

（作者单位：江西省交通工程集团公司）